每年10月是苏美达轻纺公司服装业务紧张而又忙碌的接单季，各事业部和相关部门广大干部员工都在为明年如何更好地更多地接单而做充分准备。为抓好新一季订单，为明年工作开好局，同时加强轻纺公司内部优秀经验分享，积极推动轻纺公司战略规划落地和高质量发展，轻纺公司于10月26日举办2022年度业务经理、组长交流会。
苏美达股份党委委员、副总经理、轻纺公司党委书记、董事长范雯烨，轻纺公司总经理、党委副书记林学虎，副总经理朱玉，副总经理、工会主席高巍出席会议。大会由苏美达股份人力资源部总经理助理、轻纺公司人力资源部经理刘宏霞主持。
- 市场趋势和产品信息主题分享-
研发管理部设计研发负责人扈琰妍、面料研发BP陈龙分别介绍了产品和面料市场的最新流行趋势，同时向大家推介了平台资源供大家开发订单共用。
事业五部总经理尤亚婕代表刚刚出访客户归国的法国团，分享了拜访客户接单的过程及思考，鼓励大家走出去，走到客户那里去。事业五部业务经理金戈代表刚刚归来的香港团，与在场伙伴做香港拜访客户的经验分享。
事业九部业务经理高靳、事业十部业务组长郑磊及事业十六部业务副经理尹鹏，通过视频的方式向大家介绍了轻纺公司主流客户的最新市场趋势以及大家在积极采取的策略分享。
- 客户开发案例分享-
事业十一部、事业十二部、河南科技总经理赵威以内贸客户蕉内开发为案例，分享了内贸客户从0到1的开发经验。赵威从与蕉内客户的合作历程、组织功能的重新定义和设计，再到如何匹配客户需求、深化合作，全面介绍了内贸客户开发的全过程，并对如何开发国内客户，提出了可落地实操的具体建议。
- 海外供应链资讯分享-
来自事业二部的业务组长吴冰冰、事业三部的业务组长梅露、事业三部的业务组长陈鑫垚、事业四部的业务经理徐月红，分别向大家介绍了孟加拉、柬埔寨、越南和缅甸国家的概况、工厂资源、加工成本、人力成本、船务运输以及海外生产注意事项。充分展示了轻纺公司强大的平台能力和群体奋斗、共克时艰的团结精神。
以必胜的信念顽强的斗魂
迎接明年的春暖花开
范雯烨作《以必胜的信念顽强的斗魂期盼明年的春暖花开》的主题发言。发言中指出，10月初，苏美达股份党委书记、董事长杨永清率队专题调研了轻纺公司的经营情况，对轻纺公司今年以来取得的总体成绩给予了高度肯定。我们之所以能够获得规模和利润创历史新高的优异成绩，离不开在座每一位阿米巴，业务骨干，经理，以及事业部负责人的共同努力。信心比什么都重要。越是寒冬，越是困难，越是王者绝处逢生的机会。我们要相信，每一次化解危机，都是优秀企业脱颖而出的机会。要积极地想办法，不要消极地找借口。正视问题、直面问题、解决问题，才是突破困境最强有力的反击。同时，范雯烨对接下来的工作提出了三点具体要求：
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紧抓客户需求，洞悉各项形势； |
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要针对性地采取一些接单策略； |
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要群体奋斗，齐心协力、共克时艰。 |
未雨绸缪早当先，居安思危谋未来。危与机往往是相生相伴的，面对新形势新环境，苏美达轻纺公司将坚定攻坚克难的信心，透过危机抓住机遇，在大风大浪中把稳航向，在战风斗雨中开辟征程。唯有奋斗方能致远！相信“百亿轻纺”的壮阔蓝图在不远处等待着我们见证和开启。
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撰稿 | 人力资源部
文章来源：苏美达轻纺
