为深度把握长丝织造产业发展走势，了解企业需求，科学务实地做好行业服务工作，引导各地区因地制宜发展新质生产力，近期，中国长丝织造协会一行在副会长张呈的带领下，走访调研了苏北和皖北地区的重点产业集群和企业，主要包括江苏省淮安市洪泽区、盱眙县，宿迁市新袁镇、泗阳县，徐州市睢宁县及安徽省亳州市涡阳县。

近年来，苏北皖北两地作为长丝织造产业承接发展的第一批新兴集群，已表现出较为明显的产业优势，亮点突出：

（一）依托优质产品，企业保持平稳运行

近年来，随着行业的快速发展，内部竞争加剧，量升价跌现象明显，行业利润水平略有下降。但今年以来，企业整体接单情况良好，织机基本满开，压力较去年有所缓解。特别是专注于高端化、差异化产品研发和生产的企业，不仅订单饱和，且利润较好，整体运行保持平稳或略有提升。

（二）厚植新质生产力，积极打造高端产业集群

发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。苏北皖北产业集群政府聚焦新质生产力，全面部署长丝织造相关产业，积极打造高端长丝织造产业集群。

注重延长产业链。调研发现，各产业集群在贯彻高标准入驻要求的基础上，积极延长产业链，布局上下游，希望用完整的产业链配套支撑集群的高质量发展。

洪泽区政府在产业发展上定位清晰，规划科学。该区以织造和原料为切入点，先后引进了佩浦（淮安）纺织智能科技有限公司、台华新材（江苏）有限公司、江苏三联新材料股份有限公司、江苏源涌新材料有限公司等优秀企业，后续围绕纺织，积极向下游延伸，吸引后整理及成衣制造等企业入驻。目前，该地区在原料、织造、印染、成衣等产业上已完成初步布局，形成了较为完整的产业链，发展稳步向好。

泗阳县的延链目标也十分明确，目前该地区已经形成原料、织造、印染后加工完整的产业链。新袁镇、睢宁县等苏北的长丝织造产业集群结合自身发展现状，也在强链和延链上积极探索，全力推进。安徽涡阳县受制于土地限制，虽然自身延链比较困难，但该区积极和邻区协作，融合发展，为已入驻的长丝织造产业提供有效配套。

重视技术提升和产品创新。新质生产力的特点是创新，关键在质优，围绕创新和质优，苏北和皖北两地的各集群引导企业在技术和产品创新上齐下功夫，推动高质量产业集群建设。

以泗阳县为例，该地政府积极支持、鼓励已入驻企业技术升级、产品创新；对新进项目，不仅要求设备先进、低能耗，产品品质高、附加值高，还对企业内部产业链完整度、企业是否具有核心竞争力有较高的要求。江苏申久纺织科技有限公司负责人表示，应县里提质升级要求和市场发展需求，企业目前在织造板块主要以高端差异化产品为主，常规产品已经不再生产。江苏华拓纺织科技有限公司、江苏欧皇纺织科技有限公司、江苏华帛纺织科技有限公司等企业或向前延伸倍捻、加弹等丝线深加工链，或向后延伸印染后整理链，结合各环节技术水平的提升，企业产品具有较高的附加值，企业运行良好。

积极践行绿色发展道路。绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。各集群积极践行绿色发展理念：在污水处理和回用方面，各集群积极引导园区、企业节约用水，自建污水处理厂，鼓励企业中水回用，目前，各集群织造污水基本实现零排放。在节能降碳方面，集群政府积极引导企业通过技术创新、设备更新及企业管理等方式降低水、电、汽等的消耗。

除引导企业积极贯彻落实绿色发展理念，洪泽经济开发区围绕绿色原料、绿色织造、绿色产品，做全产业链布局，全方位打造绿色化、循环化、低碳化的经济开发区，被评为“江苏省循环化改造试点园区”。

（三）优化服务政策，为高质量集群建设提供保障

苏北和皖北作为长丝织造重要产业转移承接地，各集群紧抓机遇，勇担挑战，积极优化服务政策，引导企业优质发展，为高质量产业集群建设提供保障。

为发展纺织及长丝织造产业，睢宁县根据当地土地资源特点，规划纺织专门用地，并根据企业不同特点，精心制定发展政策，力争一企一策、精准服务。

洪泽区表示，引进一个好的企业十分不容易，要珍惜入驻企业的信任，及时帮助企业协调各方，解决困难。新袁镇为推动当地长丝织造产业人才的引进和留用，另辟蹊径，大力发展教育和其他配套产业，帮助解决员工子女教育问题。现在不仅企业用工得到满足，人员的聚集，也大大繁荣了当地经济。

