江苏金辰针纺织有限公司下设金辰针织织造、金辰针织印染、金辰针织制衣、金辰对外贸易、金辰研发中心等营销、生产、研发机构，形成了织造—印染—成衣—贸易—研发—品牌营销为一体的经营规模。近几年，公司相继开发出大豆纤维、竹纤维、天丝等功能性、生态型新纤维面料，深受诸多国际著名成衣品牌客户的信赖，产品远销北美、欧盟、东南亚等30 多个国家和地区。

深化环安管理

抗疫生产两不误

为了实现企业的高质量发展，多年来，金辰在殷金华的带领下不断从规模型向科技型发展转变，并与诸多国际著名成衣品牌商建立了合作伙伴关系，实施中高端定制策略；同时加大研发经费的投入，不断研发差别化纤维、新型材料在功能性面料上的应用，对产品进行提档升级，向绿色健康面料转型，为企业可持续发展奠定了坚实基础。

“在做好自身管理和产品品质的同时，必须要关爱好自己的员工，始终坚持绿色低碳发展，才能全面提升竞争力。”殷金华表示，面对诸多挑战和压力，2021年，金辰能实现全年工业总产值同比增长16.23%，出口创汇同比增长40.68%，着实不易。为保证生产健康有序进行，金辰采取了以下几大措施。

首先是高质量做好常态化疫情防控的各项工作。在确保全体职工身心健康和公司平安稳定的同时，积极响应号召，出台留厂十举措，组织员工就地过年，并邀请常熟市锡剧团进行了“情暖金辰”慰问演出，以文艺的形式为留厂职工送上了新春的祝福。同时，组织集体年夜饭，贴心的给每一位留厂职工准备了丰盛的美食佳肴、红包好礼。此外，留厂职工还通过视频和家人“云相聚”，边吃边观看阅兵式精彩集锦，感受国家兴盛、企业关爱。

其次是始终坚守以持之以恒的韧劲和久久为功的恒心，不断深化环安管理。以“安全就是生命，环保就是寿命”的理念营造全过程环境保护规范化管理和二级安全生产标准化建设新格局氛围。公司组织首届安全生产知识竞赛，并携手常熟印染商会会员企业安全发展；不断通过微信公众号、电子屏、宣传画廊和广场会议等形式多途径开展环安知识点的全方位普及；以“环安不能肯定一切，但环安必定能否定一切”的思维和严格落实“三管三必须”主体责任的原则，编织特色环安管理体系；并始终坚持绿色低碳发展，扎实推进环安工作更上一层楼。

与此同时，金辰还积极开展业务接单竞赛等活动，确保销售稳定。金辰营销人员顶住压力、争先领跑，多名业务人员接单超亿元；生产条线众志成城、攻坚克难，完成了一次又一次的生产出货任务，交出了经济指标再次突破历史记录的优异答卷，诠释了迎难而上、加压奋进的进取之心。

开展全员创新

文化凝聚向心力

在殷金华的带领下，自2014 年起，金辰在全公司范围内设置36个提案改善箱，编制《提案改善管理规定》，设置提案奖励金和效益奖励金，全力推行全员提案改善活动，开展全员创新，取得了良好的经济和社会效应。

在他的带领下，公司先后获得授权专利135 件，“小提案大价值”已经成为金辰在苏州地区争先创优的榜样。与此同时，金辰还充分依托公司党总支部与工会的优势，搭建大专院校毕业生成长平台，为30 多名大专以上学历的员工提升为公司管理层的领导铺平了道路。特别是通过创建劳模工作室，设立面料研发中心，聘用高技术人才，依托江苏省级技术研发中心的优势，金辰研发的“石墨烯印花CVC健康布”“安泰贝索罗纳珠地面料”等多项产品屡获行业大奖。

此外，金辰还重视员工关怀，为外来员工建造高标准住宿环境，丰富职工业余生活；并将每年增加员工工资收入10%列为年度经营管理目标，近五年来，殷金华还通过增发年度奖、效益奖、工龄奖、创新奖等来增加员工收入，有力增强了员工的幸福指数和凝聚力。

不仅如此，殷金华还积极践行社会责任，主动为家乡修路，为政府建造颐养院捐款，坚持资助老弱病残与寒门学子。特别是在新冠疫情暴发后，他积极筹措，并组织常熟印染商会集体捐款560 多万元，展现出了新时代民营企业家的担当。在他的带领下，金辰干部员工纷纷加入到社会义工组织中，形成了上下同心、共谋发展的良好氛围。

“面对新挑战和诸多不确定因素，首先企业要有行业发展的信心，要相信国家和政府的宏观调控，更要相信自己的团队，一定会克服困难，涅槃重生。”谈及2022 年企业发展，殷金华表示，今后金辰将遵循“稳定为主，稳中求进”的主基调，不求销量，只求品质。从关注产值目标全面转变为关注新产品研发，关注提升产品质量上来，吃透高质量发展的意义所在，稳中求进，为金辰打造绿色幸福企业奠定基础。其中，将重点在流程改造和智能化、数字化设备改造上进行转型升级。

未来，金辰在殷金华的带领下，将始终坚持“让面料成为人类健康生活的参与者”的企业愿景和“尚德 重教 勤改 超越”的企业精神，向着“十四五”期间年销售收入超20 亿元的规模、向着高技术含量、高市场竞争力的功能性面料专业制造商的目标迈进。