北京时间2025年4月10日深夜，特朗普又在社交平台发了个帖子，宣布对华进口商品关税从104%上调至125%，同时对75个贸易伙伴国暂停实施“对等关税”90天，税率降至10%。这“一加一缓”的组合拳，瞬间引发全球市场震动。不难看出，这也标志着特朗普政府的贸易策略出现重大转向——从全球范围的“对等关税”战争，火力集中转向中国。 

龙头企业的关税回应

面对越演越烈的关税战，近期已有包括色纺纱龙头在内的多家纺织公司及机构公开作出回应。

色纺纱龙头百隆东方

近三年，公司均没有对美直接出口业务，此次美国加征关税对公司没有直接影响。预计美加征关税对于全球纺织服装供应链仍会造成较大冲击，作为纺织服装供应链上游企业，会受到间接影响。对此，我们将积极开拓其他新兴市场销售；同时，通过创新研发新型色纺纱产品；以及通过技术升级，提高产品质量、降低成本等手段提升公司在全球纺织供应链中的不可替代性以应对潜在的贸易风险。

服装辅料龙头伟星股份

公司国际业务的出口区域基本集中在孟加拉、越南等人力成本较低的国家或地区，直接出口到欧美源头国家的业务量非常低。因此，终端消费国或区域调整成衣等商品的关税对公司业务的直接影响有限；但终端消费景气度以及国际贸易环境变化都会对纺织服装、服饰业产生一定影响。此外，公司表示，截至目前，公司累计接单金额同比仍保持增长，但受终端消费景气度以及国际贸易环境等整体因素的影响，当前下游行业总体非常谨慎，公司接单短期内面临一定的压力。

义乌小商品城

2024年，对美出口主要集中在纺织服装、轻工商品和机电商品。对于美国加征关税造成的利润空间压缩等问题，商户普遍表示可通过商品涨价、提高产品附加值、优化生产流程、增强企业自身竞争力等方式来降低影响。

河南新乡化纤和瑞贝卡也对此做出回应。

目前新乡化纤主导产品“白鹭”牌再生纤维素长丝、氨纶两大系列。公司产品不仅得到国内客户认可，还远销海外，合作伙伴遍布德国、意大利、日本、韩国、土耳其、印度等30多个国家和地区。

新乡化纤相关负责人表示，目前公司的主要海外市场集中在印度和巴基斯坦等地区，美国市场基本不涉及。“因此对等关税，对公司的直接影响几乎没有。”

深耕国际市场的“假发大王”瑞贝卡在回复投资者提问时表示，近年，公司对美出口年均约3亿元人民币，占公司销售收入比重约为25%。因公司在欧洲、非洲、南美、中国市场均有销售，美国本次加征关税对公司影响有限，总体可控。

龙头企业总体而言是比较淡定的。而龙头之所以会成为龙头，肯定是掌握了核心竞争力。而从以上的回复中，其实已经可以提炼出老生常谈的应对之道：技术升级，提高产品质量、降低成本、优化生产流程等等。

纺织服装企业应培养的4种能力

目前，对于生产性纺织企业而言，组织大规模员工高效生产、配合客户进行产品开发、提供稳定的产品交期和品质的能力依然稀缺。

1.大规模的高效生产能力

在成本压力增大的背景下，提高生产效率，降低生产成本，成为企业生存的关键。通过技术创新、生产流程和管理优化，提升生产效率。当众多中小纺企业在生存线上挣扎时候，申洲国际以超过20%的净利率惊艳产业，成为大规模高效生产的典范，其采用一站式流程整合，大幅降低了工序间的物流成本和时间损耗。

2.配合客户进行产品开发的能力

在市场竞争日益激烈的今天，客户对产品的需求越来越多样化、个性化。纺织企业要想赢得客户的青睐，就必须具备配合客户进行产品开发的能力。像东丽、申洲国际这些面料商，都为客户提供从研发到产品交付的一条龙服务。它们深入了解客户的需求和市场趋势，与客户紧密合作开展产品研发，提供定制化的解决方案，助力客户提供更具竞争力的产品，进而建立长期稳定的合作关系。

3.稳定交付的能力

按时、按质、按量交付产品是赢得客户信任的关键。如果只能接单，而不能按期交付，不仅会损害企业的声誉，还会失去客户的信任。因此，纺织企业必须建立完善的生产计划和供应链管理体系，确保生产过程的顺畅稳定。加强对原材料采购、生产加工、物流配送等环节的监控和管理，及时解决可能出现的问题，确保产品能够按时交付。

4.品质稳定保障能力

品质是企业的生命线，只有保证产品品质的稳定，才能赢得客户的认可和市场的口碑。纺织企业应该建立严格的质量管理体系，加强对生产过程的监控，及时发现并纠正质量问题，确保产品符合客户的要求和标准。

关税战与消费低迷的双重暴击，恰恰是行业进化的催化剂。中国纺织业的未来属于那些用技术绑定客户、用效率碾压对手、用品质征服市场的企业。不管国际风云如何巨变，只要掌握了核心能力，均能以不变应万变。

而要真正掌握这些核心能力，企业还须不断提升管理思想，融合当下最新的数字化、智能化技术，借助新技术、新思想，持续实现降本增效提质，这便是活下去的关键所在。