我们都说
打扮漂亮了才容易被撩
工厂是不是也得收拾体面了？
才能招得了员工、引得来客户？
您是否会遇到这样的情况？
6S管理，6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
6S管理，实现了“人造环境、环境造人”的思想，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才创建企业文化、降低损耗和提高员工的效率。
6S管理该如何做？
一、整理：按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理。
二、整顿：必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。平时难以找到的物品，这一下子就能知道在哪里了！
三、清扫：清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并防止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。
四、清洁：将前面3S（整理、整顿、清扫）的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持，意即“标准化”。
五、素养：人人依照规定和制度行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。
六、安全: 消除隐患,排除险情,预防事故的发生。
6S管理有何好处？
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1.改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心。 |
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2.缩短作业周期，降低生产成本 一目了然的工作环境，使异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费，提高了生产的效率。 |
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3.保障企业安全生产，减少故障，保障品质 储存明确，物归原位，工作场所有条不紊，能减少意外的发生。 |
易裁剪6S管理门店
文章来源：易裁剪
