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如何成为一名优秀的时尚CEO?

发布时间:2021-09-06  阅读数:7685

如何成为一名优秀的时尚CEO?


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当前中国时尚产业的高速发展和全球化趋势的加强,为中国时尚品牌在全球范围内的发展和成功提供了良好的环境。

然而,企业的增长和可持续性会受到行业整合、全球化、经济改革以及新冠疫情等多种因素的影响。

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为了在竞争中脱颖而出,中国的时尚产业CEO们应该具备什么样的特质呢?

1. 自我认知(self-awareness)

所谓自我认知,是指对自身情绪、优势、劣势、个人需求和内驱力的深刻洞悉。有良好自我认知的人,处事既不过分苛责,也不抱脱离实际的幻想,对人对己都秉持一种诚实的态度。

2. 自我调控(self-regulation)

自我调控情绪不难识别:它表现为一种反省和深思的倾向,一种坦然面对不确定性和变化,以及一种正直诚实的品质——能够对自己的一时冲动说“不”。过度宣泄负面情绪从来无助于出色领导力的发挥。

3. 内驱力(motivation)

如果说所有的高绩效领导者都有一种共同特质的话,那就是内驱力。 内驱力推动着他们执著地追求超预期的成就——超越自身和他人的期望。而内驱力的源泉就是“成就感”。

4. 同理心(empathy)

作为领导力组成要素之一的同理心在今天显得尤为重要,原因至少有三条: 一是如今的工作越来越多地要依靠团队来完成;二是全球化的步伐加快;三是留住人才的需要日益强烈。

5. 社交技能(social skill)

社交技能是一种有目的性的友善,其目的就是引导他人按你希望的方向前进——比如,就新的市场战略达成共识,或者对某个新产品产生热情。

6. 终身学习(lifelong learning)

纵观古今,那些取得非凡成就的人,无一不保持着终身学习的习惯。《经济学人》近来也主张不断地改善和更新技能,因其才是提高职业素养的关键。但这种学习不能仅仅是一时兴起,必须成为一种习惯,因此需要认真培养。

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除了这些特质,中国的时尚产业CEO们还必须最大限度地发挥自身的专业潜力,去应对不断变化的全球环境、进行跨商业领域的管理以及领导整个组织。


文章来源:NewtonFashionMBA



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