11月15日，河南省服装行业协会秘书处在三楼会议室召开周一例会，谋划部署融入乡村振兴，服务县域经济，持续实施巧媳妇工程。
常务副会长张勋对四个方面的工作作出部署，一是县域经济服务要加快推进，承诺要真，服务要实，强化服务意识，加大服务力度；二是要以结果为导向，强调服务效果，要引进大企业、大项目，对意向合作的县域要尽快跟进，理清战略合作的落地时效，保证完成年度目标任务；三是要发挥好政府和企业的桥梁作用，派驻工作人员长期驻扎所服务的县域，出台《县域经济服务就地常驻方案》，形成长效机制，各部门都要列出驻扎名单；四是要重视党建工作，行业的工作靠党建引领，我会要成为省级先进党支部标杆，这是大事喜事，要高度重视，提升党建引领的思想认识。
李刚会长做总结时表示，经过近期调研，他对行业发展充满信心，要集中精力，只争朝夕，把手头工作做好并提前谋划2022年工作。
他指出，2022年，行业工作重点是：融入乡村振兴，服务县域经济，持续实施巧媳妇工程，加大人力资源整合培训力度，积极引进龙头加工企业，务实推动农民共同富裕。拓展一百个乡镇，进入一千个大村，构建一万条生产流水线，安置二十万个巧媳妇就近就地转移就业。
一要在全省精心挑选100个有人力资源、有要素条件、工业基础薄弱的乡镇，把巧媳妇标杆村、标杆镇、样板县做起来，使之效果放大、高度提升，用服装产业改变农民兄弟的命运。今后几年，我们都要为“百镇千村万条线”下大功夫、真功夫，由此去谋划团队资源、各自职责。
二要推动龙头企业带动，建立巧媳妇工业农村化模型，融合新时代农民工人，和产业资源结合，借助现代智能技术，在农民家门口多点布局，解决民生难题，实现党委和政府提出的乡村振兴、产业扶贫助农，以工业化改造农村的发展目标。要推进龙头企业进园区，打造产城融合、经济社会繁荣的样板。
三要只争朝夕，把当下的工作做好。手上的工作做得好，县域经济才能服务好。要做到四个“看得见”——看得见你在服务，看得见你在解决问题，看得见你在务实工作，看得见你的落地成果。怎么样才能做好手上的工作，是每一位骨干、处长、秘书长、会长要深入思考的问题。
四要持续打造“巧媳妇工程”金名片、让其成为乡村振兴的铁抓手，摇钱树。产能为王时代来临，订单跟着产能跑，产能跟着工人跑，哪里有工人哪里就是产业的高地。这就是巧媳妇工程的要义，需要我们真正认识理解，流利表述。大家要用理论、用业绩武装自己，像产业工人用技能武装自己，企业要用品牌、效率武装那样，我们的每一个同志都要考虑自己对团队有什么贡献。创造不了效益，贡献不了团队，丝毫没有羞愧感，这不符合正确的价值观。归根结底，要集中精力把手上的事情做好。
五要提前谋划2022。人无远虑、必有近忧。要提前谋划、提前储备、提前构建资源体系。服务的各县域要提前谋划2022，每个人也要做好谋划，要站高望远，提前铺垫。
文章来源：河南省服装行业协会
