“男人的衣柜，一年只逛两次海澜之家”这句广告语大家应该不陌生，但是大家可知，现在的海澜之家遭遇了增长瓶颈。今年海澜之家发布的2018年报告显示，公司营业收入约为190亿元，同比2017年增长了约5%。
但是，虽然公司的业绩一直在涨幅状态，但是趋势有很大的下滑，2014-2017年，它的净利润分别为23.74亿元、29.53亿元、31.23亿元和33.28亿元；净利润增长率分别为75.83%、24.50%、5.74%和6.5%。同时报告显示，由海澜之家创立的海澜优选商业有限公司，在2018年上半年亏损960.78万元，亏损近千万。
血战优衣库
中国是最大的服装消费市场，约近50家的上市公司销售额不到千亿，但是非本土品牌优衣库一年的销售额就可以达到千亿以上，据可靠消息，2017年，在国内优衣库销售额是286亿人民币，领先本土服装企业几个身位，然而就算是这样，海澜之家创始人周建平却屡次表示“和优衣库拼了”。
其实海澜之家和优衣库还是有一定渊源的，在2002年时，周建平到日本游玩，不经意间发现了优衣库的自选销售模式，这让周建平直接下决心在中国建立了“海澜之家”这个品牌。
但是现在的海澜之家真的还能和优衣库较量吗？
存货堆积如山
前文中提到的增速放缓大家已经有所了解了，而海澜之家还有一个问题，存货囤积，报告显示，2018年的海澜之家最终存货可以达到将近95亿元，比起2017年的约85亿元上升了约11%，存货周转天数为286天。对此，海澜之家还在“顽强”解释：存货增长主要由备货增加所致。
2015年海澜之家存货也达到了约95.8亿，比2014年的60.9亿增加了约35亿。而这时候海澜之家又在发表声明称“是因为公司业务扩大而储存货物”。
其实在海澜之家创建的同一年，优衣库也进入了中国市场，这让周建平决定“拼死一战”，免费加盟吸引了众多人创立店面，在2009年的时候周建平拥有的门店是903家，截至2018年上半年，门店总数已经达到6000家，还同时请知名影星林更新代言海澜之家。
但是就算是这样，我们看到的状况也并没有发生多大变化，反倒是加盟商卖不出衣服，海澜之家积压了大量库存。周建平的做法把海澜之家推到了坑里，而爬出来现在已经几乎不可能了。因为他们已经形成了固定的销售模式。
霸气！海澜之家掌门人周建平怒喷小股东：你水平高，你来当董事长！
4月19日上午，海澜之家召开年度股东会，董事长周建平、董秘许庆华等五位董监高出席了会议，财务总监和总经理均因出差未出席。
股东会上，周建平现场发飙：“如果你水平足够，就是你来当董事长了。”
周建平为何会怒喷小股东？现场发生了什么？
周建平怒了
据自媒体号“江苏金融圈”爆料，在会议开始时，周建平嘶哑着嗓音表示，由于感冒身体不适，故请董秘代为宣读相关议案。
在股东交流环节，面对多位小股东对公司的质疑，周建平还是按捺不住亲自上阵。
有投资者对公司存货及未来经营模式提出疑问，周建平表现得颇为激愤，他表示“对于持续的存货质疑，已经回答的'耳朵起茧子'了。海澜营收持续增长，就表明海澜的模式没有问题。”
周建平表示，营收规模没超过海澜的，就不配质疑海澜。他还放话：“海澜模式很成熟，别人很难学，学不来是能力不足。”
还有一位投资者对海澜设计能力提出了质疑，被周建平连番回怼到说不出话，周建平不客气地批评这位投资者“没有做足功课就来提问”，场面相当尴尬。
周建平直言，“如果你水平足够，就是你来当董事长了。”他还反复建议该投资者尽早终止不成熟的提问，以免耽误大家的午餐时间，并建议他“如果还有问题请私下咨询董秘”。
完成“二代接班”的海澜之家
周建平今年59岁，老家在江苏省江阴市。
