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70年代初,凭着几十件羽绒服背心,共青城催生出全国最大的羽绒生产基地,让中国的“鸭鸭”成为世界的朋友。几十年来,共青人民秉承“坚韧不拔,艰苦创业,崇尚科学,开拓进取”的共青垦荒精神,积极创业,共青城已成为国家新型工业化产业示范基地,国家级纺织服装产业集群基地。然而,随着时代的发展,推动产业升级势在必行。共青城作为全国青年创业基地,已经进驻16家孵化器,如何利用“双创”推动共青城进行产业升级,成为孵化器的使命。共青城车库咖啡试图通过采访共青城创业型企业家的方式,来为青年创业者创业提供启示,从而培养符合当地经济特色的创业者,促进共青城产业升级。



part 1
共青城代表产业--纺织服装产业

纺织服装为共青城市的传统优势产业,现有纺织服装企业近400余家,熟练工人5万余人,拥有“鸭鸭”、“回圆”、“深傲”、“天山雪”、“雪玉狐”5个中国驰名商标和一大批自主品牌,建成了全国第二个羽绒制品国检中心,羽绒制品及各类服装年产能5000万件(套),高档纺织规模30万锭,是“中国羽绒服装名城”、“国家纺织产业集群试点地区”和 “国家新型工业化产业示范基地(纺织服装)”。






part 2
采访纪实


有思想与灵魂的企业家

许铂

正如他喜欢共青城(中国羽绒服装名城)本地的员工一样--成熟的羽绒服技艺加上有思想的灵魂,他也是一位爱服装行业,更爱家乡的企业家--江西苏展服饰有限公司董事长—许铂,对他们来说,每一件羽绒服从生产到售出,就是自己的工艺品得到了赏识,并因为拥有这样的事业和家乡而感到自豪


三十年磨剑,只为一朝试锋芒

80年代进入鸭鸭(中国驰名商标,十大羽绒服品牌之一,“共青城的服装大学”),10年磨炼,从最初的的车工到业务员,从一件羽绒服的制作工序到流通渠道,许铂悉数囊括胸中。90年代,随着羽绒服行业的“战国时代”的到来,百家争鸣的局面让许铂也想下海闯荡一番。经过一番深思熟虑,许铂选择了国际商贸中心“广州”,在一家香港投资企业里担任中国区经理。因表现优异,使得企业发展迅速,许铂赢取到日本针织服装企业学习和发展的机会,在日本企业学习到的企业的精益化与数据化管理,为他后期的创业夯实了管理基础。又一个十年沉淀,从羽绒到全品类,从共青到中国一直到国际,服装产业融入到了许铂的身体与灵魂。此时的他还没有选择开始创业,对他来说,他需要进一步的积累,毕竟作为管理人才亦或是营销人才,对于服装产业未来发展所需要的技术以及方向,还需要探索,如果只是复制现有的产业,前途还是一片迷茫。于是,又在青岛做了8年

三十年磨剑,只为一朝试锋芒。2008年,在广东、上海、江苏、浙江等地的许多朋友的建议下,许铂开启了他的创业之路。选择创业地点是第一步,共青城便成了首选,这里积淀了40多年的羽绒服制造经验,最重要的是,这是许铂的家乡,这里的工人是有思想有灵魂的工人。靠着几台简单的机器和几个工人,许铂便开始了自己的服装事业。




几经波折寻求突破点

差异化经营模式

凭着多年的经验与服装行业知识的积累,许铂深知,如果没有差异化的经营模式,在共青做羽绒服是找不到出路的,既然决心是创业,就不能完全复制。所以他率先展开了“FOB”模式,在共青,这是第一家。然而,许铂也清楚经营模式的差异化只是凭借以往的资源的积累,包括人脉、销售渠道等实现了差异化,这些都只解决了前端,而在后端,关于生产效率的提高以及工人工作环境的改善,从智能工厂到智慧工厂的转变,实现私人定制,将订单由被动改为主动,才是许铂创业的终极目标。


寻求共青城突破点

共青城,在20世纪70年代,凭着几十件羽绒背心,催生出全国最大的羽绒生产基地,让中国的"鸭鸭"成为世界的朋友。不可否认,鸭鸭是共青城的一张名片,更是共青城人民的骄傲。经历了羽绒服的巅峰时期以及“战国时代”,共青城如何寻求新的产业突破点,实现服装产业升级成为了许铂创业的着力点。2012年-2016年,许铂在福建、广东、浙江等制造业发达的地区走访学习,经过不断的探索与实践,终于寻求到了适合共青城的突破点,他说道,在突破的这条道路上或许会产生阵痛,但是势在必行。

