是的，这是一个宏大而长远的历史命题。
 
看到东哥提出的这个问题，有些珠宝同行应该会回应说，现时的生意已然如此艰难，能够生存下去就已经很不容易了，还谈什么大而无当的创业家阶层和精神？不如多探讨下如何卖货来得实际些吧！
 
也有些珠宝同行大概会想，创新不创新、阶层不阶层的，与自己何关，简简单单做自己的生意过自己的日子就好，东哥你这是咸吃萝卜淡操心，政府部门和行业协会该想的问题，拿出来讨论有什么意义？

——珠宝人的生存窘境——

这没有什么不对，生意人，追求的就是低买高卖无往不利，黄金珠宝玉石于生意人而言，就是一种拿来换钱的售卖商品，与农民庄稼地里的白菜萝卜并无二异。所以，一两万的翡翠镯子，通过微商刷屏转手赚个一二百差价，也就心满意足了，别无他求。
 
面对这两年的低迷行情，珠宝公司的老板们大概也不太敢怎么折腾了，工厂还能接到订单运转起来就已经很不错了，最起码跟随了自己多年的老师傅老伙计们还能留在厂里不至于散掉再难组合起来。原本做加盟代理的品牌，也想着毛利低点就低点吧，加盟费免掉也行，店面开着总比关掉好，依靠着之前的渠道体系，能跑点货就跑点货，K金钻石不行，就加点珍珠彩宝，再不行配点翡翠琥珀，总能维持住合作关系。
 
珠宝生意人和老板们想着，等熬过这一阵，行情一好起来，应该还是能回到往日坐着赚钱的美好时光，毕竟青山依旧在，柴火有得烧。
 
时至今日，好像行情也的确有回暖的迹象了，各大上市公司的财报和终端市场的表现也逐渐回升。但是呢，又好像回暖的比较慢，慢到感觉不到暖，毛利也一直降，薄利多销了利润还是算不过来。
 
于是，老一辈的珠宝人不经感慨道，时过境迁，廉颇老矣，如今珠宝行业的赚钱方式变了。

——陆续接班的珠宝二代们——

的确是变了。变的是这个移动互联网社会，变的是这个消费升级的商业大时代，变的是年轻消费者的行为习惯喜好，变的是珠宝行业的竞争取胜要素。
 
前几日周大福珠宝集团执行董事陈世昌昌哥演讲时说，我们珠宝行业如果停留在十年前，任何产品都容易销售，但如今，要靠一个“新”字。2011年，被称为周大福第三代掌门人的80后商业王子郑志刚担任周大福珠宝集团执行董事，在他的带领下，周大福不仅呈现传统精湛工艺，还被赋予更多年轻化的趣味性和互动性，开始更多利用数字营销的方式，通过大数据分析来精准定位客户的需求。SOINLOVE和MONOLOGUE都是基于此开发出来的全新品牌，分别针对年轻消费群体的不同场合需求。
 
另一个老树开新花的典型代表，是有20年历史的珠宝生产加工名企星光达。星光达依托自己对珠宝行业的深刻理解和扎实的运营资源，全力打造了一个面对年轻消费市场的钻戒品牌ALLOVE。ALLOVE的未来领军人物，是90后“宝二代”林烨。在宝创会主办的J20中国珠宝创新峰会上，一脸青涩的“小鲜肉”林烨在1000多位珠宝同行面前，深度解读了ALLOVE的品牌营销战略。漂亮缜密的PPT，从容沉着的演讲，令人完全不相信这是一个90后未来CEO的首秀答卷。台下无数的珠宝行业前辈和老人一边竖起大拇指啧啧称赞，一边又自惭形弱，深感后生可畏。
 
类似郑志刚林烨这样的接班案例，行业内还有很多很多。是的，就是这样，长江后浪推前浪，越来越多的“宝二代”们逐渐华丽登场了。这批集中出生在8090年代的“宝二代”们身上有着明显的优势和特征：

出生在资源丰富且社会稳定的年代，成长在优渥家庭环境中，拥有良好的物质条件；
从小对黄金珠宝玉石耳濡目染手触，对父辈的奋斗发家史了如指掌，对行业变迁和宝石品类兴替感知敏锐；
注重享乐，敢于消费和投资，多有海外留学背景，有更广阔的视野并易于接纳新事物；
在价值观导向上更容易受到西方文化和管理思维的影响，在企业管理上与上一代产生分歧，偏向现代化的企业管理方式。
 
这批“宝二代”们无论是在创建新品牌、营销推广策略、企业多元化发展、资本金融运作，还是在用人管人理念上，都比父辈们有着截然不同的全新理念，这些理念开始逐渐显现威力效用。

——逆袭的珠宝变革者们——

另一边厢，与“宝二代”们同步登陆珠宝行业舞台的，还有一大批跨界打劫的或华丽逆袭的“边缘人”、“屌丝”。他们凭借全副武装的互联网思维或草莽蛮干的无畏气魄，硬生生地从行业大佬们的碗里抢走了一些蛋糕。这些一开始不被行业所关注重视的年轻小伙，并没有按照套路出牌，他们运作新公司、开辟新渠道，启用新模式，全倾全力持之以恒，在大佬们看不到看不懂的战场攻城拔寨，逐步进击到珠宝行业的舞台中央。同行们所熟知的那些融资几千万上亿、被上市公司收购的公司，几乎都是这种类型。
 
这批珠宝人，同样有着鲜明的气质特征：
不信奉行业的陈规冗节，不受限行业窠臼，敢打敢拼、敢想敢做；
放眼整个商业时代的变革趋势，心态开放眼界开阔，跨界经验丰富；
敞开胸怀、善于学习、愿意交流分享；
不追求产品暴利，追求行业的标准和透明；
关注消费体验，在意客户评价；
关注公司运营的高效，注重上下游配合；
为人处世简单真诚、言谈举止接地气。
 
了解东哥职业背景的朋友，都知道东哥是典型的这类人，而东哥周边的朋友，很大一部分也是这类人。

——宝创会：新时代的珠宝创业家社群——

宝二代和跨界或逆袭的珠宝人，东哥统称为新珠宝人。宝创会社群的主力成员，都是新珠宝人。他们开放、真诚、简单，他们愿意分享愿意抱团。所以在很长的一段时间内，宝创会社群能够坚持每周分享、定期沙龙走访的惯例。也正因为如此，宝创会才能组织举办1000多人规模的行业峰会，也才能把看起来似乎是对手死敌的同类型企业CEO们聚到一起圆桌论坛。
 
最近几个月，东哥和宝创会团队老何小羽拜访了很多的行业前辈和协会领导。我们刻意地去和他们接触，了解他们对行业的看法、对创新的期许。令我们感到非常庆幸和开心的是，从中宝协、深宝协、深圳珠宝设计师协会到香港珠宝制造业厂商会、到上海首饰设计协会、番禺珠宝厂商会、设计工艺委员会，到各地的珠宝协会、钻石和宝玉石交易中心，珠宝产业园区都对行业的创新充满了期待，也对宝创会的发展给予了大力的支持。
 
珠宝行业的转型升级到了一个关键时期，80后珠宝创业家们顺势登台，一个全新的时代将由他们创造。

宝创会在这个时代能做些什么？作为一个珠宝新商业社群，宝创会愿意去做那些行业协会不做的事情，我们更愿意从珠宝创业群体的所急所需着眼，助力创业家们的成长发展。8090后的新珠宝人集结在一起，可以做的事情很多很多。