2008年国际金融危机爆发，各国央行多采用宽松政策托底，尽管股市、资产等指标屡创新高，但经济并没有走上实质性复苏道路。近年来，进一步引发全球贸易保护主义的回潮，贸易战以各种形式加剧表现；各国债务的持续积累，找不到消减的办法。叠加近两年疫情影响，国际局势更加动荡不安。受此影响中国经济也面临严峻挑战。
全球经济低迷的根源是什么？虽众说纷纭，但脉络可见。那就是“绝大部分行业库存积压严重、产能过剩显著”。进而造成通缩。宽松货币一部分通过调需求去库存，治标不治本，大部分聚集到金融体系哄抬资产价格，进一步推高实体经济运作成本。而且带来政府债务快速上升难以自拔，可谓饮鸩止渴。实体经济越来越艰难，经济何来增长动力？ 产能过剩库存积压同样是世界各主要工业国家普遍面临的问题。至今无解，一定是因为既有经济运作模式自身难以解决，必须重构。简单来说，库存积压症结在于供给推动模式，产品大量盲目生产出来，流通环节匹配需求不准，则很容易积压。供给推动的好处是规模化可控生产，可以降低成本，低成本容易形成竞争优势。追求低成本常诱发扩大产能，因此很容易造成产能过剩。但当前产能过剩其实是相对的，大量相对标准化规模化的产品确产能过剩，而越来越多的小众新品和个性化产品却难以低成本生产。不生产，无法满足这方面日益增长的需求；生产，却整条供应链没有利润，甚至亏损。如能破解，经济仍有很大增长空间。 数字化可重构经济运作方式，从供给推动向需求拉动转变。一方面消费互联网已验证可高效广泛地获取需求，包括潜在新需求；另一方面工业互联网改造既有的生产模式向柔性化智能化快速响应需求的方向发展。由此，大大提升供求匹配效率，避免库存积压的无效生产，大量浪费，并大幅降低供给侧成本，重塑微观经济体活力。这也将是最快降低碳排放的绿色经济方法。因此，数字经济是引入数字化等新技术重塑经济增长方式，既要从相关的产业化的供给侧发力，也需从需求侧管理出发，提升供求匹配效率促进经济更顺畅循环。十九大提出“社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，数字经济将是破解主要矛盾的现代化经济体系重要组成部分。
广东省多年GDP占据全国首位，有雄厚发展数字经济的产业基础，特别是第二和第三产业。大湾区也拥有一流高校、研究机构、服务机构和人才。理解上述数字经济发展变革方向，把握匹配需求的重要性，找准产业数字化的发力点，将有助于先行探索数字经济中国发展模式。
二、思路
实现人民美好生活意味着满足其更好、更多、更新的产品和服务需求，对应供给侧的质量变革、效率变革和动力变革。通过互联网（上云、连通）、大数据（用数、决策）人工智能（赋智、智行）可以大大提升生产效率，不管是先进制造业还是传统制造业；还可以方便高效地收集各类需求，进而更精细化地供需匹配，避免盲目生产导致库存积压。促进经济高效、绿色循环。 消费端的需求往往由一些专门机构研究梳理。包括：咨询公司，市场研究公司，意见领袖、网红、设计师及其对应机构等，以及一些侧重市场研究和产品开发的创业团队（挖掘创新需求的主体）。 数字经济，要不断研究和梳理落实需求（消费）、供给（生产）、匹配（流通）、分配等重要经济环节。并相互数字化衔接，形成一个高效经济运作的生态网络。更重要的是从经济和商业上梳理清思路，技术实现才有方向。 数字经济需求拉动模式下，要为其提供数字化工具，主要包括两类：（1）设计和仿真类工具。便于与设计师或者咨询顾问与客户沟通，了解记录需求细节以及尝试提供模拟解决方案。（2）互联网连接其客户工具。便于其顾客有需要可以随时询问，及时沟通。并沉淀记录。 不仅如此，对于发力消费端研究的创业团队，可提供定制系统开发支持。即：建立一套商业模式，支持包括数字化服务商和创业团队在内的数字化服务各方合作共赢机制。 要实现对需求的匹配，供给应按照消费端汇集的需求生产，或者按对消费端的预测生产。由于生产往往非常复杂，产品要分为多个工艺流程，甚至是基于更为复杂的供应链体系。数字化可大幅提升效率，既可在单点突破，又可增强各个环节之间协同。但供给数字化当前更迫切的重点不在简单的单品效率提升，而在于柔性、快反、智能灵活响应的高效，以更好地匹配需求，特别是小批量需求。这是产业数字化转型重要方向，也是难点和重点。 