自古鞋服不分家。
近段时间时刻关注服饰行业的动向，转身再看鞋履，似乎更值得称赞。
提到鞋子就不得不聊一聊近况，也许你经常见到类似于“鞋王陨落史：富贵鸟破产、达芙妮巨亏、百丽向死而生”、“退市、亏损、负债、破产……传统‘鞋王’相继折戟”等话题……
大量负面字眼充斥，人心惶惶，似乎万丈大厦顷刻即倒。
一时间，业界可谓唉声连连，甚至有人叹息：“走路的鞋，居然寸步难行。”
但当真如此吗？传统鞋业是否还能迎来下一个春天？
从百丽再上市，看鞋业新未来
退市的是笨重躯壳，
上市的是抢手香饽，妙！
似乎从2017年开始，百丽鞋业四个字似乎就与“退市”“陨落”相连，再加上传统鞋王三巨头达芙妮、富贵鸟的相继大肆关店，一时间让人们对传统鞋履失去了大半信心。
大概两个月之前，百丽国际旗下的运动业务板块滔博国际回到港股上市，上市第一天，市值就超过了当年百丽私有化的价格。
什么意思呢？
就是说，原本投资百丽的投资方（高瓴资本），在2017年将百丽收购，成功控股，后选择将百丽退市。
然后又在2年后的今天，将其运动业务板块“滔博国际”回到港股上市，而滔博国际原本是属于百丽旗下的子业务。
所以，一来一回，一退市一上市，退的是百丽，上的是“滔博”。
这样一来，高瓴资本成功地就收回了成本，不仅一分钱没花就拿到了百丽的鞋子业务，还顺势巧妙盘活了整个百丽的资产。
而高瓴资本的创始人张磊，正是2005年前后投资过腾讯、京东、美团、爱奇艺、滴滴、Uber、蓝月亮、百济神州的投资大牛。
曾被小伙伴们打趣称为“马化腾和刘强东背后的男人”，投资百丽并上市滔博，看来其背后对鞋履行业的希冀，远不止此。
而且招股书数据显示，截至2019年2月28日，滔搏零售网络在268个城市坐拥8372家直营门店，以及另外1957家由下游零售商经营的门店，占据了中国运动鞋市场约15.9%的份额，堪称国内运动鞋服零售市场的行业龙头。
并且，滔搏目前还继续经营包括耐克、阿迪、彪马、匡威等11个运动品牌，享有其优越的代理和销售权限，与耐克、阿迪的合作也已经分别持续了20年和15年。
所以百丽虽退市，但其旗下的滔博零售依然活跃，退市的是笨重躯壳，上市的是抢手香饽饽，只要发展无大方向性错误，未来发展依然看好。
能变则变，变则通，通则达
有革命者就有守旧者，
革命者“昌”，守旧者“亡”
而对于传统鞋服运动行业，近年来开始转型的也不在少数。也只有在不断变化中才能维持续命，持续拉大市场份额。
在富贵鸟上市之后，面对电商给传统经营模式带来的强烈冲击时，没有主动求变，反而选择背道而驰，好不巧，后期又盲目入局金融投资领域，导致资金链断裂。
“一步错，步步错”，富贵鸟最终宣告破产。
并且破产拍卖进行了三次，终于在上个月的28号，起拍价打了个“折上折”，才最终有人敢去接手。
再看三家鞋企中，上市最早的，达芙妮。
1987年成立，1995年在港交所上市。但在2009年--2015年间，先后几次押注电商失败，最终业绩陷入亏损泥潭，亏损幅度逐渐扩大。
至今仍在关店整顿，但能否弯道超车，还是要看达芙妮后续的运营情况。
反观逆势改革者，虽道路坎坷，但已逐渐抽身泥潭，慢慢步入正轨。
国内鞋履行业目前发展态势较好的，便是李宁和安踏。
李宁近两年的不懈努力和大力转变想必大家都感知在心，其依靠有力的产品设计和时尚潮流元素的加入，在国内一度掀起了国潮热。
而安踏自从从百丽手中收购FILA之后，便顺势大力发展FILA，火得一发不可收拾。
也正是这些拿自身前途在奋力一搏的品牌，才能让我们在不断变革的洪流中，依然能记住他们的名字，在众多外来品牌涌入的潮流中，依然熟悉他们原本的面貌。
传统鞋履，等待崛起！
机遇始终在，
革新便成才！
反观目前市场，人们对时尚运动鞋履依然有很大需求，只是，这种需求在逐渐变高。
据相关数据研究表明，2018年中国运动鞋服零售市场的零售总额达到2357亿元，四年复合年增长率为12.8%，预计2023年达到3923亿元。
瑞银大中华区消费品行业研究主管彭燕燕也表示，“在调研的消费者中，愿意在非运动场合穿着休闲服饰的比例是14%左右。”
可以看到在所有消费者当中，中国消费者在非运动场合穿着运动服饰的需求也是非常强劲的。
所以，机遇始终都在，鞋履行业也一样，能实时革新，便能永远站稳脚步！
服装已经在朝着越来越潮、越来越精细化、个性化方向发展，所以鞋履也一样，发展方向必然是在向服装做趋合！
传统鞋履行业，就该逆势再发展，期待你们更多的崛起！
