本月22 日，Gucci 在米兰正式发布了 2017 秋冬系列。这次 Gucci 2017 秋冬系列发布之前，品牌首席执行官Marco Bizzarri 接受了美国 WWD 的采访，聊了下 Gucci 接下来的一些计划：
1.加大新媒体传播力度，喜迎千禧一代
在这个月开云发布的财报里，集团就表示接下会继续提高在新媒体的广告投入来吸引千禧一代的消费者。这个比例会占到集团广告预算的 40% 。比如，今年表现的最好的 Gucci 投在新媒体的广告费占到预算的 35%。
2016 年财年在奢侈品品类，开云集团电商渠道的销售上升了 22%。其中 Gucci 在电商渠道的销售额分别上升了 20% 。

“千禧一代是 Gucci 重要的消费者。这对于我们来说挺特别的，因为在这之前我们不太吸引千禧一代的消费者。” Marco Bizzarri 说。
2.提高日本市场销售额
去年，Gucci 日本市场的销售额超过了 4.43 亿美元，占到品牌总销售额的 10%。2017 年 Gucci 希望能在日本市场看到更好的成绩。

“日本市场对于 Gucci 品牌改变的接受速度比其他市场都要慢。” Marco Bizzarri 说。他也会和团队亲自到日本市场去了解情况，并和那里的百货公司合作，通过训练销售了解 Gucci 的故事让他们去帮助消费者进入 Gucci 的新世界。
“到目前为止，我们看到了变化。” Marco Bizzarri。他还认为在这个市场“有很大的潜力”。在 7 月 Gucci 会翻新其在东京银座的旗舰店。到目前为止 ，Gucci 在全球 520 个店铺中的 86 个店铺都已经翻新完毕，以达到符合创意总监 Alessandro Michele 的标准。
3.扩宽中国电商渠道
“世界变化如此之快，我们一直很重视电商渠道。我们的目标就是走在消费者前面。”
“以前，奢侈品（或者说竞争者）的门槛曾经非常高，仅拿店铺投资来说就是这个道理。因为没有财力和开店的经验在重要城市的黄金商圈开店。”
“但现在因为电商渠道的发展，（这个门槛降低了），有些你根本没放在眼里的品牌变成了你的竞争对手。”
Gucci 正在投资它的网站和电商渠道。 2015 年，Gucci 上线了美国的电商，紧着是欧洲、亚洲，2017 年上半年也要开始在中国市场做电商。
“从电商渠道来看，美国市场对于 Gucci 来说是最重要的。但就消费者数量和他们热爱购买奢侈品而言，中国市场也很重要。因此，我们必须要进入这个市场，而且要成功进入中国市场。”
4.调整皮具供应链

去年，Gucci 皮具产品销售额占品牌总销售额的 55%，鞋履销售额占比则为 17%。
Marco Bizzarri 表示，很难找到充足的皮革供应商去满足订货需求。“我们正在重新考虑供应链的问题，以解决这些改变。” Marco Bizzarri 说。为了支持 Alessandro Michele 的创意，Gucci 已经在投资新的鞋履和皮革工厂。这个工厂占地将达 37.8 万平方英尺，在 2017 年底可以完工。他解释， 与过去相比，Gucci 现在更愿意生产数量更少、更精致的皮具产品。