马云曾说，世界上他最钦佩的企业有两家，一家是星巴克，一家是优衣库，因为两者都把事情做到了极致。

优衣库为什么可以做到这么极致，让马云爸爸都手动点赞？

新一代的经营之神“柳井正”

优衣库从一家销售西服的小服装店，到现在成为遍布全球，与“H&M”、“ZARA”、“GAP”并称为世界四大快时尚服装品牌。这其中最离不开的一个人就是社长柳井正。

柳井正毕业于早稻田大学政治经济系，很早就开始继承自家的小西装店“小郡商事”。是个拥有拥有全球视野的野心勃勃的企业家，曾公开表示“不做世界第一就没有意义”。

他是著名的毒舌，曾经对手下人说“不会游泳的人，就让他淹死好了。”，并把这句话挂在公司墙上。

这种霸道的性格，让很多人受不了。日本向来是个跳槽率很低的国家，但是在优衣库，很多人会干不下去，选择辞职。NPO法人POSSE的代表今野晴贵曾在文艺春秋出版过一本《黑企业，吃掉日本的妖怪》中狠狠的批评了优衣库对待员工的方式。

但是，残酷的语言下面其实是柳井正追求高效率的用心。正如文首所说，优衣库是个不提倡加班的企业，到点准时熄灯下班，会议时长要求不超过10分钟。

一般情况下，市面上的衣服分为两种：一种是品牌知名度高，质量好，但是价格也很高。另一种是以低价取胜，产品质量没保证的工厂货。但是柳井正让优衣库做到了中间。亦有质量保证，价格又不贵。

除了追求产品的质量，服装的逼格也要抓起来。紧跟世界潮流的柳井正及其善于“挖墙脚”。

比如这个月初就火爆了的Uniqlo U 系列，艺术总监和设计师就是爱马仕的前女装创意总监Christophe Lemaire。

这并不是柳井正第一次从大品牌挖人了。曾就职于PRADA的著名设计师Jil Sander一度退隐时尚界，2010年，柳井正把她请出山，任优衣库的创意总监。当时因Jil Sander的接任，迅销株式会社的股价大涨8.6%。

录用人才的眼光也是世界性的，大量任用海外员工。

柳井正一直有将优衣库称霸全球的野心，但在他面前最大的障碍就是ZARA。ZARA以紧跟流行的速度取胜，柳井正也不甘示弱，创立新品牌GU，相比以基本款为主的优衣库，GU更注重时尚感。

事实证明柳井正是正确的。在今年优衣库销售整体下滑的情况下，GU在财报期内的销售额同比上升 32.7% 至 1878 亿日元，营业利润同比上涨 34.8% 至 222 亿日元，被称为集团的“第二个支柱品牌”。

空间设计大师“片山正通”

优衣库最开始在欧洲打不开市场，因为产品知名度太低，而且逼格不够。优衣库需要迫切需要做一件事让大家觉得，这不是一个街边摊而是一个值得信赖的品牌。柳井正想到的策略是：在世界最繁华的街道，建出世界上最高水准的旗舰店

而帮他实施的正是片山正通。

他的第一份任务就是在最最繁华的纽约第五大道开设当时最大的旗舰店。并且柳井正要求这个设计要考虑如何能给优衣库带来销售额方面的增长。

顶着强大的压力，片山正通开始了他在第五大道的旗舰店建设工作。

他在这个旗舰店里做了一个大胆的设计:安置了一个巨型扶梯，跳过二楼直接将一楼的乘客输送到三楼，这在当时还是前所未有的发想。尤其是在寸土寸金的第五大道，巨型扶梯要占去二层的大部分空间，等于整个三层店铺只剩下两层。

但这个方案获得了柳井正的支持，片山就开始放手旗舰店的打造工作了。

整个店铺的装饰十分简单，几乎没有任何多余的修饰。大量的玻璃橱窗让整个店铺一览无余。

商品的陈列是重中之重，所有的商品都按照严格的色彩学，规整摆设。按照颜色、尺寸、款式，整整齐齐，让顾客看着觉得很舒服，而且极其容易寻找自己想要的商品。

这座占地3300平方米的漂亮建筑，自然吸引了路人的目光。店铺建成后，优衣库在美国的知名度迅速打开，销售额也蹭蹭地上涨。不得不把这归功于，有独特审美和创意的片山。

片山在优衣库的脚步并没有停下来，陆续参与了一系列优衣库店铺的设计和创意。

优衣库上海旗舰店

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巴黎玛莱店

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东京银座店

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可以说决定一个企业变成什么样子的，正是企业里的人。优衣库走到今天，和无印良品一起成为遍布世界的生活品牌，离不开一群会思考有想法的人。