产业互联网大视野报道   如果形容陶少斌，不少人会脱口而出，“这是一个特别爱思考的人”。他对自己的评价则是，“愿意尝试新事物的人”。从健身旗舰店店长到绍兴柯桥许硕针纺有限公司管理者，再到纺织行业数智化工厂的探索者，这位94年的年轻人每一次身份转换，都与“新事物”有关。

他对新事物的敏锐度，也折射出新一代纺织人对行业思考和观察。处在变革转型时代，以“数智化”为代表的新事物正敲击着传统纺织行业的大门。《纺织行业“十四五”发展纲要》中提到，在“十四五”期间要推动行业工业互联网平台体系建设，纺织各细分领域加快推进数字化、智能化车间/智能工厂建设。可以想象的是，数智化就像一辆疾驰的列车，载着渴望创新突破的人们冲破传统禁锢，奔向前方更为广阔的天地。

陶少斌已搭乘上了这班列车。

契机

如果把创业比作一场漫长的马拉松，安徽人陶少斌的起点在绍兴柯桥。

2018年，他从天津来到绍兴柯桥，盘下朋友的纺织工厂，开启一段未知、崭新的旅程。陶少斌这次的决定颇有点冒险的意味，朋友急于出手的初衷，是“市场行情不太好，赔钱了。”

他却反其道而行之，接盘的理由很简单，“衣食住行总归是老百姓需要的。市场也是瞬息万变的，有不好的时候，必然也有好的时候。”陶少斌的决定并非完全没有依据。首先是工厂的选址。绍兴纺织历史源远流长，上世纪80年代早期，柯桥便兴起了纺织生意。如今的柯桥区大力发展纺织产业。成为拥有“从丝到布到衣”完备纺织产业链的“国际纺都”。

行业总体平稳的发展，也为他的创业打下基础，来自发改委官网上的一组数据显示：2018年，纺织行业发展保持了总体平稳、稳中有进的良好态势。全国3.7万户规模以上纺织企业工业增加值同比增长2.9%。

凭借着大胆和魄力，陶少斌带着10多台机器开始，一头扎进了纺织行业。

改变

这只是第一步，陶少斌面临更大的考验。

大学学的物流专业，毕业后从事健身行业，虽然家里有亲戚做纺织行业，但对于这个领域，他一窍不通。这使得工厂最开始的运转遇到了困难——接不到订单，也不知道怎么开拓业务。陶少斌想了一个办法，他去向老一辈的纺织人挨个请教，在不断学习的过程中，他慢慢积累行业知识，思路也渐渐打开了，订单也如期而至。

另一个问题迎面而来，由于收款不理想，导致流动资金不足。他决心另辟蹊径，重新寻找一块属于自己优势的领域。2019年，新型功能性面料市场加速发展，来自灵核网2019《2019-2024年中国功能性面料行业发展现状及投资前景趋势预测分析报告》数据显示，我国功能性纺织品销售额增长将逐年约4%增长率。

就像平静的湖水中投下的一个小石头，新型功能性面料，就这样在陶少斌的心里泛起了涟漪。此前做健身行业的经验也启发了他，以新型功能性面料为材料的速干衣是不错的选择，也符合下游年轻消费者的需求，他将业务集中在了这里，开始新的探索。在发展新业务的同时，他开始观察到传统的纺织行业，正在悄然发生变化。有一次，陶少斌去朋友的工厂参观，眼前的一幕让他震撼：机器的大屏幕上清晰显示着机台转数、生产效率。甚至哪台机器在停止工作，停了多久，都能一目了然，这样的场景让他感到欣喜。要知道以前想看这些数据，必须亲自下到车间，或者通过监控去看，而在这里，只用在设备上安装数字化系统—飞梭智纺就能解决。

转型

数智化带给他新的思考，他决定将思考付诸行动。

如同当初创业一般，大胆和魄力再度在这位年轻人身上得以体现。回到工厂，陶少斌立刻联系了这套数字化系统的服务商致景科技，“我也要安装一套。”在他看来，工厂进行数智化改造迫在眉睫。传统行业朝数智化转型的脚步已经在加快了，如果大家都在做，而自己不做，那势必会落后一大截。

2020年初，工厂27台机器全部安装上了飞梭智纺。陶少斌感受到了数智化带来的变化。最直观的一点是，能随时查看机台的开机情况。根据订单情况，他设定了一些绩效奖励，工人们效率大大提高了，整个产量也得到了提升。还有一个细节，对于他自身而言，管理轻松了许多。不用去查监控，也不用每天去工厂里转悠，只用一个App，他就能实时查看生产进度。

这仅是一个开始。在他的观察里，数智化对传统纺织业的改变还将持续并扩大。传统的纺织行业链条长，依赖人工，而且很琐碎，如果能让每个环节更加智能化，这对企业提高生产效率大有裨益。其中，在数智化领域里，数据的实时管理将给上下游工厂带来新的发展空间。比如，生产、管理、销售等环节，都需要数据的佐证，对于一家纺织企业掌舵者而言，熟悉数据，灵活运用数据才能更好布局下一步发展计划，也能及时发现问题，提高生产效率。在这个过程中，企业如果能抓住数智化机遇，灵活运用数智化系统，就能探索出一片新天地。

事实上，数智化机遇的势头已经凸显。《纺织行业数字化转型三年行动计划（2022-2024年）》提出，到2024年，纺织行业数字化转型取得明显成效，数字化生产设备联网率达到50%，工业云平台普及率达到55%，ERP应用普及率达到68%，MES应用普及率达到28%。届时，将有更多的数智化纺织服装工厂出现在大众的视线中。

陶少斌已提前抓住了这个机遇。如今，在数智化系统的加持下，他的业务也继续在创新转型。目前，公司70%的业务是做家纺，高效的生产管理模式，让他更加轻松。可以预见的是，在不断的探索中，他的工厂将更加智能化。飞驰的数智化列车，将带着他驶向更为光明的未来。

文章来源：产业互联网大视野