Lululemon于周四宣布，首席执行官凯文・麦克唐纳（Calvin McDonald）将于1月31日正式卸任。此前，该公司已连续一年多业绩表现不佳。

公司在新闻稿中表示，董事会正与一家“顶尖高管猎头公司”合作物色新任首席执行官。麦克唐纳将以高级顾问身份留任至3月31日，助力平稳过渡。

在新任首席执行官遴选期间，Lululemon首席财务官梅根・弗兰克（Meghan Frank）与首席商务官安德烈・梅斯特里尼（André Maestrini）将担任临时联合首席执行官。董事会主席玛蒂・莫菲特（Marti Morfitt）还将兼任新增的执行主席一职。她在声明中表示，公司已具备坚实基础，但需要一位新领导者引领其完成转型。

在成就方面，他的领导下Lululemon年收入从2018年的33亿美元（约合人民币232.92亿元）飙升至2025财年预计的110亿美元（约合人民币776.39亿元），实现了三倍增长。

这一成绩得益于多项关键举措，全球扩张与新兴市场突破：公司门店从17个国家和地区扩展至超过30个，中国大陆业务跃升为第二大市场，仅次于美国。国际收入占比从2018年的不足20%升至2025年的近40%，有效对冲了北美市场的波动。

产品多元化与创新：推动品牌从瑜伽核心品类向跑步、训练、高尔夫和网球等领域延伸，推出“On The Move”生活方式系列，并于2022年正式进军鞋类市场。此外，2020年以5亿美元（约合人民币35.29亿元）收购MIRROR家用健身设备公司，标志着Lululemon从单一服装品牌向综合健康生态转型。不过MIRROR整合情况不佳，即便它强化了品牌的数字化体验。

品牌韧性与疫情应对：在2020-2022年疫情高峰期，Lululemon的休闲服饰需求激增，凯文・麦克唐纳领导下公司保持全价销售策略，避免了行业常见的折扣战。这不仅维持了高毛利率（2025财年第三季度达57.5%），还巩固了高端运动休闲的定位。

他本人也曾强调：“担任Lululemon CEO是我职业生涯的巅峰，我们团队改变了运动服饰行业。”

但凯文・麦克唐纳的领导也饱受诟病，主要集中在产品陈旧化和美国市场失守上。这些问题在2024-2025年逐步暴露，成为离职导火索。

产品创新不足：凯文・麦克唐纳承认，公司休闲和社交系列“变得过于可预测”，核心品类生命周期过长，导致消费者“疲劳”。

例如，新颜色响应平淡，一些产品在货架上停留过久，错失潮流机会。创始人Wilson批评凯文・麦克唐纳“财务导向”，无法激发创意人才，致使Lululemon从“潮流引领者”沦为“Gap式平庸品牌”。

美国市场执行不力：作为公司最大收入来源（占总营收60%以上），美洲地区2025年销售连续下滑，同比下降5%-7%。凯文・麦克唐纳虽在财报电话会议上多次提及“产品执行失误”，但解决方案（如增加新款和缩短供应链）效果迟缓。

12月11日 lululemon也发布了截至2025年11月2日的2025财年第三季度业绩报告：全球净营收同比增长7%至26亿美元，其中，国际业务净营收同比大增33%。盈利方面，营业利润同比下降11%至4.36亿美元，净利润同比下降12.8%至3.07亿美元。

在国际业务中，中国大陆市场表现尤为强劲，净营收同比激增46%（按固定汇率计增长47%），持续领跑全球市场。在可比销售额方面，中国大陆同比增长24%（按固定汇率计增长25%）。本季度，lululemon 在中国大陆新开设了6家门店，进一步拓展了其零售网络。

在财报电话会议中，凯文・麦克唐纳特别提及了中国大陆市场的优异表现，并给出了更积极的指引：“中国大陆业务在本季度依然保持强劲态势，我们对整体业绩感到非常满意。展望未来，我们预计中国大陆全年净营收的增速将达到或优于此前给出的 20% 至 25% 指引高区间（不含 2024 财年第 53 周）。”

对于2025财年第四季度，公司预计净营收将在35亿美元至35.85亿美元之间，同比下降3%至1%。2025财年全年预计净营收将在109.62亿美元至110.47亿美元之间，同比增长4%。

【中国服装圈.第3346期】来源：企业财报、联商网