时尚江湖创始人兼CEO
广东晶启激光CEO
混沌创新院（线下）2018级同学
北大国发院CHO100成员
中欧EMBA2012级校友
中欧移动互联网协会北京分会副秘书长
可知本私董会教练
本期易悦专访嘉宾时尚江湖创始人兼CEO——郝岚。
郝岚是内蒙古人，本科毕业于天津工业大学和天津大学双学士学位，毕业后一直在北京与广州等大城市生活与工作。
扎根泛消费品、零售、时尚行业近二十年，先后任职于联想、IBM、华泽、赫基国际等国际知名企业。
创立“时尚江湖”前，曾担任赫基国际（欧时力）集团高级副总裁，主事集团战略、零售研究中心、PR、HR等版块的工作。深谙『时尚、新零售、管理提升、企业互联网+、艺术和商业融合』之道。
在互联网、时尚圈、零售、服装等行业拥有丰富的管理经验和人脉资源。
从赫基国际集团副总裁辞任到投身时尚行业，郝岚创立了致力培养行业增长官的全球时尚商学平台——时尚江湖；
同时，亦与家人共同创立了世界首家白光激光器公司——广东晶启激光——深扎时尚与科技行业。
时尚江湖的定位是行内首个新型学习平台，郝岚认为：零售时尚是有温度的，而时尚更应该是温暖的。
因此她立志于『打破行业拐点，为行业增长赋能』；希望能成就10000家企业的品牌战略升级，为行业的增温做出一份贡献。
Q：请问您选择离开赫基国际集团的主要原因是什么？
郝岚：我之前走的路偏企业高管方向：工作内容主要是企业内部管理、做战略、做管理等。收入和职位都不错，到今天我都非常感恩赫基国际集团和之前的领导徐总给了我信任和平台。
但大企业的规范化管理以及一些其他原因，有时很难让想法比较多的人能有最大化的发挥——这也是促使我想要去“尝试的突破”主要诱因。
我希望能够最大化的去发挥一下自己这么多年的一些思考和经验。
Q：从您的工作履历看，您有很多新兴行业可选择，请问您为什么选择时尚行业？
郝岚：实话说选择更新、更前沿的行业回报可能更高。
同行一位大佬甚至有过，“如有可能，不希望自己的孩子继承他的事业”这样的感慨。因为从事时尚行业，外表光鲜，其实很苦逼。
然而，每个人内在的价值观最终会引导她选择自己最想走的路。
于我而言，和时尚行业在很多年前就已开始结缘，我觉得时尚是唯一一个能将『艺术和商业相结合』的行业。它能满足我对时尚素养的追求，同时也需要我『对商业有非常好的理解和洞察，』对我来说是一个新的挑战。
其实我和我先生也有成立一家做激光器的公司——总体而言我是在往自己内心想走的方向，想创造更大价值。
Q：据了解时尚江湖规划【教育】、【咨询】 、【共投共创】 、【品牌代运营等整合型项目】等四大业务版块，能否介绍一下这几个板块？
郝岚：在这四个板块中教育是时尚江湖的“安生立命之本”，我们用标准化的知识交付体系孵化了一个商业平台。
教育为基础核心，从中衍生出了几大业务板块：第一、咨询，我们主张并践行让客户快速拿来就能用的“重培训-轻咨询”模式；
第二、共投共创，俗话说“与其更好不如不同”现今做生意的模式发生了转变，跨界合作无处不在。时尚江湖亦在不断『打造自己的核心能力，积累行业内比较优质的资源，』后续可能会进行多元化的跨界合作，以求更好更快的孵化品牌，这也是共投共创的理念；
第三、综合项目，目前我们初步立了几个项目：《品牌代运营/中国时尚品牌计划》、《独立艺术设计季》、《城市设计力提升计划》。
Q：据了解时尚江湖有“时尚饭局”、“一堂行业认知大课”、“增长研究院”、迷你诊断营”等关于时尚的新创举，能否和大家分享一下？
郝岚：2017年是时尚行业的新拐点，新零售、新技术、新消费者即将让行业的打法和规则产生变化。
谁能在这个趋势面前更快应对，那才是下一个弯道超车的机会；国内消费升级，很多人愿意为时尚买单。设计上的一点创新与改变都有机会引发相应的消费变化。
2017年整个时尚行业处于迷茫和突破期，生意增长很难突破，美感也不是那么容易就能提升，接下来要换新的“打法”。
教育是一个很好的突破点，我想做全球时尚商学平台，服务整个行业。
开启“时尚饭局”是希望在这行业的拐点时期让大家一起交流与学习，把行业内的大咖汇聚一起，我们会在线下进行每期话题的讨论，线上同步直播。
让更多的人看到行业内大咖『相互讨论所产生的深层次认知和新的思维方式，』让在迷茫期的人豁然开朗，从而赋能企业的业绩增长；
