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利郎正在加速“直面年轻消费者”战略

发布时间:2020-08-28  阅读数:10477

品牌识别度高,忠诚度才会高。大多数的年轻消费者,他们都拥有着各自的决断能力,他们很清晰的知道自己的兴趣,并且知道如何选择与自己兴趣相投的品牌。

素材来源:企业财报


近期,中国利郎有限公司公布2020上半年数据报告,除了上半年营收人民币10.93亿元及纯利2.69亿元这些关键财务数据以外,还有一个非常重要的信号。


在截止到6月30日,利郎集团轻商务系列的独立专卖店为268家,在上半年有228家已经转为直营店。


为此,利郎付出了代销转直营的总转让价约为1.43亿人民币,包括固定资产,租赁押金以及预付款。


利郎在轻商务系列方面,正在以直营模式取代代销模式,加速直面年轻消费者的战略计划。



利郎的转直营 底气何在



首先在我们《盘点国内品牌的现金情况》系列报道中,截止2019年底,利郎的现金及现金等价物为17.51亿,相比于传统男装企业属于较高现金储备,其次是利郎近几年的逆势增长。

在2018年利郎收入和利润创新高,实现7年最快增长,收入31.7亿元人民币,较2017年上升29.8%,净利润7.5亿元,较2017年上升22.9%。


2019年,利郎男装收入同比增长15.5%,实现36.6亿元,净利润同比增加8.1%至8.12亿元。

而今年上半年,受到疫情影响,在一季度零售金额下跌超40%的情况下,利郎加大力度推动电商业务,带动期内线上零售额有可观增长,上半年实现纯利2.69亿元。

而在这成绩的背后,是利郎品牌年轻化战略落地的具体成果。


年轻人在哪 产品就在哪



男装市场的运营,是需要通过品牌忠诚度建立以保持强大的消费群体。

这意味着品牌必须在原有市场的稳定局势中,寻求新消费群体的忠诚,以此来保持其市场份额。

在此情况下,利郎以LILANZ和LILANZ轻商务(LESS IS MORE)两大主力线产品齐头并进,巩固商务男装市场并深入年轻消费群体。


“不朽的梵高”、“长安十二时辰”、“中国日报”、“生僻字原创系列”等品牌IP跨界联名,利郎深耕中国文化,让产品深刻融入到中国年轻人的时尚态度和独立个性当中。

通过具备原创时尚与中国文化的服饰产品,从各路艺人日常穿搭、到时尚博主,再到微博、抖音、小红书等都能看到利郎的身影。


与年轻一代的深度对话



利郎正在高互动性来与年轻消费者进行一对一对话,以年轻人的生活方式来回馈年轻消费者。


进入2020年,利郎男装造势2020淘宝造物节,这次淘宝造物节发起横跨3900公里的全国创造力巡游,前往杭州、西安、成都、武汉四个城市。


在各个地方连办一个月的造物节狂欢,一辆巨型的造物大篷车,和更多城市的年轻人一起碰撞,炸出全新的创造力,唤醒未来潮流。


利郎通过亮相造物节,以“穿好看,听我的”时尚宣言,再一次向年轻消费者展示:国产品牌,早就抛弃了“土味”“低端”的标签,他们以自己独特的设计,结合本地特色风物,形成了独特的New China-Chic。


还有利郎 X Bilibili World 2020,在8月7日至8月9日,Bilibili World 2020 在上海国家会展中心奇妙开启,新商务男装利郎携手天猫亮相BW 2020猫天天的“神秘喵屋”会场。



此次利郎联手B站,送出“一人之下”“哆啦A梦”联名款、抽取无门槛优惠券等,好看好玩好礼好穿享不停。


特别值得一提的是,在8月25日至27日,Y2Y品牌年轻节暨第九届ADMEN国际大奖颁奖盛典在天津举行。


“Y2Y品牌年轻节”是一场品牌玩家的盛会,是青年互动的真实体验。也是汇聚广告人、品牌主、高校学子的品牌盛会,从产品、品牌到传播,多维度演绎品牌与年轻人之间的深度链接。


利郎X中国日报联名推广案例,以其开创性和影响力,获得了实战金奖及品牌100年度案例。



利郎X中国日报联名的案例成为企业与年轻人对话及品牌活化的“教科书”式的案例。



通过案例的事实与企业分享心得,探讨如何保持品牌的活力,如何和“Z世代”有效沟通,如何得到碎片化时代消费者的关注从而更新消费者对品牌的认知。


品牌识别度高,忠诚度才会高。大多数的年轻消费者,他们都拥有着各自的决断能力,他们很清晰的知道自己的兴趣,并且知道如何选择与自己兴趣相投的品牌。


在一季度中,利郎加大力度拓展电商业务,通过加强线上推广,电商引流,以及组织线上促销活动等手段,推动电商渠道相比去年同期增长超过1.5倍。


线上的直面消费者在年轻化产品及年轻化渠道的多重覆盖下,达成了高输出,这也让利郎清晰的看到了未来的直面化零售。


利郎知道,对于年轻个体必须表达出年轻人的价值观,最终消费者也会忠于最直接面对他们价值的时尚品牌。


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