2022，新冠疫情背景下，

南油设计师时装公司的危机和发展

记得有位智者说，不要浪费每一次危机带来的机会。这真不是安慰人的话，关键在于如何把握。

持续的疫情带来的是零售渠道的剧烈洗牌，只是这次的渠道洗牌比过去三十年里任何一次来的更具有革命性。它具备了电商、社交媒体、直播等融合的新模式特点：可以“铺天盖地”无处不在，可以“顶天立地”优势凸显。

线下门店融合新电商

而“新冠疫情”不折不挠的玩起了“长期共存”，着实让实体渠道的经营者有点不知所措，采取观望和保守，以图下一步如何调整经营策略。

南油原创时装街区，聚集着上千家原创时装设计公司的销售展厅，家家有自己的风格，可以现货交易补单，也可定制。

十年来，已成为中国高级时装业的新发地，行业里有“中国时装看深圳，深圳时装看南油”的美誉，全国乃至东南亚有几十万零售商把南油街区作为稳定采购首选地。由于上述实体渠道受到冲击，“冲击波”迅速传递到了货源地的很多设计师时装公司，带来一片迷茫，甚至有部分设计师亲自干起了抖音、淘宝等直播，以图“自救”。

时装行业和任何行业的发展一样，有自己的底层逻辑：“好设计+好品质=好产品，好产品+好内容+传播=品牌，产品立命，品牌立身。”

一般情况下，建议设计师公司应该聚焦在产品开发设计的优势上，不要轻易涉足直接去零售，（那真是厨师天冷了去种棉花呵）

零售渠道在洗牌，概括可以理解为：线下渠道的市场份额会缩水，全网渠道的份额增长，但总的零售份额不会减少，总体看，零售商的群体在变化和进化，所说的“变化”是指：一部分零售商退出了，而新一代的零售商通过直播、电商、社交电商等新模式或单一或组合的方式进入；所说的进化是指，线下实体店完全可以融合直播、电商、社交电商来拓展业务发展。

南油街区作为设计师时装源产地，将会通过更多的创新传播和推广方法吸引新零售商发现南油原创街区，保持市场份额的稳定增长。

直播电商、社交电商等新零售业态，在疫情长期化背景下，从业者认知将从“风口”转化为“趋势”，从“投机”行为转化为“长期行为”，这批不断新加入零售商将越来越重视好设计、好产品，来更好的满足用户，引导复购和转介绍。那么南油原创街区的设计师公司应该顺势而为，更抓紧聚焦产品的设计迭代，借助运营方协同新零售商一起满足新生代消费者对美好生活的需求。

国家基于对经济发展“新常态”规律的把握，发挥“有为政府”优势，引导“有效市场”，推进产业数字化转型，通过深化运营深度，让管理精细化，产业资源协同配置，发挥更大的社会价值。

深圳南油原创街区，作为全国时尚产业的“领头羊”，敢为天下先，在2021年10月，成立“深圳南油原创时装周联合组委会”，携手各商场共同推进、创新传播和推广方法，上游供应商资源对接服务，面向全国零售商的“新零售”培训，落实数字化转型支持，销售人才招聘服务，解决很多单个小微企业无法完成的生存和发展支持工作。

疫情对经济的影响是全球性，作为时装人，我们也受到了影响，但众所周知，在举国体制优势下，已经把不良影响降为最低，在低谷之后，随着消费需求的逐步恢复，深圳南油原创街区的时装设计公司只有保持好设计好产品的战略定力，在南油原创街区运营方的专业化运营支持下，以更开放的产业协同理念，发挥好设计产业关键要素，链接好上游供应商，下游零售商，一定能把“危机”转化为新一轮发展机遇。