（四）聚焦高质量发展，企业积极探索

调研发现，苏北和皖北新兴长丝织造产业集群在政府提质、降本、增效的引导，各地企业都在积极探索高质量发展之路。

设备更新和技术升级。工欲善其事必先利其器，围绕设备和技术，有企业以喷气更换喷水，增强产品开发能力；有企业为织机配备节能电控系统，降低能耗；有企业计划布局智能化操作系统，提高生产自动化、可视化水平。

高端化、差异化的产品定位。佩浦（淮安）纺织智能科技有限公司专注于新能源汽车的电子基布，是特斯拉的长期合作商；安徽省迪盛织造整理有限公司围绕产品创新，与青岛大学、合肥工业大学等院校合作研发了防寒面料、石墨烯导热面料和抗菌涂层面料等，受到市场好评。

企业精细化管理。精细化管理是企业降本增效、提品增质的最基础途径。调研发现，一些企业不仅发展思路清晰，而且积极行动，入驻新集群后，发展迅速。以盱眙的佰奕化纤（江苏）有限公司为代表的企业计划与专业的管理公司合作，提升自身精细化管理水平。

二、集群发展面临的问题

聚焦高质量发展，苏北和皖北新兴长丝织造产业集群在产业发展中取得一定成效，但由于缺乏经验，部分集群在探索发展中也存在一定问题。

（一）发展初期缺乏精准定位

调研中的个别集群，由于初期有快速发展的需求，没有做好未来发展的精准定位，对引进企业的要求不明确，入驻企业的设备、管理等方面均比较落后。虽然发展后期提高了入驻要求，企业整体水平有所提升，但目前，这部分集群的企业的整体水平参差不齐，整体表现欠佳。集群负责人表示，高质量是集群发展也是企业发展的必由之路，后期会逐步对落后企业进行调整。

（二）后期发展动力不足

走访集群中，有极个别集群由于遇到特殊情况，对企业的需求没有给予及时有效的反馈，影响企业正常运营。

有部分企业在转移过程中，将原有的脏、乱、差带到了新集群，甚至有些企业进行了设备更新，但粗放的管理方式，整个工厂也呈现出陈旧、脏乱的景象。

此外，走访企业中，现有挡车工几乎都采用两班倒的工作方式，员工工作时间长，没有空余时间和精力学习和提升；各地区均反映招工困难，年轻人不愿进入工厂；部分地区表示，熟练工流失严重，各企业相互挖人，恶性竞争严重。

（三）产业知识缺乏

由于缺乏专业知识，个别集群表示在引导产业发展过程中受到阻力。一是影响招商精准性；二是企业入驻后，在引导企业技术升级、产品创新等方面缺乏有效方法；三是在引进上下游配套产业时，容易出现偏差。

三、集群发展有关建议

未来各集群要持续健康发展，可参考以下建议：

（一）加强与行业协会联系，把握产业发展全局

中国长丝织造协会在产业的快速发展期成立，多年来坚持致力于行业产业规划、技术创新、产品创新、产业链建设、人才培养、标准建设、企业管理、绿色发展等方面的研究，并针对每个重点项目深入开展各项工作，积累了丰富的经验。产业集群尤其是新兴产业集群在发展过程中，一定要加强和协会的联系，及时把握行业全局和最新动态，精准指导本地区产业发展，避免或少走弯路、错路。

（二）掌握一定产业知识，提供专业有水平的服务

产业管理者懂专业，是集群产业发展的一大幸事。懂专业，才能更好找到行业高质量的落脚点，有的放矢引导企业发展。建议各集群相关人员，加强对行业知识的学习，避免因不了解产业而造成难以补救的问题，帮助集群更快更好得完成初期建设。

（三）对标行业优秀先进典型，提升企业自身水平

企业是集群高质量发展的基础，在新兴产业集群的高质量中担负重任。因此，各企业要积极对标行业先进，提高自身管理水平、创新能力：一是要改变粗放的管理方式，保持车间干净、整洁、有序，改善工作环境；二是要做好设备更新、技术改造，节能降碳、降本增效，提高可持续发展能力；三是要重视产品创新，增强企业核心竞争力。

整体来看，苏北和皖北新兴长丝织造产业集群在发展时间、发展程度和未来定位上虽各有差异，但高质量发展是统一目标。希望各集群继续向“新”提“质”，推动地区产业发展迈上新台阶！

文章来源：纺织服装周刊