20世纪90年代，随着中国轻纺城市场的蓬勃发展，《轻纺城报》应运而生，同步成长。《轻纺城报》是全国第一家公开出版发行的专业市场报，与《绍兴县报》一起构建了全国少有的“一县二报”现象，可以说，也是绍兴县难得的无形资产。《轻纺城报》于1992年12月18日试刊，1993年3月28日正式创刊，1993年5月我接手兼任总编辑，直到2000年6月调离报社（期间《轻纺城报》有短时分设运作），我与《轻纺城报》共同见证和记录了轻纺城发展的辉煌历程。

全国市场很多，为什么轻纺市场有一张《轻纺城报》？这说明浙江的市场经济走得比较早，也比较发达，绍兴的轻纺业很有特色，体量也比较大。

《轻纺城报》除了一般功能上的宣传报道外，更有其特殊的意义和作用。

时任国家纺织工业部部长吴文英和绍兴县委书记纪根立、县长陈敏尔分别为《轻纺城报》试刊号、创刊号题词或发表署名文章

第一，《轻纺城报》对于轻纺城（轻纺业及市场）包括绍兴（县）的建设和发展起到了一个特别的名片和窗口作用。正如时任绍兴县县长陈敏尔在《轻纺城报》1992年12月18日试刊号上署名文章所言：“伴着党的十四大奏响加快改革开放和现代化建设步伐的主题曲，又一个新生事物诞生在鲁迅先生的故乡；中国轻纺城从此喜添一份拓天地、闯市场的特殊‘名片’——《轻纺城报》。就像当初人们目睹建设者在轻纺城打下第一根桩；就像去年喜获绍兴轻纺市场跻身全国十大专业批发市场行列的消息；就像今年耳闻绍兴轻纺市场更名为中国轻纺城的喜讯一般，今天，当我们推出《轻纺城报》时，心境依然晴朗而亢奋。中国轻纺城所做的一切奋斗，都是为了顺应历史的潮流，跟上时代的步伐。”陈敏尔县长是宣传部部长出身，曾兼任过绍兴县报社的社长，所以无论从宣传角度，还是从领导绍兴县来说，他对《轻纺城报》将助力轻纺城的发展既有专业理念，更有现实期待。

时任绍兴县委书记纪根立在1993年3月28日《轻纺城报》创刊时寄语：“中国轻纺城是外界了解绍兴的窗口，也是绍兴走向世界的桥梁。由市场创办的这份《轻纺城报》无疑将成为窗口的窗口、桥梁的桥梁。”为此，要“立足大市场，致力大发展”。

《轻纺城报》成为轻纺城勃发的“记事本”

第二，《轻纺城报》浓缩了轻纺市场和行业发展的进程和轨迹，也展示了轻纺城（包括柯桥、绍兴县）的创新创业风采。

1985年7月，柯桥轻纺产品市场开张，1992年6月正式更名为“中国轻纺城”，1992年8月“中国轻纺城开发管理委员会”成立，1993年5月全国第一家以大型专业市场为依托的股份制企业（中国轻纺城发展集团股份有限公司）面世……时任绍兴县的领导多次强调：柯桥及轻纺城的开发建设，是战略步骤（贯彻邓小平南方谈话精神）、战略选择（一方热土、财富宝地）、战略决策（打破“有县无城”困局）；既有现实的基础，也有潜在的需求，更有历史的责任；应该“边规划、边开发、边建设、边管理（边收获）”等。

这个过程中，《轻纺城报》可以说是一个难得的平台和纽带。并且以“立足轻纺、放眼经济、服务市场、贴近生活”为办报宗旨，基本定位概括为三句话：做透“轻纺城”文章（各片各类轻纺特色市场，管委会、股份公司，金融、托运等相关配套机构），做深“轻纺业”文章（纺织、纺机，丝绸棉麻、服装鞋帽等），做好“轻纺人”文章（店铺厂商、行业及区域商会、布商等从业人员）。就中国轻纺城市场而言，《轻纺城报》无疑是个特别的标识；对全国各地（轻纺类）市场，是相互联络、信息互通的桥头堡，是载体和纽带。

一张报纸从无到有，倾注了当时绍兴县委、县政府和主要领导人的心血和期待。从新闻行业管理而言，很多县还没有一张报纸，我们绍兴县要再办一张专业性的市场报，这是相当不容易的。从面向全国这个角度来说，《轻纺城报》立足绍兴，但也不能都只是报道绍兴的“轻纺”和“城”（市场），不去了解和比照其他的市场，那样就太局限了。但当时不像现在互联网这么发达，信息传播的渠道有限，基本上靠传真机传递信息，所以在新闻及动态信息的采集和了解上，形式到内容及时效上也有不少困难。

