课程背景
在今天，一家企业的成功，不在于有多少优势，而在于弱点足够少！弱点越少的企业才能在这个时代胜出；
企业如何找出并弥补自身弱点（模式、营销、人才、产品、机制、财务...）？如何让结果思维无死角的落实到企业每个员工身上？2017年的改变不是老板的改变，而是全员同频的改变，只有员工搞明白了，调动了公司全员的状态，2017年你的企业就成功了！
2017年，晏许勇重磅推出全新经营力作——《新商业时代·经营方案班》：带上你的10大核心干将，构建企业经营结果共同体，让你的企业拥有经营结果十大解决方案！
（图：新商业时代·经营方案班2期 1500人合影）
课程特色
快速、简单、有效。
更加全面、更加落地、更具杀伤力。
10个人，一条心、一件事、一起干、有结果。
直指企业成功本质，补足企业短板，赢得市场先机。
有工具，有案例，有方法。
智慧共享，携手共进，一切只为了你的结果。
课程大纲
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三大战略思维
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八大行业风口
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企业经营思维
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企业战略目标分解
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商业的本质就是价值交换
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企业成功最重要的报价
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如何识别利益相关者的需求
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竞争力盘点
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竞争壁垒解析
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企业竞争力打造
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如何找到你的饥渴市场
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引爆市场的8大策略
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定义行业第一
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八大产品思维
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产品赋能八大关键
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产品运营秘诀
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经营目标分解模型
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全员目标同频的秘诀
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怎样让员工捍卫企业目标
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全年大营销
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8大营销原理
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如何提供从0到1的成功率
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打造企业铁血营盘
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打造团队钢铁金三角
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提升人效的8大方法
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机制的生命力
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让员工拼命的秘诀
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如何用最简单的方法制定最有效的机制
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战略型财务
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经营型财务
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文化型财务
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10大模块落地分解
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经营方案落地的3大关键
主讲老师
晏许勇
(创创股份董事长兼CEO 结果发起人 )
2008年，刚刚从餐饮业转行到服装行业的他，通过深入研究国外先进的营销技术，切身感受到了国内营销与国外营销的巨大差距。
2011年，随着互联网行业的兴起，传统企业却遭遇滑铁卢：业绩持续低迷；成本居高不下；产能过剩严重；企业战略迷茫…正值国内消费品行业陷入前所未有的困境之际，晏许勇在上海创办了创创营销，开启了重构消费品行业之路，公司从创业18人到现在700余人，20多家分公司，140多位股东，打造出国内最大的300余人营销技术落地团队。
晏许勇致力于改造企业传统的营销模式，推动消费品行业向前发展 ，让好产品推广全世界。
先行者已经尝到甜头
中国结果营销第一股创创股份2017年度王牌课程。
中国结果营销发起人晏许勇将国外企业成功经验，
转化为适合中国企业的经营智慧。
专为企业家和企业高层团队设计，
实现企业拿到经营结果方案的最实效课程。
360°无死角全员同频！
《新商业时代·经营方案班》·参会信息
