近几年的服装服饰市场状况可以说是百变异议，有以“老干部”形象起家的男装品牌、还有一批以快速消费满足人们爱美需求的小鲜肉品牌，随着社会经济迅速发展，不可忽视的是中国中产阶级迅速崛起，消费主力军愈发的年轻化，中国正迎来消费升级的大转型。
在此大环境下，以80、90后为主力军的男士着装趋势也在悄然改变，告别庄重古板，时尚着装风潮已然成为时下职场精英男士的主流，此时的男装市场的需求变的既得体面又不失时尚感。
品质消费潮流升级，企业如何应对
随着国际化的相对快速消费品牌而言，近期的中国市场又在经历着变化，年轻消费者在数字时代下逐渐改变的购物心态，服装的品质变得越来越重要。从全球情况来看，虽然男性购物的频率低于女性，但男士们在购买高品质产品的可能性高于女性，这是因为男性购物者越来越倾向于关注质量和风格。近期我们走访总部位于广州的莱克斯顿，了解到其在应对变化的市场中，在产品品质及时尚风格的追求方面有着自身独特的运营武器，这或许也是支撑莱克斯顿持续开店，快速发展的重要底力。
产品上从源头抓起，在投入生产前，全部面料都要接受国家标准及行业标准的检测后方能进行下一步生产。生产过程中，莱克斯顿专业品控团队全程跟进供应链生产的每项环节，并对样本多重确认严谨确保产品工艺的舒适度和品质感，在成品的检验标准严格按照国家统一AQL2.5标准。
在时尚的把控上，正因莱克斯顿构建了品牌+平台模式，整合优质供应链的同时也逐步打造了设计师平台，汇集了众多知名专业设计师及时尚买手，在国际各大时尚都市获取最新资讯，并快速反应在产品上，以确保产品的时尚新鲜度和适销力。
创新式供应链运营，活力机制带动参与感
随着全球经济一体化，新技术革命不断更新迭代的时代，中国服装行业正处于转型发展的关键时期，同样也迎来了新一轮发展机遇，各大品牌公司也在积极的迎接挑战，从单一轻资产模式，转型供应链体系的企业不在少数。莱克斯顿另辟蹊径，通过多年的品牌运作和强大的团队运营能力，打造平台式的发展模式。
在优势互补的生态机制下，品牌和供应链可以专注各自优势并最大化的发挥。在莱克斯顿平台体系中，莱克斯顿与供应商不再是传统的买卖关系，而成为了平台及品牌的参与者。正是这种参与感，让供应链企业可以更专注自身优势为莱克斯顿品牌提供专业的生产服务。通过数字化的运营，实时的经营数据能帮助平台企业快速做出反应，这样大大提升了产品管理的灵活性，从而创造出更多满足市场需求的好产品。
莱克斯顿作为转型升级后正在快速爆发的品牌，跟其背后打造独特的平台体系不无关系，这也是莱克斯顿未来竞争力体现的重要环节，其次独特的合作机制也在充分发挥着强大的自动化经营力量。
未来男装市场销售的不确定性会变的更强，面对的将是更多的不可预测性，更加多样化的用户需求，但是更快的享受时尚和追求品质将会是未来男士消费者讨论的话题。企业要如何持续性的保持自身竞争活力，除了做好产品品质外，打造灵活的生态链机制已经势在必行。