产业集群数字化转型是站在产业链协同高度更有效地推动产业数字化的举措。需大量的深调研产业运作，结合创新生态网等理论模型梳理各方协作共赢的商业模式和运作流程，才能真落实。 激励企业参与最有效的手段是，把订单、金融服务、甚至税收减免与参与数字化关联起来。前二者是市场化方式，可通过更好的供求匹配方案实现；后者是分配的重要手段。 匹配最直接的体现是销售，需要流通体系（包括：渠道、物流、配送等环节）支撑。电商、微商、直播等是线上数字化连接需求的渠道方式，但还不够精细。能及时触及具体场景的更数字化匹配方式还有待培育创建。例如：滴滴出行、货拉拉等是精细化匹配的初级方式。 把握需求和匹配供求是现代服务业的主体，二者从组织形式上有的时候是分开的，但当前更多时候是合为一体的。未来如果数字化平台能将上述经济运作的生态各方高效整合起来，分开的趋势会加强。 分配直接体现在行政手段利益调节（如：税费、补贴等政策），以及市场化调节（如：雇佣薪资关系）。政府在前者有很大操作空间，也可以通过相关法规（如：劳动法、人才政策）等规范后者。
担心数字化之后，将可能受到更强税务等方面监管，是众多企业拒绝数字化不明说的重要原因。需思考研究对策。
三、策略
在供给侧通过制造业数字化转型带动数字产业化，工业互联网重在打造柔性快反智能的供应链。需同步在消费端挖掘和孵化新业态、新模式高效承接需求，并通过线上线下融合的平台或协作体系实现供求高效匹配。 先梳理商业模式和逻辑，再技术实现落地。实践中往往容易反过来，结果会事倍功半。 产业图谱在两条线展开：一、供应链，立足全省围绕具体产业链梳理供应链上下游企业关系，广东十大战略性支柱产业集群优先；二、创新链，立足全球梳理数字化、装备等支撑下产业的数字化转型为核心的可能创新样板，覆盖广东十大战略性新兴产业集群。前者重在产业数字化的创新模式顶层设计；后者重在数字产业化扎根沃土。 组织深度参与的专家团队就具体产业大学习、深调研，逐步建立和细化产业图谱，并就具体产业数字化转型做好顶层设计。可到具体专业镇（区）开研讨会、做培训，加强各方互动。 针对产业瓶颈和痛点，打造创新样板工程。可以是龙头企业的灯塔工厂、智慧工厂或车间；也可以是行业枢纽环节的共享、智造、集采模式；还可以是协同上下游的交易、撮合或对账模式。样板工程有助改变观望的中小微企业观念。 建立“联合体+专家组”的组织形式协作推进。细致评估联合体所作的样板工程方案的可行性和成熟度。尚未建立联合体的，可组织相关研讨会，聚合数字化平台、数字化服务商、先进装备企业、行业协会、行业先进企业、所在区镇政府，及高校科研院所等研究机构，深度探讨。 3.设计软件实现产品数字化+云工厂形成前端接单入口 初步聚合产业集群的多家工厂，可作为接单入口，形成平台雏形，产品具有一定丰富度、高性价比、工厂产品类型互补合作大于竞争。让参与方有机会尽快享有更容易接单的成果。最好是样板工程对参与厂家有良好的粘性。 “联合体+专家组”执行过程迭代改进，组织培训帮助厂家转变观念，并引入更多外部资源支持。 样板工程和接单入口至少一个获得验证，则更有利于顺着产业链上下延伸逐步形成供应链数字化生态平台。上下游协同产生巨大价值将凸显。企业将更积极地“上云上平台”。
联合体可根据需要引入更多成员，比如：PaaS或IaaS平台服务商，以及双跨平台服务商。
根据接单入口聚合的制造企业产品类别，筛选合适的渠道方式。定制化接单系统接口，并配套做好定制改造和物流配送的深度服务。充分用好设计类产品数字化软件。 梳理行业痛点，发现对应创新团队，支持其做好需求对接和匹配服务，比如：设计师工作室、新品研发团队等。服务多个类似团队尝试消费端的需求探测和试错。必要时帮助开发所需数字化系统，甚至自建新业态新模式样板工程。这是创新生态网前端创新的重要环节。
将1和2两点面向需求的消费互联网与供应链数字化平台为代表的工业互联网贯通。实现供求高效对接和匹配。并不断滚大连接更多企业数字化转型。
安排金融机构助力数字经济创新模式打造，可以提供样板工程和平台搭建的低息贷款，可参与供应链金融服务。
税务部门组织专家给出合理方案，甚至财税改革。
文章来源：中世数字经济研究院
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