“一县两报”成为全国少有的媒体现象

绍兴县创办行业报领全国之先，具体到办报业务方面我们也做了很多探索和创新。比如，成立了《轻纺城报》理事会，请一些全国有特色、有影响力的市场作为我们的理事会成员，这可是一举三得的事（既收取一定的会费，也及时获得一些信息素材，还有利于订报发行和扩大影响）；在一些重要市场、企业或所在城市，我们聘请“驻地记者”延伸采编网络，约请当地的媒体记者或者业内人员为我们写稿组稿，同时也为报纸外宣及编读往来、发行工作提供了一定的保证。《轻纺城报》编辑部曾多批次派出采编人员，与广东、福建、上海、天津、江苏、湖北、重庆等沿海、沿江地区的市场、企业建立了联系，涉足杭州丝绸城、宁波轻纺城、湖州织里童装市场和成都荷花池、武汉汉正街、沈阳五爱市场、辽宁海城西柳服装市场等；期间，《轻纺城报》根据不同时期的经济形势和热点，组织多题材、多形式的系列报道，如“寻访第一代布商”、“外地人（记者）看轻纺城”、“您最喜欢穿什么衣服”等专题，“来自专业市场的报道”、“市场，路在何方”大讨论等，先后获得省新闻出版局肯定和广大读者的好评。

携手绍兴县报·轻纺城报团队“迈进”新世纪……

通过一系列举措，《轻纺城报》的影响力不断扩大。1995年10月，全国县市报总编年会在绍兴县召开，我作为县报兼《轻纺城报》的总编辑，带领两报同仁接待了来自全国各地200多名参会人员和领导，尤其是专门组织参观了蓬勃发展中的中国轻纺城，听取绍兴县柯桥开发委、轻纺城管委会（工商处）负责人介绍并答问，不少老总回去后发表了很多观感及照片。

市场脉动——《轻纺城报》见证轻纺城的发展节点

《轻纺城报》从1993年正式创刊，在绍兴县一直办到2000年7月，共出版了630多期（后因报刊调控及体制变化，划归到绍兴日报社主管主办，11月25日终刊，11月29日《天天商报》试刊）。

在这个过程中，《轻纺城报》作为特殊的“见证者”，记录了中国轻纺城发展中的一系列重要节点。现在翻看笔记、回望片断，记忆犹新。

1992年10月13日，绍兴县全县乡镇党委书记会议召开，主题为“学习贯彻十四大精神，控制人口增长，加快改革发展”，强调了市场经济。陈敏尔县长在谈到如何“领会实质，联系实际，落到实处”时，警示“三开”（开拓市场、开放思想、开发方法）不够，“三气”（大干快上的气势、只争朝夕的气氛、高瞻远瞩的气魄）不足，为此要“三抓”（抓住中心、机遇、要害），提出有操作性的“市场观”——乡镇企业要魂系市场（两头在外），农业生产要走向市场（一优两高），国企要推向市场，经济部门要面向市场（换脑筋、机制、职能），各级干部要了解市场。可以说，这些高屋建瓴且务实的见解，统领并倒逼着轻纺城的发展。

1995年5月，率绍兴县新闻采访团赴港。在绍兴旅港同乡会车越乔会长陪同下，拜会杰出乡贤、香港树人学院校长胡鸿烈大律师

1993年12月29日，绍兴县委九届二次全会上，时任绍兴县委书记纪根立小结1993年工作“三步”（改革开放迈大步，经济建设走快步，各项事业全方位进步）；担任绍兴县县长陈敏尔部署1994 年工作时强调三个“新”的“生长”——着眼于培育新的生长点（个体经济、开发农业等），着力于开拓新的生长地（重点在柯桥、集镇要跟上），致力于催化新的生长力（金融、人才、社保等），并提出拟“搬迁县址，众志成城”的思路。

1994年1月10日，绍兴县城镇建设工作会议召开，突出“聚精会神抓经济”。陈敏尔县长在报告中强调“战略认识、机遇意识、改革精神、群众观点”，同时感慨“绍兴县的‘中心’在哪里”，“十年无‘城’，缺少集中生长地”，“无‘城’的县长，缺乏看家本领”等。

1994年4月28日，绍兴县柯桥经济开发区成立，举行中国轻纺城北市场开业暨“双十”工程（即十大项目竣工、十大项目开工）庆典。《轻纺城报》提前于4月27日出特刊，共20版（《绍兴县报》也出专版），《人民日报》刊发整版报告文学《金柯桥之光》（作者袁亚平）。当晚举行了专题文艺晚会。

1994年5月16日，绍兴县召开工业经济会议；1994年7月15日，绍兴县召开乡镇企业转制工作会议（陈敏尔书记做报告，原县长沈祖伦发表讲话）；1994年9月22日，绍兴县山区经济工作会议召开（陈敏尔书记做报告，代理县长茹关筠主持）。其核心都是强调经济发展、转型和市场开拓、建设。

