随着全年生产周期结束仅剩50天，这个关键时刻对于今年生产经营指标的完成具有重要意义。为此，集团党委全面吹响“冲刺50天，圆满完成全年目标任务”的号角，动员全体干部职工紧抓今年最后的时间，为定下的任务而奋战！

在箭鹿发展39年的历程中，两代箭鹿人一直秉承“百年箭鹿，共同致富”的箭鹿梦，带领广大干部职工坚定“听党话，跟党走”。在老一辈箭鹿人的艰苦创业和新一代箭鹿人的接续奋斗下，集团目前已拥有全套高科技生产线，包括纺、织、后整理、服装生产等，其中80%的毛纺和服装生产设备处于世界领先水平，为优质高产低耗奠定了坚实基础。

当前，箭鹿面临着良好的市场形势，财务状况稳健，行业市场稳步推进，外贸市场后劲充足，生产线满负荷运行，员工爱厂如家，呈现持续向好趋势。然而，完成全年目标任务仍面临不小的压力。在此背景下，集团党委全面吹响“冲刺50天，完成全年目标任务”的号角，要求全体员工统一思想和行动，抢抓时机，以更加振奋饱满的状态，紧紧围绕目标任务，为2023年画上圆满的句号，为2024年赢得振奋人心的“开门红”。

集团党委书记、董事长刘伟在会上强调，冲刺就是向着目标全速前进，50天目标任务已经布置，全体干部职工要迅速进入决战状态，掀起大干热潮，在本职岗位上践行好“我爱箭鹿这个家，奉献在岗位”精神，圆满完成全年目标任务，以优异成绩迎接建厂40周年！

集团创始人、名誉董事长刘庆年出席会议并发表“我爱箭鹿这个家，奉献在岗位，为把箭鹿打造全行业领先，国内一流的百年企业而努力奋斗”动员报告。随着市场竞争的日益激烈，必须不断提升自身实力，才能把箭鹿打造成行业领先企业。刘庆年提出三方面举措：一是要把主导产品做精做大，尤其是制服面料，制式服装；在外贸产品开发方面，坚持“做一家，成一家”的原则，集聚更多客户，坚持和客户双盈合作理念。二是要招聘高素质人才，全面提升干部队伍管理水平，用培训、考核，激励三管齐下的方法，确保目标的实现。三是狠抓产能提升、设备基础、工艺关键和操作技能的提高，从而提升产品竞争力。箭鹿将以坚定的决心和实际行动，努力实现打造行业领先企业的目标。

会后，由总部机关、铭洋天公司、毛纺生产部、制衣公司带来了“我爱箭鹿这个家，奉献在岗位”演唱。

信息来源：江苏箭鹿集团

文章来源：纺织服装周刊