9月26日消息，寺库宣布与阿拉丁传奇科技集团有限公司达成至多13亿元的战略合作，投资包括阿拉丁科技集团出资至多1亿人民币成立“寺库中国俱乐部”高端消费圈层，拉丁科技集团认购寺库上市主体股票，进行至多2亿元的战略投资。

据公开报道显示，双方合作将分三步进行：阿拉丁传奇科技集团有限公司将至多出资 1 亿元，与寺库共同成立 " 寺库中国俱乐部 " 高端消费圈层，开展二手奢侈品交易业务，推进 " 中国百货之家 " 公众圈的建立，助力本土企业在精品消费领域产生国际品牌；至多出资 2 亿元，认购寺库上市主体股票；至多出资 10 亿元，联合设立 " 消费品牌创新升级产业基金 "。

而值得关注的一点，截至发稿日寺库仍未在 SEC 公告和备案该笔融资，换句话说，在阿拉丁集团与寺库真正交割之前，一切变数都有可能发生。

今年5 月 13 日，寺库发布 2021 年的财报。据财报显示，公司 2021 年营收为 31.3 亿元，同比下滑 48%。净亏损达到 5.66 亿人民币元，净亏损同比扩大 547%。

从历史业绩看，在 2020 年第三季度后寺库就陷入了亏损。此后，寺库久久未发布 2020 年第四季度财报以及 2021 年第一季度财报。2021 年 11 月 9 日，寺库终于发布了 2020 年度的财报。财报显示，寺库 2020 年营收为 60.2 亿元，同比下降 12%。净亏损为 7186 万元，由盈转亏。

而接下来的焦点便是——公司与供应商货款纠纷不断，员工被长期欠薪；以被告人身份卷入的商业案件纠纷超 600 起；总部“人去楼空”，疑似两次被申请破产重整；创始人、关联子公司被列为被执行人，涉及金额超 4500 万，被冻结的股权数额至少 1.82 亿元；市值较发行价蒸发超 98%，股价连续 10 个月低于 1 美元等等。

其中，昔日合作伙伴Prada于今年7月前后彻底抛弃了寺库，其申请冻结了后者名下价值1100万余元及相应价值的财产，期限为一年。

根据钛媒体报道，从“二手奢侈品平台”到“高端消费服务平台”的转变，本无可厚非，但寺库却同时保留了二奢业务和新品业务，两者本身就是一个对立面，如何在同一个平台销售，是奢侈品品牌方都棘手的问题，寺库如此做，“客户端对其整个业务链是否产生了模糊的认知感呢？

后续的品类扩张同理。甩开了奢侈品领域，而进军了社交电商领域，转向以食品生鲜、百货家居、美妆护肤为主……扩展品类是寺库应该要做的，但也应该是逐步递进的，直接从奢侈品向食品等领域跨越，会使外界对寺库品牌定位的认知变得更加不清晰。

寺库走到今天，最重要的一个战略失误，就是品类扩张（含生活服务品类）酒旅、餐饮、生鲜、豪车等和全球化。除此之外，搞金融、智能、社群等同样只是烧了大把的钱，并未获得实际成果，从寺库近两年的收入结构就可以看出，奢侈品售卖收入占比从未低于95%。甚至有些动作还拖累了主业的发展，例如2020年对直播电商的布局，因数据造假被市场监督管理局罚款20万，是对寺库公信力的一次严重打击。

业务板块不清晰，实际运营过程操作不规范，导致寺库逐步陷入“公域流量”获客难、“私域流量”变现难的瓶颈。