时尚是一门艺术，也是一门生意。
让艺术落地，成为生意。我们不仅需要真正具有时代个性的审美，更需要严丝合缝的数学计算。
今天，我们用生意逻辑来看看，“碳中和”，或者用更通俗的话来说“绿色可持续发展的模式”对时尚业来说，究竟意味着什么?
当“碳中和”还只是一个环保命题
在“碳中和”、“碳达峰”这样的词汇出现之前，我们总是在谈论时尚业有多么的不环保。也许到今天，很多人仍然搞不清楚他们是什么意思。（碳中和：指通过植树造林、节能减排等形式，抵消自身直接或间接产生的二氧化碳或温室气体的排放量，实现正负抵消，达到相对“零排放”。碳达峰：指在某个时间点，碳排放不再增长，达到峰值，之后逐步回落。）
但归根结底，这些词汇指向同一个问题，那就是时尚业是世界上最浪费的行业之一。
每一件牛仔的诞生需要用掉多少个贫困家庭一天的水资源？每年有多少销售不出去的衣服最后的归宿是垃圾填埋场？这排放了多少温室气体？多少海洋微塑料来自时装？每年为了这些快速迭代、又总是在轮回的“时尚”，我们究竟付出了多少不会再回来的水电、煤炭和其他资源？
时尚业似乎被钉在风暴中心，指责呼啸而来。但我们被挑战的命题是“道德”，而非“生意”。
当“碳中和” = 生意
无论外表如何风光，概念如何包装，最落到实地的是生意。所以，当面对“碳中和”这个课题，让我们尝试换一个视角！
在国家经济高速发展的大环境下，碳排放额度与资源愈发紧张已是不争的事实。随着外部环境和内部供应的双重收紧，能源无疑是未来10年最为紧缺的资源。国内碳排放的收紧和碳排放交易已成大势所趋。
来自国家能源局的数据显示，北京自2013年已经开始要求企业每年报送上年度碳排放的年度报告，并出台相应罚款措施。各地政府也相应出台政策跟上。
比罚款更严格的是国家的“能耗双控“政策（能源消费总量控制，单位地区生产总值（GDP）能耗控制，简称总量控制和强度控制），可以预见，未来对无法满足碳排放目标的企业进行限产、停产将成为常态。
同时，陆续开放的各地碳排放额度交易市场，也是一片发展中的蓝海。截至9月，我们可以看到全国碳排放配额累计成交1.95亿吨，累计成交额85.6亿人民币。可以看到整个碳交易的市场正在逐步和国际接轨。
在你未来的生意里，到底是因循守旧，被停产令打得措手不及，还是突破旧模式，像特斯拉一样，依靠交易碳排放额度狂赚15亿美元，这一切都取决于你当下的选择。
数字化——节约能源，更省下真金白银
“碳中和，不仅是节约能源，更是节约成本！”
数字化技术无疑是解决碳中和难题的急先锋。我们不妨从企业运转的效能来看一看，数字化到底能为我们带来多少更环保的措施，能帮我们节省多少真金白银的投入，从成本源头实现真正的节流！
“数字化四个关键节点：开发数字化、任务数字化、资产数字化和营销数字化！”
开发的数字化——众所周知，传统的产品开发是非常费时且浪费资源的。而开发数字化指的是用数字样衣取代传统样衣，用精准的算法来进行合身性评估，并用迅捷高效的数字迭代来取代实物样衣的多次改版。
在这个过程中，数字化新模式直接取代了开发的大部分环节，可以帮助企业主节省约80%的开发投入和相对应的开发碳足迹。
每减少一件实物样衣的制作，都能帮助品牌在实现碳中和的同时，在生意的源头环节减负。
任务的数字化——是通过运用一个新的整合平台，来实现无缝的3D设计沟通与跨部门协作，以此达到减少实际人员出行、样衣与货物运输的目的。这不仅能减少碳排放，也可以为企业节省大笔运营的经费。
比如Browzwear的Stylezone 3D设计协作平台，就可以让各项生产设计任务的传递，跨过虚拟与现实的边界，突破国界与地域的限制。从服装设计师的输入，到多部门的意见反馈，所有人的意见与交流都在同一个平台上进行整合，方便线上决策。
资产的数字化——是通过构建全新的数字资产库，更好地帮助我们去管理新品开发过程中的所有素材。无论是3D样衣一键可视化的“橱窗式管理”，还是实际生产过程中剩下的版型裁片的重复利用，还是多年多季的服装版型数据，都可以通过数字化流程，来实现更高效的管理和利用，避免不必要的碳排放和成本支出。
营销的数字化——是通过数字化方式展示产品与设计，以此作为一手推广资料的先锋营销素材，数字样衣不仅可以用于开发阶段，更是后续营销环节的重要基石。通过渲染好的数字样衣，替代耗时又昂贵的电商服装摄影，并最后集中在线上3D数字展厅或电商平台中陈列展示。
在此基础上，企业还可以进一步将数据反馈到生产，实现先销后产，避免产能过剩导致的大量浪费。
“我们讨论碳排放、碳中和、碳足迹，实际讨论的是如何通过更环保的方式为行业提供可持续发展的可能。例如通过数字化流程，消除资源密集型的几个环节，通过提高效率节约成本，让生意更轻量化。同样，面对政策的收紧，碳排放交易市场将逐步活跃，甚至有可能为企业主开辟全新的生财之路，这将是大势所趋！”
你，还在等什么？
文章来源：CFW服装经理人
