中国的“千禧一代”大约超过4亿人，这一数量是美国同代人的5倍，另据高盛预测，他们平均年收入从2014年的5900美元增长至2024年的1.3万美元。毫无疑问，这些年轻人将成为未来中国消费的主力军，他们的消费理念、消费意愿、消费能力将强烈冲击着未来的消费市场，甚至于经济结构的转型升级。

“千禧一代”已经成为国内支付和消费领域的重塑者，只有把握这个群体的消费需求，才能读懂未来中国的商业逻辑。拥抱“千禧一代”，就是拥抱商业未来。各个领域的企业与品牌想要制胜显然都需要抓住这一代人，时尚行业更应如此!

千禧一代教育水平往往很高，所以也注定了他们往往有着很高的审美、以及对产品的清晰的认知与极强的自主意识，很难被表象的噱头忽悠，而会更注重产品的真实价值，并愿意花费时间去线上寻找同款。
千禧代适应改变也热衷拥抱改变!这和他们出生以来所处的不断改变、并越来越便捷的时代有关，互联网、手机、社交媒体等一切时代进程里，他们都是最热衷、最活跃的响应者。
总的来说。千禧一代消费者消费行为习惯有以下几条：热衷网购与移动支付、注重品牌附加值、追求个性变化、品牌忠诚度较低、厌恶推销，更喜欢自己做决定、喜欢与品牌互动，但拒绝单方面信息推送、先了解后消费，信任朋友推荐与市场口碑、拒绝等待更偏向于快速更新的产品。
那么时尚大牌们为了迎合千禧一代，做出了哪些尝试呢？
Tiffany
日前，美国珠宝品牌Tiffany&Co宣布因业绩不佳辞退了CEO Frederic Cumenal。几乎同时，Tiffany宣布Lady Gaga将代言品牌新推出的Hardware系列，并斥资千万美元首次在号称“美国春晚”的超级碗橄榄球赛投放了由Lady Gaga拍摄的新系列广告大片。Tiffany似乎已经不再吸引人，对于消费者也已不再新鲜。而对于上述一系列的措施，包括请Lady Gaga代言新系列以及在超级碗中投放广告，都是在重塑自己的品牌形象，也就是Tiffany的下一步计划——吸引年轻的千禧一代消费者。
Dolce & Gabbana
Dolce & Gabbana的男装秀场无疑是对粉丝经济的又一次大胆尝试，T台上的男模们除了专业的模特队之外，还有来自世界各地的年轻人——时尚博主、社交网络红人、“鲜肉”明星等等，他们涌向米兰进行跨界演出。自带流量属性的“模特们”固然扩大了品牌的影响力和认知度，Dolce＆Gabbana通过社交媒体上有影响力的人群正在拉近与千禧一代的距离。
Dior
Dior Homme2017冬季系列灵感来自狂欢派对、Gabber音乐以及青少年潮流。现场以Techno电子乐文化为主题，打造“硬核（Hardcore）”的形象。Dior还创造了由“Dior”和“Hardcore”合二为一组成的专属词汇“Hardior”来诠释青春活力。此外，Dior Homme还和美国街头艺术家Dan Witz合作了“碰撞舞”油画，部分系列时装也用油画作为印花设计。
同时Dior也已开始涉足VR体验：Dior已在店铺推出虚拟现实穿戴设备，可身临其境感受时装秀后台、围观造型师如何化妆、模特的准备工作等。
LV、Supreme

Louis Vuitton早在时装周开展前，社交网络中便已经被Louis Vuitton和潮牌Supreme的联名合作刷屏。Monogram花纹和Supreme经典logo的组合或成新的潮流标签。两个品牌都有固定的崇拜追随者，当它们宣布将在一系列产品上合作时，会引起轰动，当潮流与个性结合在一起，千禧一代也很难不为所动。

Burberry
为挽回中国市场，迎合千禧一代消费者，Burberry于去年10月14日在其官方微博宣布吴亦凡出任其品牌第一位非英裔代言人，据统计，该条微博的转发量达到26万，在吴亦凡微博2180万粉丝的推广下，Burberry官方微博的粉丝也早早突破了100万，而其热门微博也全都与吴亦凡有关。

吴亦凡有效提高了Burberry在中国社交媒体微博与微信上的影响力，刺激了品牌在中国地区第三季度的销售增长，是业绩的功臣。有分析人士表示，Burberry选择吴亦凡作为品牌代言人，无疑是其2016年做的最正确的决定。去年11月，Burberry顺势特别推出吴亦凡臻选系列，也被视为该季度业绩增长的主要推动力。
随着千禧一代的壮大，时尚大牌在笼络“千禧一代”、拓宽消费群体的同时，如何寻求新的表达方式、如何接触到潜在消费者仍然是横亘在品牌面前的问题，改变与焦虑还将在2017年上演。