12月6日上午，社旗县副书记王少华陪同河南省服装行业协会李刚会长一行走访了三个乡镇的五个服装车间，并就社旗县引入、推进巧媳妇工程相关事宜进行了座谈。社旗县副县长王辉和当地招商局、扶贫办、妇联、工信局以及相关乡镇领导，部分当地企业家代表参加了座谈。
社旗县跟省服装行业协会结缘是在7月28日的鹤壁会议上。大会之后，社旗县政府组团前往兰考、柘城等地考察学习，更加坚定了推进巧媳妇工程的信心和决心。王少华副书记在座谈会上说，河南省服装行业协会推行的巧媳妇工程很好的解决农村剩余劳动力的就业，从而解决三留守问题，是一项可复制、可推广的民生工程。
会上，王辉副县长介绍了社旗县扶贫车间的租赁、企业贷款、培训等方面的优惠政策，并代表县政府表示：要对巧媳妇工程服务好，支持好。
李刚会长引用王铁副省长在一次会议上的话，向大家阐明了巧媳妇工程的社会意义：“巧媳妇工程是精准扶贫的发动机、摇钱树、铁抓手。”
李刚说：政府要通过推进巧媳妇工程把服装产能下沉到乡村，把工作岗位送到留守妇女手边，把母亲留给孩子，把农村妇女从麻将桌旁引导到车间里、缝纫机旁。让大多数老百姓就近就地就业，让他们有活干，有钱赚，通过工业化的洗礼大大提高农村人群整体素质。从在这方面看，巧媳妇工程不仅是脱贫工程、富民工程还将是社会进步的助推工程。希望社旗县能效仿沿海的服装产业发达地区，把社旗打造成中国服装重镇。
王少华副书记表示：非常欢迎巧媳妇工程进社旗，振兴乡镇和园区，期待在省服装行业协会的指导下，巧媳妇工程能在社旗县落地生根、开花结果。
李刚指点弱小服装企业成长秘笈：队伍+人才+管理+眼界+策略

社旗的服装行业还处于启蒙阶段，当地服装产业基础相对薄弱，为数不多的服装企业以毛衫生产为主，大部分是只有十几二十台横机的小厂。座谈会上，企业家代表谈到了他们在企业发展中遇到的问题。
针对企业家们谈到的当地服装企业规模小、技术力量不足，不敢放开承接一手订单等问题，李刚会长给出了几点建议:
1壮大队伍，广泛吸纳青壮年妇女就业，并加强技术培训；
2抱团发展策略，尽快做大产能，做好迎接沿海地区订单转移的准备；
3人才战略，要瞄准先进技术，加强校企合作，培养当地核心技术力量；
4改善生产环境，全方位提高管理水平；
5放开思路，拓宽视野，多到濮院、大朗等毛衫发达的聚集地考察学习。

李刚会长希望当地的服装企业家，用3到5年，实现管理本土化、员工年轻化、装备智能化。