江阴被誉为“中国制造业第一县”，中国500强企业中有10家都在江阴，还有12家民营500强企业，17家中国制造业500强企业，其中48家已成功上市，江阴的民营经济十分发达。
周建平就是在这样一个环境中长大，他受江阴发达的民营经济影响，在28岁那年就开始自己创业了。1988年年底，周建平拿着自己赚来的30万现金存款，带着18位工人就在江阴办起了“第三毛纺厂”。1994年，工厂改名为三毛集团公司，到2000年的时候，三毛集团就突破了4500万经营资本，同年在A股上市。2001年，周建平把企业更名为海澜集团，由此“海澜之家”的品牌也就此诞生，开始进军男装市场，并进入了高速发展阶段。
到目前为止，海澜之家品牌的门店数量已经超过了4800家，其中还包含海外的11家门店。2017年，入选了中国品牌100强，周建平的身价也跃至中国富豪100强。
2017年2月，海澜集团宣布，创始人周建平之子周立宸，出任海澜集团总裁。彼时，这位年仅29岁的“少帅”，成为“苏商”二代接班的典型。
周建平之所以放心把公司大权交给儿子，是因为周立宸有足够的实力，而且也十分努力、上进。
周立宸是个“学霸”，小时候学习成绩就很好，最终进入清华大学。毕业后，周立宸并没有选择继续留学深造或是直接进入父辈公司，而是独自闯荡上海。金融出身的周立宸选择在一家境外投资基金管理平台任职，积累在股权投资、金融和理财管理等公司相关的经验。2010年回到南京海澜之家总部，在经过了5年时间的锻炼后，年仅29岁的周立宸正式接班海澜之家。
二代接班之后，海澜之家的新动作也多了起来，逐渐对产品风格作出调整，不仅在款式设计上走年轻化路线，以商务时尚与休闲时尚为主，坚持男装全品类战略，还引进林更新、陈晓等当红小生加盟代言人之列。
这对“父子兵”也是相当努力，频频与商界大佬会面。
“硬汉”周建平
彼时，海澜之家的董事长依然是周建平，他退居二线可以适当给儿子提一些建议。
周建平带着海澜之家，从2013的71.5亿、冲到14年123.4亿、16年158.3亿、16年170亿，17年180亿，18年杀进190亿。
周建平不容易，赚再多钱，还是会有源源不断的声音说：那又怎么样？品牌又土又丑怎么解决？库存怎么解决？
但一切问题，从未有人给过他答案，只有他自己默默扛下，继续前行。
周建平最喜欢的事情是养马，老家的几百亩地，全被他包下来，养着来自内蒙、新疆、北京的最好的马。
海澜之家，也是周建平的一匹马，无论有多少的争议，这匹马还是从土马变成了汗血宝马，凭着聪明的管理模式和一颗一直在改变的心，它成为了这几年中国服装市场上成长最快的本土品牌，在中国早已经悄悄超过了H&M和Zara。
掌门人股东会发飙，这不是首例
掌门人股东会发飙，在中国商界，周建平并非首例。
2016年10月28日的格力电器临时股东大会，面对中小股东的质疑和反对，格力电器董事长董小姐“训斥”前来参会的中小股东：
“我进来不鼓掌，这是第一次！”
“格力没有亏待你们！我讲这个话一点都不过分！”
“我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？”
董明珠当场发飙，当然不是因为她进场时 “无人鼓掌” ，而是她从这个细节嗅出了异样的气氛，不信任、猜测，更看不惯投资者唯利益至上的作态。
这次周建平发飙亦是如此。企业在转型升级过程中遇到一些问题是在所难免的，业绩高涨时，投资人享受了丰厚的收益，遇到困难时，投资人就开始质疑。换谁的心，都凉了！
企业是一个“命运共同体”，身为掌门人，此时，周建平需要的是理解，更是彼此相适的耐心和沟通方式。你认为呢？
