“于变局中再定位”

2020年，面对消费升级和新冠疫情的双重压力，蓝美纺织逆势突围。在郑儒浩的带领下，蓝美纺织紧跟时代步伐，激发潜力，积极促进纱线产业链的资源整合，精心服务于国内外中高端服饰毛衫品牌，重点布局流行色彩指引及新型纱线研发，以创新驱动企业高质量发展。除了技术产品研发的突破外，在适应市场以及消费者需求变化上，更加专注市场，该公司最新研发的“火山岩纱”，其具有独特的发热纤维能蓄热升温特性，它比普通衣物更轻薄、更具保暖性，誉为“秋冬黑科技”。

以创新研发为原生动力

以市场需求为发展导向

郑儒浩既是中国针织工业协会花式纱色纱会会副会长、东莞市毛纺织行业协会、东莞市纺织纱线行业协会常务副会长，同时也是广东蓝美纺织有限公司的董事长，带领公司走在行业的前列，确立以创新研发为原生动力，以市场需求为发展导向。蓝美纺织每年全方位收集的信息，根据市场行情，利用新型纤维，新工艺  每年制定新品开发计划，开发更具性价这些新产品的面世，为公司赢得了新的订单。“力争做到人无我有，人有我优”，郑儒浩在接受采访时提到。

蓝美纺织在发展过程中，瞄准客户需求，不断提高研发能力，加大研发投入，引领时尚潮流，研发科技含量高、附加值高、多功能的产品。郑儒浩认为，研发新型纱线是纱线行业发展的重点，蓝美纺织紧跟行业发展新动态，一是选用新型功能性纤维，采用新型纺染工艺，与国内知名设计机构和设计师紧密合，研发新型纱线。二是联合行业相关企业，重点整合行业顶级设计师、贸易平台、柔性快反工厂等供应链资源，形成供应链联盟，进而提升公司在整个纺织服装行业的综合竞争力，谋求更大的发展。

建立一站式供应链

提高市场竞争核心力

纺织行业是传统产业，同时也是我国国民经济的支柱产业之一，在社会生产、生活中的基础地位和作用是无可替代，而纱线行业作为其上游的重要一环，无疑发挥着重要作用。在郑儒浩看来，近几年来，纺织行业正发生巨大的变革，市场倒逼传统纱线行业进行改革。

“得益于中国电商的高速发展，推动了整个纺织行业快速发展。”郑儒浩表示，客户对于订单快速交货周期要求越来越短，要求企业做出更快速的反应，建立了柔性供应关系。公司建立了从原料、染厂到纱线再到加工产业链，保证其快速反应，提高交货新速度，为客户提供更丰富的选择，成为蓝美纺织在市场竞争核心力。

同时，产品细分品类和差别化要求必然会造成纱线企业对于产品品类管理越来越复杂，而市场在要求快速的交货的同时，对于产品品质及稳定性也提出了更高的要求，这些均将倒逼企业去不断提升管理的精细化程度。

出口转内销

“转”出新机遇

由于新冠肺炎疫情、国际形势变化等因素的影响，在全国加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局背景下，蓝美纺织开始由出口转内销发力，打开国内市场。对于许多刚转型不久的外贸企业来说，“出海难，掉头也没那么容易”是最普遍的感受。相较于这些企业，较早在国际国内市场“两条腿”走路的蓝美纺织，在迎战外贸危机时，双腿奔跑明显更为有力。“经历了2008年金融危机后，我们就关注到国内市场的消费潜力巨大，便采取策略逐步将外销转向内销市场。”郑儒浩谈到。

从2008年起，蓝美纺织开始发力耕耘国内市场，并通过自主创新，挖掘国内市场用户喜好，加大对内销市场的产品推广和开发力度，多次调整不断的试样打样，使其更符合客户的需求，也获得了良好的市场反响，为转型内销打下了基础。

郑儒浩是中国针织工业协会花式纱色纱会会副会长、东莞市毛纺织行业协会、东莞市纺织纱线行业协会常务副会长，他谈到在纱线行业的发展过程中，不论是企业还是行业都需要形成创新先行的氛围，包括新产品的开发和经营管理方式的创新，把握行业发展的风向标，形成良好的行业生态而不是陷于同质化竞争，促进行业健康有序发展。同时政府出台更多措施帮扶纱线行业，减轻企业的税务负担，提高融资方便度，带领企业赴外参展，推动行业进步与发展。