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服装市场的混沌时代

发布时间:2024-01-20  阅读数:40851

服装市场的混沌时代

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这是最好的时代,这也是最坏的时代;这是品牌的时代,也是白牌的时代!


过去的经济高速增长造就了疯狂消费的时代,很多品牌也因此创造了自己的神话;最近几年,经济增长放缓,从增量时代过渡到存(缩)量时代,很多人开始对品牌尤其是国外品牌祛魅,转而支持高性价比的产品和国货。
大部分理性的消费者已然意识到,品牌LOGO只是浅薄的外显标签而已,真实且纯粹的内在感受才是最重要的。
一方面,大家会因为认同某个品牌的价值理念和精神主张,认可品牌的专业技术积累和沉淀,而成为这个品牌的追随者,借由品牌彰显自己的风格和品味;另一方面,相比品牌,大家更看重品质和性价比,哪怕不是品牌也同样愿意购买。
因此,品牌和白牌都同时迎来了最好的时代!而对即不是真正的品牌,又不是具有性价比的牌子来说(估且称这类牌子为灰牌),则迎来的灾难性的时代!

这几年,线上的抖音、拼多多、希音,线下的区域组货等白牌,创造了无数的销售奇迹。
探究白牌(线下称之为组货品牌)崛起这一现象背后的本质,经济放缓进入竞争激烈的存量时代自然是最显而易见的原因,这一原因促使消费者产生心理变化进而导致消费方式的变化,而消费方式的变化最终导致商家赚钱方式也必须跟着变化;而同样重要的则是我国强大的制造业以及供应链优势,这一优势促使原来靠经销代理品牌生存的渠道商有了更多的经营模式选择,在这样的时代背景下,优秀的渠道商相对容易从某些品牌统一治理下的一方诸候,摇身一变成为割地称王、全权自治的一方枭雄。
对白牌而言,核心竞争力是性价比和效率,在某一区域的高渠道覆盖率以及绝对的高销量,造就绝对的地头蛇白牌品牌。

不过,尽管白牌容易崛起,但也容易困在自己的强势地盘偏安一隅,且因缺乏品牌力和技术沉淀方面的竞争壁垒(优衣库称得上有销售力但缺品牌力里面最知名且最强大的“白牌”,它除了规模效应带来的性价比优势外,另两项优势是极易被人忽略的,一是技术优势,即科技面料优势,优衣库母公司迅销集团把自己定位为与东苹果一样的高科技公司,二是大师联名款,如U系列、J系列等,在一定程度上除了引流的同时也能弥补自身创意设计力的不足,各种优势加身,建立了自己的护城河,因此其发展可以突破时空限制),极易被后来者模仿或被新进入者以光脚者心态进攻而陷入被动,这样的市场,其城头大王旗容易频繁变化。割地自据的军阀,能称霸一方,靠的是时局的混乱,以及创始人自身的行动力、坚强意志与对各种资源的攫取和有效运用,缺的是长远的眼光和能征服引领众多消费者的信念、价值观。



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白牌对市场的疯狂席卷,并不意味着品牌已成为过去式。只是品牌不能仅靠过去依赖营销包装、以营销声量获取流量的老思路(这样很容易成为昙花一现的网红品牌),需以新的思路和方法与消费者建立沟通链接并取得消费者的由衷喜爱。这就要求品牌创始人(尤其是品牌主理人)能力素质模型里,除了自身极强的行动力、坚强的意志力与对各种资源的攫取和有效运用的能力外,长远的战略眼光、践行和传播某种独特理念和生活方式从而让受众心生向往且追随的能力是必不可少的 ,这是一个人的能力+愿力+创造力的综合体现,新时代对品牌创始人(主理人)提出了更高更苛刻的能力素质要求。


有号召力的品牌,本质上卖的不是产品,而是生活的意义、是价值观、是对美好人生的向往。如果品牌提供的产品仍然停留在物理使用价值层面,那极具性价比的白牌将会不断冲击和侵吞它们的市场,直至尸骨无存。



白牌是小草,野火烧不尽,春风吹又生,生命力极强,而且容易扩张蔓延成草原,但长得快,枯萎的也快,策略是短平快;品牌是大树,先是有大树的基因,然后经过岁月的沉淀,向下深扎根,向上捅破天,十年树木,百年树林,长得慢,但活得久,经得起狂风爆雨的洗礼,策略是专注、持久而独特。


在混沌的时代,白牌要种草,给精明理性的消费者提供高性价比的产品;品牌要种树,给想活出真实自我的消费者以美好的向往和实现这种向往的生活方式提案。


品牌要么卖的多,要么卖的贵,前者是超高性价比的白牌,后者是小而美、美而强的在所属圈层有极强号召力的品牌,前者追求效率、成本控制和规模,后者追求品质、品味、小众悦己。

混沌时代,是孕育机会的时代,如果你是匹马,请准备好在白牌的草原上狂奔;如果你是勇士,请准备好进入品牌的丛林探险。


文章来源:三森三思


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