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内衣库存的产生原因和解决之道

发布时间:2022-04-08  阅读数:11222

内衣库存的产生原因和解决之道


图片来源:内衣云

导语


内衣这几年有一个关键词,可以说是关键中的关键,那就是库存。这是很多企业的心理伤痛,也是很多企业的阿喀琉斯之踵。有一些企业看上去一切都很正常、甚至是很好,但是因为天量库存,最终被击倒。为什么会出现天量库存?如何防范和解决?针对这个问题,我们一起来探讨!


一、突发事件造成滞销


【出现原因】:有些库存,纯属天灾,也就是说不可抗力。例如保暖内衣和家居服夹棉,遇到大暖冬;例如实体内衣渠道,遇到新冠疫情管控。这类突发事件,对于普通企业,是无法抗拒的,损失是一定的,库存也是一定的,大罗金仙来了,都很难解决这个问题。我们永远不知道幸运和意外,哪一个先到来,只能买一个保险。


【解决之道】:针对这个问题,我们的建议就是,永远要保存余力,未雨绸缪。千万不要做超出自己承受力的事情,也就是说,给自己留下转圜余地。你有1个亿的资本,只能做去5000万的生意,除非你有投资方。


二、过于骄傲超量生产


【出现原因】:有些人因为智慧或机缘,突然踩点精准,获得较大成功,于是脑袋发热,产生骄傲自满的情绪,听不进善良的意见,认为自己能够一呼百应,创造趋势,制造浪潮,甚至敢于违背一些基本的商业铁律,典型的“人定胜天”“人有多大胆,地有多大产”的非科学思维,错误地计算未来的业绩,超量生产,最后被赤裸裸的市场羞辱教育,打回原形。


【解决之道】:人的一个至高境界,就是“克己”,也就是克制自己的冲动。不能因为过去的成功,就盲目乐观。对待生意,永远要保持战战兢兢的谨慎态度,如临深渊,如履薄冰。尊重商业铁律,尊重伙伴规劝,尊重科学数据,尊重人性缺陷。


三、质量问题无法销售

【出现原因】:在内衣行业,依然存在大量的质量问题。在市场高速增长和市场混乱时代,这个问题被忽视了。但是在市场规范、法制规范、市场萎缩之后,这个问题被放大了。只要给日本内衣做过代工的企业,对这点一定有最痛的领悟。如果质量存在缺陷,这个风险一旦引爆,不仅仅是库存问题,甚至还有更严重的巨额赔偿和诉讼官司。倒在这个上的企业,不值得怜悯。


【解决之道】:中国现代内衣40多年历史,质量管理已经很有一套,非常成熟,只是很多企业没有去严格执行而已。不要随意更换材料,不要压榨技术员工,严格按照合同的要求去做产品,真正的匠心,让在这个问题不是问题。


四、知识产权涉及侵权


【出现原因】:必须指出的是,中国内衣存在大量的知识产权侵权问题。发明专利、外观新型专利、文化知识专利、商标等等,都是被侵权之列。这类问题多如牛毛,一个爆款出来,马上遍地都是,有些知道廉耻还修改了不少,更加可恶的就是赤裸裸的一模一样,李逵李鬼傻傻分不清楚。小企业小品牌小作坊也就抓不干净,不少中大型企业也参与其中,实在令人所不齿。现在中国法制建设渐趋规范,尤其是互联网采证方便,且有记忆。知识产权一旦侵权,库存问题就是100%,赔偿能让人倾家荡产,牢底坐穿。


【解决之道】:尊重知识产权,敬畏法律庄严,这是基本的商业原则,也是基本的做人原则。知识产权保护法已经出现500多年了,中国也加入这样的国际组织,不要再心怀侥幸心理,人人真正地自己创造知识产权,认认真真地给知识产权付费,那才是王道。


