Forever21破产、NEW LOOK退出中国等消息，让人对快时尚的未来产生质疑。疫情期间，全球经济受挫，不少人也觉得Zara、H&M会步上它们的后尘。

的确，快时尚的成绩近两年来的确不喜人。但是，市场饱和、业绩跳水，并不意味着快时尚会就此没落。

你为什么离不开快时尚？

快时尚门店之所以大部分会设在商场一楼，就是因为它能让消费者进来闲逛，为商场内部引流。直到现在，快时尚品牌都是商场用来招揽顾客的“利器”。

为什么快时尚一直在被说亏损，消费者还是离不开快时尚？

究其原因，其实还是因为快时尚够“快”。

快时尚不局限于每个季度的流行趋势，时刻留意最新时尚款式。当时尚杂志还在预告当季流行趋势的时候，Zara、H&M等品牌的橱窗里就已经在展示这些新品了。

为了保证品牌产品的新鲜性和稀缺性，快时尚品牌的设计师分别从巴黎、米兰时装展上获得灵感，然后进行大量创作，做到款多量少，每年推出的时装款式超过2万种。

根据资料显示：Zara可以做到每20分钟设计一件衣服，“7天生产、14天下柜、30天上柜”的速度堪称快时尚界“劳模”。

快时尚的速度，让人们以低成本接近世界潮流，其“狠、快、低”的模式，无疑是成功的。

其次，是便宜。

快时尚店里大大的红色“SALE”，很难不让人动心。高街时尚品牌动不动就好几百的衣服，在快时尚能以不到两百的价格买到。

综上所述，快时尚在服装市场仍然占据重要地位。但具体应该怎么运营才能无可替代，还需各品牌从不同角度去下功夫。

市场需要怎样的快时尚？

快时尚并不是“唯快不破”，毕竟Zara、H&M和优衣库等品牌业绩下滑是不变的事实。品牌需要更多的创新和变革，以最大程度迎合市场的需求，才能重构快时尚“王国”。

要谈如何重构，我们先来看看快时尚之前遇到了哪些坎：

1.消费者开始更注重个性化；

2.租金升高，门店运营成本加大；

3.欧美快时尚品牌本土化营销不够；

4.过度追求时尚，导致抄袭状况频出。

针对以上问题，我们便能得出市场到底需要什么快时尚的答案。

01

更加个性化

消费者已经不满足于单纯的时尚前卫了，他们需要更个性化、更能凸显自身风格的产品。如何通过个性化抓住Z世代消费者的心，成为各大品牌的必修课。

比如H&M之前和中国设计师陈安琪Angel Chen合作过一套国风系列，邀请张艺兴和超模刘雯出镜拍摄广告，就在当时掀起了不小的话题性。

02

拥抱线上

快时尚的大面积关店，就是因为租金成本太高，品牌为节约资金而不得不做出调整措施。

既然线下走不通，那在线上发展电商营销，就成了快时尚品牌接下来的重点。

Zara母公司Inditex集团斥资10亿欧元，大力发展数字化领域，目标2022年把电商收入占比从14%提升至25%。当前，Zara已与天猫合作开设新零售门店，推出“线上下单，线下自提”等服务，发力线上渠道。

03

注重品质

为了“赶时间”，大部分的快时尚品牌对质量并没有太多追求，从而流失了很多注重品质的消费者。

UR发现了快时尚在“质量”这一块的空白，推出“快奢”概念，打破高街时尚与快时尚之间的鸿沟，留住消费者的兴趣。让个性化、多元化的设计以及本土化的版型与风格，成为品牌优势。

消费者的确不能离开快时尚，但各品牌无论是定位、产品设计、营销方式还是渠道都需要进一步革新。只有这样，才能做到真正满足消费者的需求，创建不败的快时尚“帝国”。

来源：品牌新发现、大耀纺织