每年五六月，濮院大大小小的服装企业又进入忙碌季节。

半个月前，我应邀参加了濮院本土企业浙江浅秋服饰有限公司的一场时尚大秀。秀，这在常年来说是企业抢滩秋冬市场比较司空见惯的一种形式，今年传递的却是一种力量与信心，是争取疫后强劲复苏的强力誓言。

我跟濮院已有20多年，作为浙江块状集群产业的一个缩影，尽管这几十年它总是经受着这样那样的考验，也曾起起落落，但始终遵循着市场的规律，以最适合它的方式前行着、壮大着。可是今年这场波及海内外、持续时间漫长的疫情，给濮院市场、乃至整个镇带来的考验太大了。以至于老鹰我总是听到这样的问询：濮院今年怎么样？

是啊，濮院今年怎么样？

做企业不容易，一睁开眼就是成本。工人要养活，供应链要维持，房租要支付……总之，该支付的成本并不会因为机器不转动而减少。走秀正式开始之前，我问浅秋总经理戴寒珍：“目前总体形势怎么样？”

“1到4月门店总营业额是下滑的，不过总体形势在逐月好转，5月基本走平了。”戴总说得风轻云淡，“接下来的几个月，只要国内疫情不反弹，相信会越来越好。”

“当下，你希望政府部门帮助企业做点什么？”

“我觉得我们这边的政府帮企业做得很多啦。很惭愧，这些年我们企业长大的步子迈得不够快，跟领导对我们的期望还存在一定的差距。我胆子小，总认为所有的扩张只有基于量力而行基础上才会让我心安，所以，企业按着我们能承受的节奏往前推进着。也正因为如此，今年前几个月疫情影响虽然有点大，但我内心是不慌张的，我们的资金始终是充裕的。” 讲起话来总是慢吞吞、笃悠悠的戴总，其实能让人感受到她内心有一股坚定的力量，她说，2020年真是一场特别的大考，当下她想得最多的是，在这个艰困时刻，让所有员工、让上下游的供应商团结一致，大家一起努力，看得到前方的光亮，靠自己的奋斗为自己赚取一个可靠的未来。

认识戴总是在本世纪初的事。但因为媒体与企业之间存在天然的芥蒂——企业怕媒体张口闭口就谈广告，总是躲着媒体；记者尤其是我本人则认为，既然企业不需要，何必失了格地往上靠？我觉得，虽然媒体的地位江河日下，但不管什么时候，职业尊严是用钱买不到的，也是需要通过自己的努力悉心呵护的。正是基于这样的思维定势，我跟戴总最初始的相遇，彼此只是客气地寒喧着、远远地张望着。

或许是投缘的人老天总有安排。后来，我兼职嘉兴日报桐乡分社社长三年，跟戴总的接触自然而然多了起来，聊得多了，心扉也就畅开了，内心的那堵墙自然而然也就拆除了。

对于戴总，我不再从老板的角度去仰望她，而更愿意从女人的角色去读懂她、学习她。于我而言，她怎么待员工、怎么为人妻、怎么为人母、怎么做事业，等等，不论是生活还是工作，很多方面都值得学习借鉴。

团队是做好一家品牌企业最重要的保障。在浅秋，所有的员工，包括上下游的供货单位，都以“家人”相称。第一次参加浅秋企业的年会，“浅秋家人”这几个字着实让我的内心震动不小。包括保洁员在内，他们都叫“浅秋家人”。这让我感叹：当今的民营企业文化跟机关文化太不相同了。在一些机关部门，甚至国有企业，是极论资排辈的。单就称呼而言，若是不叫出人家的职务，那是对长官极大的不敬。所以，有的人名片里，还会特别印上一个括号，标明职级，生怕被忽略。有的官职级不大，但在普通员工面前“谱”却摆得极大。一点也不像大领导那般亲民。

当时我有问过戴总，为什么会想到用“浅秋家人”这样亲切的词汇来称呼员工？她对我的提问很好奇，反问道：“我们本来就是命运共同体，就是一家人啊！企业的价值是靠每一位员工的奉献来实现的，员工是企业最大的财富，只有让员工把企业当家，满怀希望而来，充满更大的期望留在这里，企业才有向心力、凝聚力、战斗力。”

戴总相当看重“家”的建设，而她对“家”的经营，也是极用心极有她自己原则。

不管什么场合，戴总都是把她的老公高高托举在前面，总能感受到她对老公的尊重。每次公司年会上的老总发言，她总是先征询老公意见：“等会儿你上台讲几句？”接到老公“我不讲了，你来讲好了”的指令后，她才上台。她的开场白通常是这样的：“好荣幸，得到董事长授权，又让我多了个亮相和发言的机会……”跟外界聊起公司的发展历程时，她也总是三句话不离老公的贡献：“大的方向上，我肯定是听我先生的。我觉得在大势的把握上，他比我强，我听他的。”