总体来说希望大家能一起去探讨“接下来的市场该怎么去做？”。
“新零售”、“新品牌”、“新销售”、“新生活”——这些“新”到底怎么去落地，怎么体现在企业的业绩增长上。资源的跨界合作与时尚的新发展之路，碰撞的火花能给更多人启发。
时尚饭局只是作为我们最先切入的一个产品，行业认知大课、专注案例拆解的增长研究院、迷你诊断营，包括品牌代运营，都已陆续上线。
而时尚江湖的创新之举有三个方面：
第一、内容本身的新型，传统的商学教育讲的是大而全的内容，而我们在内容上有几个关键词：有趣、有料、有用。归结到一点就是以短平快与务实的方式帮中小企业解决实际的业绩问题；
第二、现阶段的商学院教育市场需求还未被满足，时尚行业有一定的行业壁垒与特性，需要感性与理性结合、美与商业结合、消费与零售结合，我们做的是美和商业的结合；
第三、交付方式，在信息高度碎片化时代，教育可以是新零售的方式、交付也可以是无限场景。
今年我们会做四个产品形态：时尚饭局、行业大课、线上案例拆解增长研究院、迷你诊断营。
我们的定位是一所培养行业增长官的全球时尚商学平台，我们坚信学习和分享有价值，最终实现我们“一群人影响一个行业，一个行业让世界更美好。”的愿景。
Q：能否说说时尚江湖接下来的一些规划和您的一些期许？
郝岚：我们希望能在时尚教育版块做一些对这行业能起推动的事情。希望从行业开始，到我们服务的客户及生意的模式，最后落到人才能力的提升上。
时尚江湖的定位是培养行业增长官的全球时尚商学平台。
公司面向时尚行业一把手、创始人、中高管，以培养行业增长官为己任，为时尚行业不断输出围绕“美和业绩提升”的时尚商学教育。
优秀人才都欠缺，而“打仗”要找对人。
时尚江湖立足当下，放眼未来，遍邀全球最好的行业实践者、创新者、独立讲师，赋能客户业绩增长，培养行业出色人才。
从长期来看时尚江湖是全球首家融合了艺术与商业的平台，亦是首个传统企业互联网+时尚商学的品牌，因此我们希望找到很务实的解决行业痛点的方式与方法，并且希望我们能在这个行业做到第一。
短期的目标是希望在三年内能将服务面覆盖到10万家以上的，以品牌商为主的用户企业。同时用投资或教育的方式加持成就一些品牌。
Q：在您看来时尚是什么？
郝岚：之前我们在赫基有深层次的讨论过这个话题。在我看来，能将艺术和商业很好的结合，能让人触达，并逐渐走向大众的美，才是更普世的时尚。
在我的认知中，时尚就等于对普罗大众的影响力。我在赫基国际（欧时力）的时候，公司的使命就是“时尚改变生活”，这一点我从内心非常认同。
时尚真的可以改变生活，改变一个人。将那种普罗大众都可触达的美，用商业的方式，做出更优质的变现——我觉得这一点就很时尚！
Q：从赫基离任后现今投身时尚行业，能否说说您的一些感触？
郝岚：身份的转变对于我个人的生活、工作和一些思维方式都有一定的影响：
在赫基国际集团已是拥有配车、配司机、高薪等优厚待遇，每个月有固定收入，对未来大多也是能预想，做什么事一定程度上平台也会赋予相应的加持，但思维相对固化。
而自己创业是从零开始的，前期更是不断付出的过程，需要大量的资金投入，同时，工作和生活上的方方面面都要考虑得更周全。
每天都会有很多新奇的想法，遇到很多不同的问题，但会让我对『做时尚江湖对这件事越来越有信心』。朋友说我人比之前更有活力了，总之是一个不断适应与挖掘的过程。
Q：听闻您是“充电达人”，请问您平常是怎么给自己充电？
郝岚：我周围同事、朋友都说我还挺拼的。工作那么忙，还不断在充电，而且这个状态我打算一直持续下去。
2012-2014年我在中欧读书，后来一直跟着混沌课程学习。我还是北大国发院CHO100成员，同行和跨界之间定期也有交流和分享。
接下来打算读个经营管理方面的博士学位，也考虑去学习一下珠宝设计。每个人的乐趣不同，我放松的方式是充电，有点像某些人眼里鄙视的学霸。
上个月我和我老公在北京上课，我老公是位科学家兼大学教授，他对我说：“我们都这个状态了，应该去给别人讲课。”
而我既讲课也喜欢听课。我很享受学习的过程，当学习成为一种兴趣，当兴趣成为一种习惯，那自然就不会觉得辛苦而是乐趣满满。
也希望能和爱学习的同行们一起交流！
