随着Z世代群体陆续走入高校、社会，他们在维系朋友圈、社交圈等社会关系等方面的需求明显增加，礼物消费这项支出开始有明显上升。其中，节日期间的消费支出尤为明显，注重仪式感，注重人际关系的同时追求悦己，是Z世代群体的重要特点。
THE BOX 朝外 | 年轻力中心根据市场调研在线网数据显示，未来，中国礼品行业的市场规模可能会达到 3000 亿元以上，将继续保持增长势头。根据天猫奢品过去三年的消费者数据，Gen Z 成为了礼赠消费增速最快、渗透率最高的群体，2022 年，95 后礼赠消费人群的总量首次高于 85 后；18~29 岁的男性消费者，是礼赠的核心潜力人群，消费增速远高于女性。
但是，面对像“618”、“双 11”这样的购物节，通过与Z世代代表 —— 林姝彤shutong、陈涟漪 Ripple、Mike（曲奇）以及 Peiyao 的对话得知，他们均表示不会受节假日等营销节点的影响而产生明显的购物行为。
林姝彤 shutong：毕业于英国圣马丁学校建筑设计专业，A-LIST UPCYCLING LAB 主理人/可持续设计师/可持续生活方式倡导者
林姝彤 shutong 认为，将时间和精力用在计算日渐复杂的满减上毫无意义，在目前已经开放的环境之下，她表示会将更多预算用在旅行上。
Peiyao 也表示自己从来没有参与过购物节，觉得没有必要因为“购物节”而去买很多不需要的东西。
面对购物节，陈涟漪 Ripple 也表示并不会过度关注，所以这并不会影响到她的消费行为，最多只是会在这个节点购买刚需的生活用品。
Mike（曲奇）也有与陈涟漪 Ripple 相同的看法，谈到自己的消费是否会受到节假日等营销节点的影响，他觉得主要取决于要购买的品类，“在这些节日我更多会购买一些家用生活方式类产品，像服装等品类的话并不一定会在节日购买。”
可以看出，Z 世代的确因为维系社会关系、人情关系以及亲情、友情爱情等“人情”场景产生平日或是节日的赠礼而消费，但却不会因在节日、购物节等营销味浓厚的场景下盲目消费，理性的购买自己所实际需要的东西是如今年轻人的主流消费观。
随着 Z 世代对可持续的认知不断加深，如今已经在年轻群体中成为了一种独立态度和生活方式，随之而来的便是对可持续消费更高质量的需求。其中，年轻人群对可持续材料和转售平台的兴趣便呈现着显著增长。
林姝彤 shutong、陈涟漪 Ripple、Mike（曲奇）以及Peiyao 都坚定表示会为可持续买单，但林姝彤shutong认为，如果产品的功能本身空有“可持续”的概念却并不实用，她则会拒绝消费。Peiyao也说，即使自己是一位穿搭博主，但在生活中却是一个很少购物的人，她认为购买的产品要精简实用，好穿和耐用程度是最重要的。
陈涟漪 Ripple 对可持续的看法则更加多层次，她觉得为可持续买单可以分为两个方面 —— 一是要在心灵上给予自己积极暗示、去不断的学习，实现自身的“可持续”；其次，在物质上，她更多地会考虑产品的实用性和功能性，这都是“可持续”消费的一部分。
此外，可持续材料也是年轻一代很重视的可持续要素之一，许多品牌也在通过讲好品牌与可持续之间的故事，来吸引年轻群体买单。Gucci Vault 发布了可持续时装“Gucci Continuum”项目。该项目邀请 10 位优秀设计师、品牌和艺术家，使用Gucci库存面料，在往季的服装上进行创造，自由展现自己独特设计美学与创意。该计划不仅实现了减少Gucci闲置面料的浪费，并通过和艺术家、品牌和独立设计师的联名再造，在 Gen Z 社交媒体平台也引来一阵时尚风暴，其中该计划中与 Vans、美国军装品牌 Alpha Industries & Slam Jam，以及和 Proleta Re Art 的合作备受瞩目，联名作品在未发布之前就已经被不少潮流爱好者提前锁定。
Gucci Continuum对于可持续材料是否会成为主导消费的因素，四位Z世代代表均认为虽然目前没有形成这样的消费观念，但在不久的将来，随着技术的发展、成本的下降、环保意识的进一步普及，大众会对可持续材料有更加深刻的认识和接受度。
在可持续时尚发展过程中，转售经济这一由来已久的商业模式也在成为愈发重要的一环。随着可持续创意不断站上时尚舞台中央，消费者对于可持续消费需求与用户体验层面的升级，转售正在被越来越多时尚奢侈品牌玩出新花样，并且吸引着在奢侈品消费中占比逐渐增强的 Z 世代人群。从前几年就将闲置交易玩到风生水起的街头潮牌及潮流设计师，到大受年轻人喜爱的老牌时装屋 Balenciaga、Valentino、Gucci 等不断推出线上线下转售空间创意玩法，再到最近 DVF 新发布的转售项目“ReWrap”，透过大牌们的转售模式，可以窥见创意品牌营销及消费体验为传统转售行业吸引了更多 Gen Z 消费者目光。
Balenciaga resell program如今的消费者，尤其是 Gen Z 年轻一代进行时尚消费时，更加注重品牌所反映的价值观。因此，在转售经济浪潮中，品牌不仅可以切实践行时尚可持续，更能够与年轻消费者产生深层次情感联结。比如，Valentino 的转售项目就秉承着品牌“环保自觉”的理念，通过与创意群体、消费者与零售渠道的多方联合，打造可持续实践创意社区，让品牌价值与历史、可持续价值观更加直接可观、可感、可触及。
