2021年2月3日,《华丽志》通过线上直播会议的形式成功举办了“华丽志 2021可持续时尚年度论坛 ”。来自美妆、鞋服、珠宝等行业的10家品牌/企业的嘉宾与我们就“可持续时尚”(Sustainable Fashion)展开对谈,嘉宾们金句频出:
2020年我们累计发出逾四千万个无胶带、易撕拉、百分百可降解的绿色包裹。
打造‘明天合伙人生态圈’,用榜样的力量影响不同圈层的年轻人!美好星球,明天见!
要不断加强可持续消费对年轻人的激励效应。年轻人“明天观”的形成不是一蹴而就的,要长期鼓励他们,影响他们,因为年轻人在不断成长。
可持续与GEOX的精神一致,我们总是认为我们可以以一种不同的、更好的方式来从事可持续。可持续是我们选择合作伙伴的标准,也是我们决定在何处生产的标准。
企业在宣传教育方面做的越多,消费者就越能理解我们在做什么,以及为什么要这么做。
H&M 集团拥有着独立的、创新的、与众不同的可持续发展组织,在全球各地有大约两百人负责设计、包装和营销等不同环节的可持续发展。
可持续时尚在世界范围内的认知水平不同,可能在某些市场对于可持续时尚的要求比其他市场更高。
我们相信一个开心的工人生产出来的产品、传递的能量也是开心的。
迪卡侬作为知名运动品牌,我们在可持续发展方面可以起到带头作用,我们有责任 带动整个供应链的绿色转型。迪卡侬承诺到2026年所有的产品都实现生态设计。
作为一家上市公司,利郎有责任有能力,从原料到纱线再到面料,带动整条供应链重视可持续时尚。
只要把供应链筛选并整合好,推动可持续就是水到渠成的事。
我们在做产品的出发点是将产品做好,同时做一些有意义的事情。
把可持续产品成功地商业化,是对可持续最大的支持。
作为供应商,我们要与品牌合作一起将技术语言转化为‘消费者语言’,让消费者对面料或材料本身更加感兴趣。
有时候不需要过多解释产品如何环保,要让消费者第一眼就能看出这是环保的产品。
别把环保理念硬塞给消费者,可持续时尚产品本身要足够好,让人愿意使用它。
要回归本质——定位产品本身,可持续产品足够好消费者才会愿意使用。
在与消费者沟通的时候,我们尽力将专业术语转化成大家日常听得懂的口语。
可持续不是负担,而是另一种可能性的推手。
谈到羊绒产业,我们会谈慢时尚,会谈传承,所以产品本身带有的就是传承性,用可持续的传承来推动时尚发展。
可持续是设计思维,是一项系统工程。
需要鼓励消费者抛开单纯的价格,要看到产品的使用价值和生命周期。
中国品牌在宣传时不要往性价比引导,我们需要用品牌理念和设计、产品本身去吸引用户。
从品牌诞生至现在,我们与传统观念产生了很多碰撞,传统的消费习惯问题需要品牌来引导。