圣吉奥走商场自营店模式，疫情期间受影响比较大，商场人流大幅度下降，营业额锐减，但营业员基本工资、店铺租金等费用却变量不大。作为石狮休闲裤同业公会第三任会长，圣吉奥董事长戴燝木感到压力很大，除了自己工厂的事情，他还要考虑行业的发展。

戴燝木很担心石狮今后没工人可用，其一：5年后，七零八零后的工人都老了，90后的人很少愿意做服装厂机工，其二，随着产业向内地的江西、安徽、河南等地转移，出来打工的人越来越少。

戴燝木说：现在石狮的电商发展很快，我们在考虑做一个全国性的裤子跨境电商平台，整合全国的裤子资源，借助石狮的产业基础和政府的政策，把中国的裤子推到全世界去。

纪英奇是柏天尼品牌的二代接班人，他有着更开阔的视野。他说，几年前一次南美洲的经历给了自己很大的震撼，没想到那个国家的物资是如此匮乏，商品价格非常之高。

“国外的市场空间很大，”纪英奇说。

他的公司目前75%的产量是外贸，单子以南美洲为多。虽然利润不高，是国内单子的30%左右，但是能上量，今后经验丰富了，就能接到利润高的订单。

因为有外贸单子的支撑，虽然在疫情期间，公司的经营依然还有适当的利润。

“我看好石狮的中期，5到10年，未来没有希望。”纪英奇直言，他分析说，石狮今后的瓶颈，一是批发市场萎缩。二是生产能力弱化，现在的七零八零后还能撑几年，十年后就没人干了。不过石狮也同样有明显的优势，在设计研发和后道上。

“这三年，石狮的裤子企业停掉一半，今年的产量下降30%，”四海龙董事长王良烟说。“2020年亏损，2021年略微盈利，2022年持平。对于四海龙，3年基本打平了。”

四海龙的生产已经转移到了江西的宁都县，那里的工人工资在4000元左右，工人也稳定好招。

浪峰公司的生产也已经布局宁都，设计建筑面积三万平方米，1000名工人，设计生产裤子产能300万条/年。浪峰董事长叶长生也表示：宁都的生产成本比石狮要低30%。