品牌重塑，助达方起航

达方服饰创始人樊庆兵告诉记者，公司2009年成立，原从女装领域起家，后勇敢跨界深耕童装市场。初创时期，公司专注于外贸童装，从小订单、二手单起步，通过不懈努力和持续参展，随着品牌知名度迅速提升，逐渐吸引了大量一手订单的青睐，这为达方服饰快速发展奠定坚实基础。

面对市场风云变幻，樊庆兵意识到，做品牌才是企业的最终出路，于是凭借非凡战略眼光，公司成功收购了德国知名童装品牌DU4，并进行了全方位品牌重塑与升级。DU4品牌产品线覆盖11岁以内儿童，以高品质梭织外套为核心竞争力，凭借其独特设计理念和卓越功能性，迅速在市场中脱颖而出。

达方服饰逐渐赢得广泛赞誉的背后，离不开其卓越设计与生产能力。公司拥有一支超过20人的专业设计和技术团队，确保每一件原创产品都充满创意与个性。同时，达方服饰采取设计自主开发、与优质工厂紧密合作的生产模式，实现了从创意到产品的无缝对接。DU4各生产工厂作为关键基地，以其高效生产和灵活订单处理能力，为公司快速发展提供了有力保障。

销售模式上，达方服饰不断创新，实现了线上线下全渠道融合。公司不仅积极尝试实体店经营，还采用授权模式向合作伙伴提供授权，同时依托私域平台及直播电商，与主播、辛选等紧密合作，销售额逐年攀升。目前，达方服饰已构建起了包括电商、直播客户及线下零售店在内的多元化客户群体，年合作客户数量超过2000家，其中直播电商客户占比显著，年合作数量高达上千家。这一庞大客户网络不仅彰显了达方服饰在市场上的强劲竞争力，更彰显了其供应链管理方面的卓越优势。

创新供应链，快反赢朝夕

来源：纺织服装周刊  云娟娟/文