2023 上半年，随着旅游出行的恢复，那些更注重生活方式打造的户外服饰品牌、更注重功能性的风格成为了年轻人追逐的潮流重点，许多奢侈品也相继选择在三亚、青岛、厦门等中国沿海旅游城市频频开店。除了稀缺，巨头的选择背后映射着消费趋势与社交潮流的演变——功能性品类在迅速占领中国时尚消费市场。
泰国风情此外，在上半年的几个假期节点，全国各地，甚至是海外旅游都呈现了强劲恢复，不论是国内火热的“淄博烧烤”，还是泰国旅游热，都掀起过现象级的话题风潮。林姝彤 shutong 和 Peiyao 都展现出了对旅游和户外活动的极大热情，她们与我们分享道，自己今年主要会将钱用在旅行上。诸如此类背景下，功能性时尚自然便呈现出了异军突起的趋势，以及持续增长的消费势头。
如 lululemon、始祖鸟、Patagonia 等注重瑜伽、户外运动、徒步、登山等特定场景的功能性服装及生活方式品牌，在上半年便受到消费者肉眼可见的追捧；MiuMiu 、 Louis Vuitton 、 Burberry 等奢侈品牌的 2023 春夏系列中，也有着极其务实的功能性设计，其中，Miu Miu 不仅从网球运动中汲取灵感，推出更加舒适的系列，还将“口袋”这个功能性的元素纳入设计，对他们来说，包括口袋是解放女性双手从而促进她们的活动的一种解决方案。
始祖鸟山地课堂组织的「那部措松徒步」
对于 Peiyao 来说，她认为服装的功能性比外观更加重要，并希望未来两者结合的产品能越来越多，“品牌应该把心思放在面料设计上，不是一味想让消费者买单而做一件‘能穿‘的衣服而已”。
显然，2023 年，务实精神在逐渐回归，大家更加注重面对丰富场景的相应着装，并且更加注重舒适度和专业度，关注个体自身的感受。
极致的风格代表的是极致的态度，从 2022 年开始，我们见证了一阵又一阵的多元潮流风格出现，“CORE 时尚”一度成为潮流关键词，不论是 Barbiecore、Blokecore、Balletcore 还是 Gorpcore，都掀起了一波又一波的潮流消费热潮，而他们正是极致风格的典型代表。
2023 上半年，从女团 NewJeans、XG 在年轻群体中的火热，以及户外时尚、骑行时尚、Cleanfit、Gorpcore 等在社交媒体上掀起的时尚潮流，我们可以看到，Y2K、机能风、原宿风、超轻户外等风格，不断被年轻消费群体追捧着。这种对风格的极致追求，也反映出年轻人们的消费习惯在发生着变化，大家更倾向于购买能够凸显自我风格和个性的多元时尚单品。
林姝彤 shutong 和 Mike（曲奇）以自身为参照，认为如今年轻人的消费趋势更趋向于追求个性的表达，会通过购买自己价值观认可及生活方式契合的产品来体现自己的品味和风格。因此，如今我们可以在年轻群体中越来越多的看到丰富又多元的穿搭风格，不论是汉服、JK 制服，还是亚文化、洛丽塔，这些细分风格的时尚风格在当今有着极大的市场潜力。
在当下的经济大环境下， Z 世代群体也成为理性消费群体中的一员，追求更加安全、或者两全的选择——Z 世代他们追求性价比高的产品和服务，在消费上更加谨慎和聪明；而多平台、多销售渠道，则恰恰为年轻群体提供了更多的搜索路径、及背后更全面的质价比考量空间。
Mike（曲奇）告诉我们，他在购买价格偏高的产品时，需要权衡才能决定是否购买。Peiyao 也坦诚道，自己时常会有一眼就喜欢上一件东西的情况，但购买前还是会理智考虑到底是否真的需要，也会考虑是否有比这个产品更好、更实用的选择。
曼谷新视觉购物广场陈涟漪 Ripple 则表示自己在购买较贵的产品前会进行多渠道对比，来做出更优惠和划算的购买选择。像电器、数码产品一类的产品，她会对比京东、淘宝这样的电商渠道，也会将线下门店纳入比较范围，甚至是去香港购买也要被自己考虑到位。同时，她也会结合各自的渠道有怎样的促销，来决定自己的选择。但如果是一旦发掘到独特性、个性化的产品，比如定制的手机壳、极具设计感的衣服、有个性的发卡等产品，她就会毫不犹豫地购买。
在今年初国际购物中心委员会 ICSC 和研究咨询机构 Big Village 发布的《Z 世代消费者的崛起》报告显示，Z 世代的消费行为受价值观驱动，他们关注经济不确定性，拥抱线上线下全渠道零售。ICSC 总裁兼首席执行官 Tom McGee 表示：“尽管Z世代是数字原住民，但他们偏爱全渠道购物，选择线上和线下购物的受访者比例几乎一致。因而，专注于特定渠道营销已经无法吸引 Z 世代。只有兼顾便利、质量和速度，在实体店和数字化领域多渠道并进的零售商，才能在Z世代之中建立起很好的客户忠诚度。”
时尚电商 SSENSE因此，Z 世代在消费额决策上确实在变得越来越理性，也越来越追求高性价比和更划算的消费，而市场也应在产品的价格竞争、渠道竞争中进行更多投入，才能够抓住年轻消费者的心智。
七月盛夏已经到来，收获的季节也近在眼前。
进入 2023 下半场，纵有无数严峻挑战，但通过 Z 世代消费特征和趋势的梳理分析，以及深度观察，及时跟进或显著或微妙的转变，才是应对挑战、走进全新篇章的理性心态。
来源：WWD国际时尚特讯
