回首来时路，阔步新征程。这是一个勇毅奋进、大有可为的时代，每一个“他”或“她”在各自岗位上扎实工作、苦干实干、拼搏进取、砥砺向前，汇聚成时代风貌的气象万千。
在常州奋进现代化建设新征程中，广大统一战线成员乘常州产业振兴之势、能级跃升之势、区位质变之势、政通人和之势，将个人梦融入国家梦、民族梦，拥抱常州发展，感受着这座城市的欣欣向荣、向好巨变，也为这座城市持续贡献着正能量。
常州统一战线微信公众号开设“拥抱常州”专栏，刊发广大统一战线成员与常州共同成长的追梦和奋斗故事，让我们从中感悟初心和成长，共同汲取精神力量！
2017年6月，晨风集团创始人尹国新将企业交给了留学归来的儿子尹家豪手中。优化管理、升级技术、研发设计、品牌孵化……5年来，尹家豪带领晨风集团多轮驱动，在创新发展的道路上稳健前行。
在工作的前半年，尹家豪几乎没在办公室待过。“想要快速熟悉工厂运行情况，最好的方法还是要深入生产一线，事情都在工厂里。”因此，那段时间他每天都“泡”在工厂车间，一边学习业务，一边处理工作。“我们是做生产，生产就是靠工厂。”尽管尹家豪是晨风集团的晚辈，但他却是一个名副其实的老“实干派”。除了自己常常跑去工厂车间，他还要求所有部门人员必须亲自下工厂。
2016年起，晨风集团携手北京服装学院和东华大学开展产学研合作，搭建独立设计师工作平台。
2021年6月，北京服装学院晨风时尚产业学院揭牌成立。
2022北京冬奥会开幕式服装的3位设计师中，有2位来自晨风时尚产业学院独立设计师平台。
2019年3月，晨风集团与中国服装协会成立优质服装制造商联盟，目前已汇聚近200家中国优秀纺织服装供应商和品牌商，推动了中国服装供应链生态圈的智能化与联动化。
尹家豪在继承传统手工业的同时，更加注重企业转型升级、智能制造的发展，用创新推动传统，用智能改变手工。近年来，晨风集团不断推进企业智能迭代，先后引进千余台（套）自动化、智能化设备，建立车间级工业互联网，全线构建智能吊挂流水系统。设备创新和模式改革“双管齐下”，工厂衬衫板块的生产效率直接提升了近15％。
新设备启用之初，尹家豪时不时会听到来自员工的反对声音。而他判断：“近几年市场变化加速，客户对供应商的快速反应能力要求不断提高，产品的品质、品位更被品牌商所重视，工厂不升级，管理标准不统一，很难跟上瞬息万变的市场节奏，而挂装设备能更好地解决这些问题。”因此，他多次和大家一起讨论吊挂流程，积极推进智能设备的应用。
如今，在晨风集团的技术样品部，没有笨重的缝纫机器、没有繁琐的工序，制版师只需根据设计手稿，进行3D虚拟样衣的制作，3-4个小时之内，远在大洋之外的客户就能收到3D数字化样衣。
企业发展和区域发展同频共振。尹家豪表示，作为年轻一代企业家，将带领晨风集团迎风而上、踏浪前行，紧紧围绕中心服务大局，在服装研发设计端、自主品牌建设端重点突破，致力于打造“中国最具竞争力的纺织服装产业链”，全面融入常州市“532”发展战略和金坛区“五大行动”，全力助推地方经济社会高质量发展。
文章来源：常州统一战线