五、盲目跟风造成站岗

【出现原因】:很多人做生意,并没有自己的主见,看到别人赚钱,抓住了风口,自己立刻跟进,市场发展蓝海时期,确实可以,现在已经是红海,再跟上去,结果风很快停下了,猪飞不起来,就摔死了。内衣行业这样的情况真的很多,调整内衣、水晶杯、无钢圈、直立棉等等,成功的人有,失败的人更多,这样的例子实在太多。最后市场一地鸡毛,跟风的人站在高高的山岗上,一脸茫然。有些繁荣,是有阶段性的;有些繁荣,只是市场假象。盲目乐观,一定会受到市场的惩罚。


【解决之道】:当人人都在按揭买很多套房,当街边大妈都在炒股的时候,危机一定是接近了。盐步联安大道都在做同一类产品的时候,接下来一定是尸横遍野。永远保持一颗独立思考之心,你就不会失去自我,去拾人牙慧,落下失败的笑柄。


六、渠道被动造成堵塞


【出现原因】:有些营销渠道,自己无法控制,受到中间商、例如代理商、终端商的制约,这时候,我们的出货数据,和真正的消费者销售数据,是脱节的。代理商和终端商也不是圣人,也有看走眼的时候,因为某一个热潮,或者品牌方的大力推广,产生的巨大的激情和预期,于是订货量剧增。但是在终端销售环节,没有达到期望值,这个市场反馈到品牌方,有一个时间差,没有完成销售,无法继续补货,渠道阻塞,造成了不小的库存。生产和销售的严重脱节,就是本质问题。


【解决之道】:唯有消费者的数据,才是真正有用的数据,代理商和终端商的订货数据,是要进行严格考核的,不能盲目去压订货。渠道阻塞如同人的血管阻塞,整个人都会死的,不仅仅是终端会死,厂家包退货会死,不包退货最后也会失去信任而死。品牌方的生产量和终端销售的数据,一定要无缝衔接、信息畅行无阻,就能解决这个问题。那些重赏之下必有勇夫、搞军令状,唯意志论的鸡血销售,是这个库存的最大起因。


七、产品周期进入衰退

【出现原因】:很多内衣产品,尤其是功能化产品和风格化产品,是有一定的市场周期的,在度过峰值高点的时候,就会进入衰退。衰退的原因,一方面是新产品的发展迭代,另一方面审美的疲劳效应。没有永远畅销的产品,尤其是科技产品和时尚产品,前者迅速淘汰,后者快速腐败。


【解决之道】:不要过于偏执地喜欢自己的产品,即使她曾经创造了销售的神迹,也是一样有寿命,人是100年,神仙500年都要吃一次蟠桃,否则也是死路一条,何况一件简单的内衣。继续研发,继续向前看,继续试错,就能创造新的畅销内衣。


八、资金断裂运营中止


【出现原因】:有一些电商、还有一些社交电商、其中也不乏传统渠道品牌,因为资金问题、法律问题等等,不再经营,戛然而止,留下大量库存,除了自己有,生产渠道也有,汇集成库存的海洋。中国内衣尤其是实体渠道,因为疫情、电商等多重打击,正在硬着陆,更多企业会停止经营,库存将进一步冲出来。


【解决之道】:房地产有鬼屋,欧美经济危机牛奶会倒在田地里,中国也注定有一些内衣连10元也处理不出去,真的不如拆成零件重组内衣新款。这些都是滴血的教训。任何商业都有安全边际,不要盲目相信先有流量销量,而不惜低于成本的倾销等超前模式,你也许等不到明天太阳的升起。



面对内衣的天量库存,我们一方面要建立管控防范机制,另一方面就是要有多种多样的下水道,同时更要有壮士断腕的决心。库存问题永远都有,保持合理库存才能完成销售预期,但是不能让库存累积成为即将爆炸的压力锅,经常释放释放压力和能量,我们就不会面临翻天覆地的大地震。


文章来源:内衣云APP

原作者:胡川徽




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