每每看到他们夫妻俩相处的场景，我总在想：戴总总是习惯性地把自己隐藏在老公的背后，但一点也没有掩盖她作为女性的光芒。对比戴总的沉稳、内敛、谦逊，我内心就会情不自禁生发出对自己的检讨与自责。

戴总跟他的先生是从裁缝起家，也是濮院最早提出自创服装品牌的本土企业，一直到现在，公司的组织架构还沿袭着最原始的那种夫妻老婆店模式：一个董事长，一个总经理。我曾经对戴总开玩笑：这样的模式，随着企业做大，要做到和睦相处很难。特别是当双方都有定见、都想拿主意的时候，本该有的家庭浪漫很容易被决策冲突消弥得无影无踪。我不知道她是怎么做到的？他们为何能配合得如此默契？

戴总笑笑：要选择相信他！都是自家人，有啥好争长短的?给老公尊重，也就是给自己尊重。一个女人贬低老公，并不能抬高自己。再说，人都是鼓励出来，得到的鼓励多了，他对自己的期望值也高了，责任感也强了。自己不就轻松了吗？

这是生活中进与退的学问。生活中，真正有力量的不是咄咄逼人。水深流慢，风动山静。温柔的力量，可以成全岁月静好的淡然时光，安静而温和。现如今，我们太多的女性把自己活得太刚硬，包括在家庭里，总喜欢当那个说一不二的决策者。

这些年，服装市场的竞争日趋激烈。戴总不着急，以她自己的方式、自己的节奏、自己对市场的理解，一步一个脚印耕耘着、开拓着，倒也收获了一大批忠诚度很高的客户群。我对戴总说：“面对市场的风吹草动，你如何做到一如既往的气定神闲？”

戴总说，每一件服装里者装着企业的灵魂。灵魂是需要时间来培育的，服装的灵魂包含着爱，爱家人，爱朋友，爱员工，爱客户，爱社会、爱国家。我们不仅是做服装，我们是在学会爱、分享爱、传播爱。

想要得到爱，首先要懂得去爱。因为浅秋处处充盈着爱，面对突如其来疫情带来的考验，企业向前挺进的步伐依然铿锵有力。员工告诉我：“看到戴总，看到她依然灿烂的笑脸，我就觉得，不用慌，不用愁，通过大家的齐心协力，下半年浅秋肯定能追回失去的时光。”

“急是急不来的，做好当下，就是拥抱未来。”戴总这样安慰员工。她觉得时尚产业是需要耐心定力去成就的事业，不能忽啦啦地来，忽啦啦地去，总是功利地被外界牵引着走。一定要耐得住寂寞，沉得住气。

这个耐得住寂寞，沉得住气包含两层意思：一是对自己的实力要有正确的客观的评价，不管什么时候，做跟自己能力与实力相匹配的事，不好高骛远、好大喜功。做企业的始终要记牢一点，把产品做得有市场、赚得到钱、对社会有贡献，那才是真本事。其他的都是浮云；二是有足够的耐心用时间去沉淀，不耍花招,，不玩虚功，只要认准目标，就任尔东西南北风，咬定青山不放松。

这我想起了多年前戴总给我上过的“一课”。微信公众号刚刚流行，浅秋企业的微信公众号交由我们分社的伙伴们打理。当时，我对公众号的理解是，有阅读量就有影响力，有影响力就是我们团队运营的成绩。于是，为了最大程度体现我们的运营成绩，凡是能增加阅读量的活动，不管是否与企业品牌特质匹配，我们都乐此不疲地开展。很快，粉丝数蹭蹭蹭地往上涨，阅读量也可以与政府公号相媲美。正当我好不得意之际，戴总找到我，委婉地对我说：“应老师，其实吧，我们浅秋公众号呢，不一定要多大的阅读量，但所推送的帖子一定要跟我们的品牌是相辉映的，体现精致、优雅。这个特质如果不能体现，那么阅读量再大，对品牌运营也是伤害。你们不要急，不要去为了一味追求阅读量，我就希望你的团队把我微信公号的品牌特质做出来……”

那个时候，整个社会都还沉浸在以阅读量论公众号实力的年代，戴总给我提出了一个命题：做任何一件事，都需要从本质上探寻它的规律，不要热衷于做表面文章。只有本质的东西搞定了，那么真正属于它的品牌效应也出来了。

当时，戴总虽然只是寥寥数语，但让我停下脚步细细思量自己，并且告诉自己：任何时候，不能为眼前的苟且而活！任何一项成果，只有当它经得起实践检验、人们检验和时间检验时，才算真正叫成果！