受疫情影响,作为依靠传统线下渠道运营为主的专业市场品牌,不得不面临线上和线下的调整与自我突破,品牌必须接受多元化渠道并行而动,也因此加速催发了品牌企业向数字化转型、向原创性自我提升的转型变化。
数字经济作为当今世界经济技术变轨的一大趋势,数字化转型正为后疫情时代品牌发展带来新机遇。面对新的商业变化和发展趋势,为了更好地引导专业市场品牌健康发展,9月20日,由中国纺织工业联合会流通分会、中国服装协会主办, 江苏常熟服装城管理委员会、常熟服装城集团公司承办的以“新商业·新探索·新跨越”为主题的2020年度中国服装成长型品牌发布会暨中国服装品牌数字化转型升级论坛在常熟国际时装周暨第二十一届中国江苏(常熟)服装服饰博览会期间圆满举行。
中国纺织工业联合会副秘书长、行业发展部主任李进才,中国服装协会秘书长焦培,中国纺织工业联合会新闻中心副主任、《纺织服装周刊》杂志社常务副社长兼总编辑徐峰,中国纺联流通分会副会长于敏静、秘书长王水元,江苏省纺织工业协会会长韩平,江苏省服装协会会长郁冰,江苏省服装设计师协会会长龚慧娟,常熟市人民政府副市长徐海东,常熟服装城党工委书记万晓军,拼多多副总裁狄拉克等有关领导和嘉宾以及各地方行业协会领导、专业市场负责人出席了本次活动。
常熟市人民政府副市长徐海东致辞时表示,2020年这场疫情对纺织服装产业来说,是挑战,更是转型升级的新契机。面对突发疫情,纺织服装行业人迎难而上,响应国家部署和号召,转产防疫物资,开展共享经济、网络直播等新营销模式,表现出来了应有的责任担当和纺织精神。近些年,传统服装行业逐步向新商业跨越,趋向网络化、数字化,新零售、场景营销、网红经济等新模式层出不穷、百花齐放。对于纺织服装行业人来说,既要创新思想,转变数字化思维方式,提升品质、设计以及服务,引领时尚潮流趋势;又要融入新环境,快速适应线上及线下的数字化融合转型,紧跟新商业发展的步伐,打造新渠道营销的标杆,在新渠道、新商业、新环境中勇立潮头。
他表示,拥有雄厚的服装产业基础,千亿级的常熟服装城面对新商业的发展,将一切从“新”开始,积极探索新的变化,完成新的跨越。抓住数字赋能带来的红利,掌握数字化营销风口趋势,推进常熟服装城开展新零售、网红经济、共享经济,发展新平台、新业态,把握未来发展趋势,以自己的区域影响力为市场及企业树立发展信心,由点及面促进整个服装产业在数字时代开拓创新。希望这次论坛的召开,能够给纺织人在面对新机遇、新挑战的时候有所启发,在数字化蓬勃发展的进程中,勇抓机遇,创新开拓,久久为功,为纺织服装产业的发展筑牢坚实的基础。
中国纺织工业联合会副秘书长、行业发展部主任李进才致辞时表示,全球肆虐的疫情在全方位地改变着人类的生产和生活方式的同时,也正成为服装行业数字化转型的加速器。无论是在供给侧,还是在需求侧,服装行业对以科技为先导的数字化发展,提出了更为明确和直接的需求。因此,服装企业要充分利用数字化转型带来的战略机遇,构筑更加便捷、高效的供给体系和更具特色、及商业价值的运营模式,从而为品牌营造更为优质的发展环境。
他表示,当前,我国的纺织服装行业正紧紧围绕着“科技、时尚、绿色”的新定位,积极地开展创新转型和产业重构,特别是服装品牌也正处在前所未有的快速的发生、发展、变革的过程中。在过去的11年里,中国纺织工业联合会流通分会和中国服装协会共同推荐的近千个成长型品牌,已成为中国服装品牌开拓创新、勇立潮头的典型代表。
面对新的机遇,新的挑战,服装品牌的数字化既是大势所趋,也是必由之路。今后,企业在这场数字化发展的浪潮中,要不断挖掘新的潜力,探索新的模式,创造新的价值,共同迎接新时代的新变革。
多方携手
共建产业发展新平台
当前,传统服装产业与新兴电子商务平台以及数字科技领域高度融合,后疫情时代,为有效加快我国成长型品牌服装企业转型升级的发展进程,中国纺联流通分会、常熟服装城、拼多多三方共同签署了“共建产业新电商平台发展战略”;成都衫数科技有限公司与常熟服装城共同签署《常熟服装城数字产业平台战略合作协议》。
东华大学博士、浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心研究员王德力以“数字经济时代服装企业的数字化转型”为题,从疫情背景下当前服装企业面临的环境、服装企业数字化转型路径以及建议和对策三个方面进行了阐述。他强调,随着新冠疫情、全球经济疲弱、贸易逆全球化、人工成本上升、市场竞争加剧等因素影响,我国服装行业发展面临一定的困境。在经济新常态下,传统外贸持续低迷,面对“高端回流、低端分流”的窘境,越来越多的传统服装企业纷纷开始数字化转型,进行供应链重构。当前,全球正在掀起一场数字贸易、产业互联的深远变革,数字化为传统企业转型升级提供了发展机遇,而人才、技术、产品、营销和服务才是转型的关键,服装行业将迎来新一轮的洗牌与整合。
