今年第一季度，全国经济总量同比下降6.8%，史上少有，党中央加大“六稳”、“六保”工作力度。疫情过后全国都在拼经济、拼投资、拼招商、拼就业，我们二月份的预判成了现实。国家财政宽松，要拿出数万亿元；人民银行降准，一下释放万亿元以上，国债投放大概要有4万亿元，各级地方党委政府也在不断释放积极信号，这些都是要刺激经济发展，是拼经济的最高信号。

各级地方党委政府也在拼，因为如果不拼，财政、就业都会掉下来。“六保”中的保就业关系到服装行业，原因是，服装行业是劳动密集型先进制造业，可以在保就业中大有所作为。

——中国服装产业正在发生重大转折，“产能为王”的时代来临。特别是2016年以后，沿海服装企业技术工人越来越老，员工资源越来越少，要素成本越来越高，竞争能力越来越低。

“产能为王”的特征是订单跟着产能跑、产能跟着工人跑。河南是人力资源大省，有1.1亿户籍人口，常驻人口近9400万，GDP为5万多亿元，人均5万多元左右，而全国人均GDP是1万美元，即7万元左右人民币，河南远低于全国平均水平。

河南百万以上人口大县有26个，农业大县有一大批，工业整体比较薄弱，第一产业占比9%左右，许多县超过20%，而珠三角、长三角、环渤海、胶东半岛，特别是珠三角、长三角第一产业占比都在百分之零点几。河南105个县至少有80个是农业大县，这80个县的第一产业占比要达到全省平均数8.9%，至少需要六至十年时间。靠什么？要靠第二产业快速发展，二产是三产的基础，三产发展靠二产。河南那么多农业大县都在根据地区特点发展产业，作为服装人，要说服动员各级地方党委政府发展服装产业。因为，发展服装产业我们最有优势、最科学、最有捷径、最容易成功。服装产业的特征决定了河南是发展服装最具竞争力的地方，我们有大的人口体量、人均GDP不高、人口净流出较多，人口红利持续被发达地区瓜分，三产结构调整空间巨大。这些差距、空间和优势就意味着发展潜力。

——县域经济高质量发展的重要契机。近半个月来，省委王国生书记、尹弘省长频繁视察全省各地，省委政研室、省政府研究室、省政府办公厅调研室、省工信厅等四路人马在全省调研，其中很重要的内容就是如何发展服装产业，县域经济发展迎来了美好春天！

产业的主场在县域、未来的产能在乡村。要加大、加强、加快县域经济服务，加大、加强、加快县域经济服务的速度、力度、强度。服务县域经济，以县（市、区）满意为宗旨，集中精力、心无旁骛提升服务质量，提高服务能力。每个县域经济服务处的处长要谋划筑固根据地，变成“解放区”，抓住这一轮县域经济发展大好机遇，积极融入乡村振兴，连续服务几十年。

——要做2件事。

1、加大人才引进和培育力度，凝聚大量高素质人才。我们提出“自成体系、自立规矩、自我发展、自勉自励”四自方针，有项目就可以设立一个体系，体系要用规矩来保障；我们坚持“高薪聘高人、高人出高招、高招出高效、高效发高薪”四高用人原则，实现整个闭环，构建协会团队，提升队伍建设。

2、在服务好县域的同时历练队伍，探索发展道路和模式，厚积薄发。疫情后时代一定是全国拼经济，全球拼经济。我省经济基础薄弱，恰恰是我们工作的机会，我们可以抓住这个机会在明年、后年大展拳脚。全省158个县（市、区），我们服务的范围和潜力极大。

我们的事业是一项伟大事业、美丽事业，是在为民造福。我们提出万亿产业，今年提出至少要建200万平方米的工业厂房，至少再挖掘整合培训20至30万产业工人，使20至30万农村妇女实现家门口就近就业，不再背井离乡，使20至30万个家庭不再分居异地、支离破碎。20至30万产业工人将新增800到1000亿元年产值。一台缝纫机致富一家人，万台缝纫机就是一座城，万亿产业造福全省人民，还会继续发展。

广东虎门镇四十年如一日，一件衣服闯天下。户籍人口13万，GDP约700亿元，其经济总量相当于荥阳市。一个镇有四个博物馆、四个五星级宾馆、高铁站、候机楼，周口一千多万人都没有候机楼，他们发展如此之好，是因为坚持主业，把主业做好、做大、做强，成为中国女装名镇、中国童装名镇、中国服装名镇、中国电子商务名镇。中国所有大一点的股份银行几乎都在那里，资本也集中在那里，那里有资本、有市场与需求。一个服装产业拉动了多大的服务业！ 

河南能否打造100个这样的镇？可以设置许许多多的品类，由这些品类特色引领、多元跟进。今年，我们提出了防晒服、睡衣、蚊帐，从巧媳妇工程导入，慢慢做大做强。一件防晒服全国竟有300多亿元市场容量，市场化、功能化之后市场会更大。所以说，我们的事业是一个伟大美丽的事业。

——把行业当事业，把协会当家庭，把同事当亲人，努力营造和谐快乐、积极向上、卓有成效的一家人工作氛围。要摒弃打工心态，树立创业者心态，与团队共进共退，成为事业合伙人；要有主人翁精神，有良好的合作精神；团队各级领导要以身作则，把同事当亲人，要爱护、帮助、指导他们，要让身边人有幸福感；要加大团队成员职业生涯的系统化规划。行业协会是市场化产物，市场需要这样的社会组织，未来的主体就是政府、商协会和企业，因此，可以实现团队成员的职业终身化，要实现终身化就要为成员、家庭、亲人带来幸福指数的不断提升，生活水平不断改善。每位家人要思考、要行动，保证年度目标完成，多做些好事情推动产业发展，在推动产业发展的同时不断加快自身发展。经过十多年来的工作实践，我们有了自己的协会文化，被政府、行业、企业、职能部门认可，给了我们5A级认定,实实在在干活不会吃亏。认可协会文化就要照着做，答应了就一定要做，承诺就要兑现，要诚实，要端正人品。

 今年就是踏实服务好县域经济，做成、做精、做成样板，作为标杆和参照物，积累经验、探索道路、树立样板、厚积薄发，做到可持续服务县域经济，衍生出系列服务，用五年时间服务好全省三分之一的县区，把这个目标作为团队每个人的奋斗目标！