碎片化信息时代，消费者的注意力随时转移，品牌对公众越来越缺少号召力。这些营销上的“老大难”问题，预示着你可能需要一个网红CEO。
这两年，网红市场正在蓬勃发展，创始人网红化比比皆是。环顾全球各领域，创始人网红并不鲜见：任正非之于华为、雷军之于小米、马化腾之于腾讯、褚时健之于褚橙、马斯克之于特斯拉.....。
这些创始人不仅在品牌创业初期利用自己的名声和流量使品牌顺利度过从0到1，更是在后期持续塑造着品牌形象，成为品牌成长过程非常重要的助推器。
很难想象如果不依托于创始人IP的打造，这些已经成为国际“顶流”的品牌是否还拥有如此强大的魅力与影响力呢？
市场研究公司Weber Shandwick发现，全球50大公司中有2/3的CEO在社交媒体上活跃，这一数字比两年前增长了30%。股神巴菲特、GE的韦尔奇、苹果的库克、扎克伯格等都是著名网红。
根据CEO.COM公布的社交CEO报告：83%的消费者认为，“网红企业家” 可以更好地连接消费者、企业员工和投资人。
77%的消费者更愿意选择爱用社交媒体的CEO的公司产品；82%的消费者表示，如果CEO使用社交媒体，他们会更信任这家公司。
那么，企业家们都应该成为网红吗？网红CEO，到底能为企业带来什么？
#01. CEO是公司形象代言人
作为CEO，为不为自己代言并不重要，但是为公司代言，为企业文化价值观代言则是必要的。
不是每个CEO都喜欢站在前台，也不是每个CEO都喜欢讲故事，但是当一个CEO开始站在前台讲故事，他就成了品牌终极代言人。所有企业家品牌的塑造，其实都是为了给企业品牌代言。
CEO作为企业的最高决策者，是企业价值， 企业文化， 品牌精神， 品牌个性的贯彻者和执行者，可以说CEO形象与企业形象在深层次上具有高度的同一性和一致性。
事实上，CEO IP化已经成为了企业对外推广的重要思路，具有无法替代的营销价值。
拥有一个网红CEO的企业，相当于拥有了一定数量的免费推广者，只要稍稍做点营销，就可以在社交平台上超出热度，强化大众对企业、品牌调性的认知，继而引发媒体的跟进报道，从而触及更多的受众。
近年来，出现了一批新兴DTC品牌，同样涌现了一批新时代创始人网红。他们既是流量博主，又是首席产品经理，同时又是品牌价值观与理念最好的代言人与传播者。
这些DTC品牌的创始人，往往都很擅长内容开发和社交媒体运营，自己就可以创作出高质量的内容甚至广告视频，甚至自己就是流量博主。他们的消费者也认可这些创始人所坚持的价值观，使得这些DTC品牌不仅流量效率非常高，获客成本还特别低。
#02. 可以为品牌建立人格化形象
一个企业文化价值观的源头是CEO及创始团队人性闪光点的集成，前IBM公司总裁路易斯·郭士纳曾在讲过：
“公司最初的文化通常都是由它的创办人的思想状态所决定的——即这个人的价值观、信仰、喜好以及习性等。据说，所有的组织机构都只不过是某个人的影子的延伸。”
数字营销时代，更强调的是，快速反应、创造品牌个性化形象的能力，毕竟，新生代用户当道，更喜欢的是与鲜活的、价值观一致的人打交道，而非冰冷的信息。
CEO作为企业的最高决策者，是企业价值， 企业文化， 品牌精神， 品牌个性的贯彻者和执行者。
可以说CEO形象与企业形象在深层次上具有高度的同一性和一致性。所以我们一直有句话叫：高层不谈文化，基层不谈战略。因为文化这件事是谈不出来的，只能做出来。
换而言之，CEO即是一家公司文化的具象表达符号。如果CEO的表现与企业文化不相符，那么这家企业所宣扬的文化跟实际环境是割裂的。
很多品牌官方微博的粉丝及互动量，还不如创始人多，一个重要原因就是用户喜欢与有个性特征的活人打交道，而官方账号感觉是个机器号。
#03. 品牌与个人形象捆绑的风险
网红CEO给企业带来了鲜明的品牌特色。企业一旦做大，在无数双眼睛的注视下，CEO的每一步差错，都会被声讨。
CEO需不需要做网红这件事，绝不应该盲目跟风，和他的产品、商业模式、用户群体有关，不能单一来看。
任何产品的成功，归根结底在于产品本身的品质，以及是否符合市场和消费者需求。在优质产品的基础上，网红CEO能够为品牌起到锦上添花的作用。但如果连产品本身都不过关，网红CEO太高调，反而会显得营销太浮夸。
不过，时代大潮不可逆，企业家们似乎都在努力变成网红，真正的勇士，就是敢于把自己变成IP。