1999年4月25日，中国轻纺城纺织品博览会开馆暨中国轻纺城三星级市场授牌（时任浙江省省长柴松岳宣布“开幕”，时任绍兴县委书记顾秋麟、绍兴县县长徐纪平分别致辞和主持）。《轻纺城报》出特刊24个版＋金版（铜版纸）。同年4月24日举行开幕式“轻纺城之夜”大型晚会。

1999年7月15日，召开绍兴县委全委会，强调市场开拓、轻纺城延伸（“一区二场”，即自贸区、国内国际两个市场）；1998年8月14日，全县深化“双开年”活动工作会议，强调市场开拓、产品开发。时任县委书记顾秋麟坦言全县有15万名纺织工人、服装面料占90%以上、三北市场占75%以上（东北、华北、西北），要求大力增强“大纺织、才能大市场”意识。

一张报纸，某种程度上可以说是串联和浓缩了一块布、一个市场、一座城、一群人、一种精气神，这种精气神就是“绍兴县现象”，这种现象集中体现在敢想敢说、立说立行和上下同欲、舍我其谁的“知行合一”上。

原绍兴县的人、也就是现柯桥人，做事情的风格与其他地方的人真不一样，特别是当时，有“我不去做谁去做”“现在不做何时做”的自信和作风。我记得，当时包括《轻纺城报》在内的媒体报道中，经常有一些带有时代印记、绍兴（县）痕迹的“语录”。比如“三天出小样，五天上批量，七天上市场”“先繁荣后整容，先流通后交通”“你发财，我发展”“开足马力，开拓市场，开发产品”“一万元贫困户，十万元刚起步，百万元富裕户，千万元数一数”“发展一个个体户，减少一个贫困户，带动一片富裕户”等。这么多年来的事实证明，这些话语不只是口号，都有人去践行。

作为资深媒体人，先后在中国互联网大会高峰论坛、央视CSM专题研讨会等发言

轻纺城之“城”，既是市场，又是城市；既是经济，又是文化。因为有轻纺和轻纺城，所以“柯桥，并不仅仅只是个镇”，它的发展逐步从“摊”（地摊）到“集”（集市）、“街”（街区）、“市”（市场）、“城”（城市），再到现在的“都”（国际纺织之都、现代商贸之城、时尚CBD）；轻纺城也不只有“轻纺”和“城”（市场），更是水到渠成地成为绍兴县的集贸中心、经济中心、行政中心；无论以“托在一片布上的经济强县”来形容轻纺业无可替代，还是以“立业之本”（绍兴轻纺）、“立城之本”（柯桥新县城）、“立县之本”（绍兴经济强县）来锁定轻纺城之举足轻重，这既是市场经济发展的客观造就，更是几代绍兴县（柯桥）人，包括历届领导者的执着决断及顺势而为，尤其是“绍兴县现象”及其精神成了传承历史人文、固化干部作风的特别符号和共同记忆，这种精神是我们应当大力褒扬的。

大家现在都在说“互联网＋”和“产业链”，轻纺城的建设，仅就“市场”而言，我觉得应该还有空间和潜力。试谈两个方面的努力点：

一是从线下轻纺城、数字轻纺城，到“数智轻纺城”的质变和飞跃。数字化无非是我们说的电子、网上市场，但我们要转向从智能化的角度来建设和管理市场，比如大数据的精准营销、“云”应用及各种配套、管理。在这方面，我们还是有比较大的差距的。每年的纺博会，从参与度、影响力和实效性三个角度来说，目标和参照应该是广交会、深圳的高交会、上海的进博会等。再如义乌的小商品市场已经开启了“中欧班列”（义新欧），那我们轻纺城是否可以在“一带一路”的大背景大趋势下，积极探索“中欧班列”之绍兴车次运营。尤其是在国际经贸风云变幻、疫情防控常态化和全球化的趋势下，实物交易、线下交易成问题，外贸出口受到制约，我们应该举办更积极而有效的“云发布”“云展会”。

二是“恨布不成衣”一直以来都是绍兴轻纺的短板和软肋。我们目前还是以布料为主（包括染整等），而布料是纺织的中间产品，真正走出去的、让人有印象的是衣服，赚大钱的也在后头（包括领带的贴牌）。所以从市场布局及建设看，人们还少有“买（卖）服装到柯桥去”这样的第一印象、首选意识，所以说轻纺城及其系列市场中，还是缺乏一个真正能倒逼产业链、提升附加值、引领潮流示范性的“服装市场”。这也是中国轻纺城发展的潜力所在。

李武军与本书主编郑雅萍等交流探讨、接受访谈