时光荏苒，岁月如梭，时间的刻度，记录着企业的发展，33年时光淬炼，践行梦想，精心耕耘，牛牌纺机行迹的每一个步履都铿锵有力。2021年是牛牌纺机攻坚克难、奋勇争先的一年，步伐坚定，砥砺前行，团结一心，在困难中打开局面、拼搏进取，为每一位客户，每一位员工提供坚实保障。回眸2021，梳理牛牌纺机大事记：面对庞大的市场需求，在原材料价格不断上涨、供应逐步紧张的情况下，牛牌纺机再次通过引进精益生产管理咨询公司，从5S现场管理入手，减少浪费，从内部压缩成本，提高生产效率，降低劳动强度，增加员工收入，实现高产能，缓解供货压力，最大限度满足客户需求。
引进组织系统，再次优化公司组织架构，从OGSMT5个维度明晰各岗位职责，制定各部门年度经营目标、策略、衡量标准及行动方案，更好的落实推进“权力下放、责任落地、利益共享”的管理方法，继续围绕“增加员工收入、提高工作效率、降低运营成本”的宗旨，更大地激发员工自发自主的独立经营意识。
2021年因安全环保的严厉要求，导致供方不能有序供应。牛牌纺机领导率领内部员工走进供方，解决产能瓶颈，实现凸轮开口装置、多臂开口装置、提花开口装置日产150台/天，综框器材450片/天。
随着国家对于节能减排、高效环保政策的要求，纺织产业正处于转型升级的关键时期，行业竞争日益激烈，劳动力成本不断攀升，纺织企业对于织机的速度、效率、功能、性能等要求越来越高。凸轮开口装置NPW409这款机型不仅外观新颖，结构紧凑，减少油耗，便捷式的快速换油接头装置，实现了油液的快速更换。并通过结构优化，增加了产品的稳定性和可靠性，满足用户高速要求。自投入市场后，得到了广大用户的一致好评。
创新是企业生存和发展的良药，高质量发展更离不开创新，凭借对企业管理的创新、产品技术的创新、营销管理的创新，牛牌纺机董事长兼总裁-刘群信荣获了“2020年度中国纺织行业创新人物荣誉称号”。
2021年6月12日-16日，牛牌纺机利用展会机遇，深挖国内外市场空白区，满足更多市场需求，积极参加因疫情延迟开展的中国国际纺织机械展览会暨2020年度ITMA亚洲展览会。展会期间，凸轮开口装置、多臂开口装置、提花开口装置以及综框器材四大核心产品，引得诸多新老客户驻足参观，现场共计来访200余家客户，并收获30余家意向信息。
2021年7月底一场突如其来的新冠疫情将扬州城按下了暂停键。牛牌纺机作为扬州本土企业积极响应政府抗疫号召的同时向2000名在扬抗疫医务人员以及奋战在一线的警务人员捐赠了生活物资。
面对客户大量的、迫切的供货需求，牛牌纺机将压力转化为动力，专门成立疫情防控小组，积极宣传疫情防控政策和复工政策，主动开展各项排查工作，组织被困公司百余名内部员工抗疫生产两不误，利用公司现有库存料坯应产尽产，同时排除万难，调度车辆，协调让供方物资运至扬州政府指定的市外周转站，力求稳定生产秩序，最大限度满足客户供货需求。
历年来，牛牌纺机专注于精细市场，专业从事凸轮开口装置、多臂开口装置、提花开口装置以及综框器材的研发、生产、销售，掌握关键核心技术，提高市场占有率，勇当质量效益优的排头兵企业，并于2021年荣登全国专精特新“小巨人”企业名单。
继与恒力集团、桐昆集团签订凸轮开口&多臂开口装置项目合同以来，为提升保全人员对产品认知度，规范保全技术人员操作规程，引导保全人员正确使用开口装置，牛牌纺机主动走进恒力泸州、贵安、佩捷三大项目生产现场培训，同时邀请桐昆集团保全人员来司进行为期一个月的理论&实操培训。
恒力集团培训现场
桐昆集团培训现场
12月初公司启动引进财税咨询管理公司启用仪式，重新从财务入手统一信息化模块系统，完善公司信息化管理，从原材料料坯成本-精加工定时定额-工时工资，根据产品BOM清单，梳理产品实际成本，同时对公司资产进行全面大盘点。
牛牌纺机中高层领导率领全体员工于12月30日-31日进行盘点，日以继夜，迎接2022年。通过本次盘点有效稽核货品管理的绩效，使出入库的管理方法和保管状态变得清晰，进一步加强了固定资产管理工作，从而提升企业资产的最大使用效率及财务成本管理水平。
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