据统计，日前全国专精特新企业共7万多家，专精特新‘小巨人’企业近9000家，而纺织服装行业的专精特新企业只有100多家，仍需稳步迈进。工业和信息化部消费品工业司一级巡视员曹学军指出，对纺织服装行业而言，专精特新还大有文章，大有可为。

“专精特新”是纺织服装企业高质量发展的必由之路。“专注铸专长、配套强企业、创新赢市场”，这是对专精特新的精辟概括。纺织行业只有掌握独特的技术、产品和服务，企业才会有更好的生存发展空间。

截至目前，已有270家中小纺织服装企业被中国纺织工业联合会授予“纺织行业专精特新中小企业”的称号。这些企业专注深耕细分领域，已成为细分领域的佼佼者。

据夏令敏介绍，近年来，专精特新纺织服装企业在人才、设计研发和信息化建设等核心竞争力方面一直有高强度的投入。其中，设计研发投入强度保持在3%-4%，信息化投入强度保持在0.5%-0.8%。设计研发人员占比和设计研发投入强度都远高于制造业和行业平均水平。

对于中小纺织服装企业如何走好专精特新之路，业内人士表示，中小纺织服装企业在关键部件、关键材料、先进工艺、特种产品方面还具有较大提升空间。专注深耕这些领域，精益求精提高质量，一定会有良好市场潜力。而从消费趋势看，个性化、差异化、时尚化、功能化是纺织行业发展的根本目标，不断求新求变，才能更好地适应消费升级需求，企业才能赢得市场，创造更多的发展质量效益。

专精特新的灵魂是创新。曹学军说，据统计，纺织行业专精特新企业设计研发人员占比由2017年的11.8%提高到2021年的15.7%，研发投入强度保持在3%-4%，远高于制造业和纺织行业平均水平，研发投入和创新能力已经成为企业核心竞争优势的关键指标。

纺织服装企业要突出科技创新，围绕纺机核心零部件、新材料、数字转型服务、新生产工艺等行业短板、难点，提升科技创新水平，连接“断点”、疏通“堵点”，最大限度解决“卡脖子”短板弱项，才能提升专精特新含金量。

要构建大企业与专精特新中小企业融通发展的生态。通过部门联动，上下推动，市场带动，促进大中小企业创新链、产业链、供应链、数据链、资金链、服务链、人才链，实现‘七链’全面融通。

当前，数字经济正在推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革。

纺织行业的广大中小企业，要加快数字化转型步伐，紧跟数字经济时代大势，把数字化建设作为提升企业管理现代化水平的重要手段，促进降本增效、优化资源配置，实现企业经营管理与数字化技术的深度融合，为企业经营注入新动力。

其次，要通过优化资源配置，推动协同研发，推进应用实施，构建创新生态。在服装行业，通过数字化营销提升客户体验，赋能企业业务模式变革，推动企业内部运营的重构，从容应对多变市场和客户的需求。

同时，纺织服装产业重点地区或产业集群要加快谋划建设区域数字化转型创新中心，为区域中小企业实施智能制造和数字化转型提供一站式服务，提供更加便捷、成本更加经济的场景数字化解决方案。