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梧桐珆侠客行--九省通衢(三)

发布时间:2017-06-07  阅读数:5377

梧桐珆侠客拜访复星地产的复地叶总、冯总、巴总等以及汉派服饰代表型品牌商白总、宋总等众前辈,给大家分享了我们梧桐珆全盘价值链,一起探讨了新汉派服饰的新品牌战略

梧桐珆侠客拜访复星地产

复星地产是复星集团综合性的房地产投资和投资管理平台,对接多渠道资金,以“蜂巢城市+全球布局”为核心战略,以“金融化、全球化、产业化”为特质,致力于成为全球领先的地产投资人和资产管理者,业务覆盖地产投资、地产开发、资产管理、基金管理,以及房地产服务等房地产全产业链条。
 
复星地产拥有复地、星豫、星健、星泓、星景、策源、高地、星纬,以及IDERA、Resolution Property、Rio Bravo、Fosun Eurasia等多家平台,形成多业态的房地产投资和管理能力。同时,随其全球化脚步已实现在东京、伦敦、里斯本、纽约、苏黎世、悉尼、圣保罗、莫斯科、新加坡、米兰、首尔、孟买、法兰克福等国际门户城市的团队和资产布局,全面覆盖成熟市场和新兴市场,成为中国地产投资行业全球化的领跑者之一。

复星地产借力于复星集团的蜂巢城市资源,凭借全球布局的团队专业能力,提供有吸引力的全球房地产投资项目。截至目前,在全球拥有超过120个在建或建成运营的房地产项目,房地产资产投资覆盖全球逾40座城市,资产管理规模超过2400亿元人民币。


梧桐珆侠客与众前辈一起探讨了新汉派服饰的新品牌战略

今天在周秘书长的引荐下,拜访复兴地产的复地叶总、冯总、巴总等以及汉派服饰代表型品牌商白总、宋总等众前辈,给大家分享了我们梧桐珆全盘价值链,一起探讨了新汉派服饰的新品牌战略。众前辈分析了目前汉派服饰的现状,提出了以下几点急需改变的问题。首先武汉虽然每年能有大量的大学生从这里毕业,服饰相关专业每年也是输出大量的人才,可是武汉就是留不住人才,武汉的服饰企业只能眼睁睁看着人才流向北上广深;第二汉派服饰发展起来的早,周边配套的生产、物流、渠道也成熟,可是没有响亮的品牌;第三服饰企业也有些在尝试转型升级做原创做品牌,但是势单力薄销路难以打开,这无疑给一些想要试水创新的服饰企业泼了一盘冷水。梧桐珆侠客就这几点问题给出了一些综合解决方案。梧桐珆链接全球超过6000名的设计师可以将原创设计这个核心竞争力快速注入到服饰企业,解决武汉服饰企业创新乏力的问题,逐步走向品牌化;梧桐珆的线上线下运营战略,能够让原创设计产品迅速落地到全国各地的订货会、联营店、原创设计集成店等;梧桐珆将陆续建立原创设计基地,这些原创设计基地其中一项重要的职能就是结合双创,培养复合型人才,为服饰企业注入新鲜血液。
 

梧桐珆侠客与众前辈们合影留念

当前,国家提出“供给侧”的改革,行业内的企业都面临同质化的恶性竞争环境的困境,企业间的数字信息化转型也开始加速,未来,我们梧桐珆输出的整套系统与标准,将为疲软的市场注入新的活力,将把IT从支撑系统成为企业的核心生产系统。

我们梧桐珆——要把握这个消费大升级时代企业转型升级带来重构生态的机会,以利他思维看待所有用户的价值,打造开放、弹性、灵活、安全的平台,打造用户+合伙人+梧桐珆倡导的个性化、品牌化、全球化、数字信息化转型云服务平台的共同体发展模式,成为行业内“设产销”多端使能者和优选合作伙伴。文化创意与大互联网和智能社会的到来,将会无限放大我们以我们梧桐珆为代表的文创产业的形态边界,我们梧桐珆将在行业的前沿领域不断投入,应对我们的市场我们的所有用户与消费者对快速变化的需求。

是的,这是最好的时代!万物互联的智能社会即将到来。我们都可以看到的是,我们的网络建设也是逐步由“投资驱动”向“价值驱动”转变,我们的消费者个性化小众化的需求越来越明显越来越旺盛,我们要努力让我们的B端服务覆盖更多的区域,实现区域化、本土化、个性化服务;帮助更多的设计师优秀的作品快速实现商业变现;帮助更多的B端把原创设计作为主流业务并取得商业成功;引领行业数字信息化---由之前固化的金蝶用友等IT应用系统由传统技术架构向云架构转变,实现互联网化的运营及SAAS工具提升用户体验。我们梧桐珆一路走到今天,作为全球原创设计师的圆梦台,我们必须要站在全球、站在更高的层面去帮助我们的用户转型、帮助他们增加收入、帮助他们发展得更好,这是我们在2017年新时期的必然的战略选择。我们将持续秉承着“利他,共创,共赢,感恩”的核心价值观,将我们的使命践行到底!找原创设计,上梧桐珆!
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