共青城服装厂大大小小一共400多家,制造业态还处在“整包输出”。许铂说道,目前可供选择的生产模式一共有5种,第一种沿用“整包输出”,完全人工被动式生产;第二种是挂杆式流水;第三种是“U型/一字型”生产,在广东福建等地广泛采用;第四种是流水槽/推箱模式,即半自动传送,效率相比于之前的提高10%-30%;第五种即是ETS(悬挂式生产线),也是许铂希望所采用的生产模式。问题来了,即便是第五种模式,福建、广东等地已经完全采用了,创新点在哪里呢?

创新点就在羽绒服。羽绒服不同于其他的普通服装只有几道简单的工序,它有几十道工序,转场数量也是所有服装品类中之最。据了解,羽绒服虽然也实现了吊挂系统生产,但却没有企业能够整合出羽绒服的生产大数据。如果实现了羽绒服的智能生产,利用软件系统进行生产流程的全自动操作,解放人力,提升羽绒服生产效率,进而汇集大数据,实现羽绒服行业的智慧生产,将会是羽绒服行业的一场革命。




寻求增长点,带动产业升级

羽绒服只能是突破口

     这个创新点,似乎也只实现了共青城羽绒服行业的生产方式的改造,解决不了根本问题,实现羽绒服的智能制造只能是突破口,并不能成为增长点,服装产业升级还遥不可及。更何况,要共青城的工人接受并操作这样的智能设备,举步维艰。第一,智能设备的产能升级必定会导致部分工人下岗,本地工人心里会抵触;第二,之前的设备已经熟练操作了,占用时间去学习使用新设备只会耽误现在的时间;所以,说服本地工人进行羽绒服行业的变革已经是一大难题,更别说后面要做的智慧工厂了。

但是,服装产业的未来就是智慧工厂,许铂很自信地说道。智慧工厂改变的不仅仅是产业链的方向(由被动接单生产到主动生产,实现私人订制),更多地是提升工人的素质,就像工业革命推进了现代化进程,智慧工厂将会推进服装产业的升级,工人付出更多的不再是劳力,而是智慧,收获的将是更多的财富。



厘清思路,砥砺前行

找准困难,有的放矢

所以,打造智慧工厂成为许铂创业的终极目标。作为一个成熟的创业型企业家,许铂也清晰地指出了未来将要面临的困难。

第一是认知,企业家自身对智慧工厂的认知,工人的认知,以及客户的认知;

第二是IE人才的聚集,共青城本地几乎找不到这样的人才,许铂每天都要花钱从外地邀请技术人才过来应聘,为保证新厂能够顺利运作,许铂甚至寻找兼职工程师进行远程调度;

第三是工人的问题,本地的工人技术虽然熟练,也拥有服装行业的思想和灵魂,会将每一件衣服视为自己的一件工艺品,但是对于新设备,也是望而却步,更何况,共青城的工人薪资水平在全国制造业中居高不下,外地工人虽容易接受新事物,但是没有本土的熟练技术,加之无家乡的自豪感,管理起来相对困难;

第四便是企业所需资源的难题,智慧工厂最终是希望服务于国际高端品牌,如何拥有这样的信息渠道,对许铂来说,是需要深思的问题。



part 3
共青城车库咖啡诚邀创业青年

采访的内容大致如上。许铂的创业历程,无不一一在践行共青城垦荒精神--“坚韧不拔,艰苦创业;崇尚科学,开拓奋进”。在大多数人持怀疑态度的情况下,许铂依然很自信地说:服装产业的未来就是智慧工厂!不管现在有多少问题摆在面前,许铂冷静分析道:我们可以自己培养专业人才,更可以寻找合作者来共同实现智慧工厂的梦想!在很多人还不明白许铂为什么会在知天命的年纪里去做不确定的事情时,许铂激动地回答道:“我是共青人,过去羽绒服是共青的骄傲,未来,智慧工厂也会成为共青的骄傲!”这样的创业者是共青城车库咖啡敬佩的创业者,是共青的创业楷模!共青城需要这样的创业者,需要可以与其协同合作人才,所以,共青城车库咖啡在此诚邀有志青年,不要吝啬您的才华,与车库咖啡共同加入共青城创业大潮!