结合阿里数字工厂的经验和模式,他指出,当前服装企业数字化转型过程中主要存在业务流程碎片化,未能实现有效协同;供应链敏捷度低;未能搭建相匹配的组织体系;注重精益制造,忽视需求导向和智能预测等几大问题。而数据的背后,是产品、人才、研发、设计、渠道、效率和数字化生态体系的缺失。服装企业数字化转型,直播是最有效的渠道;短视频是销售长尾效应有效的渠道之一;私域流量是核心资产。今后,服务企业数字化转型要注重打造服装综合体创新服务平台;建立数字化产品体系和培养数字化人才,才能实现数据驱动交易;交易带动服务;服务沉淀数据;数据精准营销;营销转化交易。
依托数字化赋能,通过生产+数字化,仓储、物流+数字化,门店+数字化,用户+数字化的数字化链路,5年时间,曼茵新零售成功在179个城市开了600多家店。特别是在疫情期间,茵曼仅通过小程序“茵曼推手”微信直播就创下了3小时累计销售突破62万的记录,超19万人点击观看。她介绍,目前公司正加大推广“茵曼推手”项目,通过统一培训,可以帮助品牌低成本创业,实现个人创业价值最大化。
拼多多副总裁狄拉克以“新电商对服装业的价值”为题,结合拼多多新电商模式发展经验和未来新的电商布局进行了介绍。他介绍,拼多多首创的新电商模式拼团,不仅建立了“拼农货”体系和分布式AI技术体系,还实现了更高性价比,更精准商品结构。今后拼多多的发展方向是新消费,要把传统零售思维的“场”为先转为新消费时代的“人”为先,致力于为最广大用户创造价值,让“多实惠,多乐趣”成为消费主流,来满足最广大用户消费升级的需求和在追求实惠的同时获得更多乐趣,以“平价高质”来有效拉动内需消费。
此外,拼多多还将积极探索C2M模式,帮助生产厂商通过“现象级”爆款迅速赢得消费者的信任,进而树立品牌形象。截止2019年底,超过900家企业和品牌方试点,新品牌计划正式成员超过106家,通过拼多多C2M定制化产品累计订单量超过1.15亿件。会上,他以女装为例,并结合“女装直播商家成长—8月鱼跃计划”表示,今后拼多多将以丰富的流量来源,多样的营销渠道,高比重的新品扶持,多样化的推广方式来帮助品牌打破供需不平衡;让价值回归生产者和消费者;让价值回流中国制造。
商业环境的快速变化带给传统品牌种种挑战,专业市场领域中传统品牌面临的问题更加突出。面对新环境带来的各种挑战,如何能够运用当代创新营销方式找到新消费时代的企业发展方向是此次主题对话的核心观点。会上,济南泺口服装城总经理刘学谦、集淘CEO大圣、成都瘾食文化COO黄诚斌、苏州常熟聚道中心负责人卓洪波、原创设计师品牌高色品牌创始人李颖等五位嘉宾分别从“新品质升级、产业链整合、数字化转型”等几大维度进行了深入探讨,各方就后疫情时代新电商模式崛起背景下,设计品质提升、传统产业转型升级现状、产业链新生态巨变、互联网跨界新融合直播思想等问题进行了交流与分享,并对产业发展趋势作了精辟分析。
成长型品牌发布
创新服务助推品牌建设
作为本次活动的重中之重,2020年度中国服装成长型品牌正式对外发布。
今后,中国纺联流通分会将持续关注成长型品牌的发展,推选扶持,强化创新、深化服务。继续整合资源打造公共服务平台;深化上下游对接和渠道拓展服务;精准提升打造原创设计服务;定制服务提升品牌发展服务,为成长型品牌的提供落地化的服务。
中国服装协会秘书长焦培宣读了《关于发布2020年度“中国服装成长型品牌”和“中国服装品牌优秀渠道商”推荐榜单的决定》。根据《中国服装成长型品牌申报与推荐办法》,今年共有74个自主服装品牌成为“2020年度中国服装成长型品牌”;11个自主服装品牌成为“2020年度中国服装成长型品牌——电子商务品牌”;16个自主服装品牌成为“2020年度中国服装成长型品牌——原创设计师品牌”;10个服装品牌代理商成为“2020年度中国服装品牌优秀渠道商”,并进行了授牌。
值得一提的是,由于今年受疫情影响,作为依靠传统线下渠道运营为主的专业市场品牌,面对市场的生死考验,不断发力线上线下多元化渠道融合发展,有利推动了行业企业数字化转型以及品牌原创性与独特性的提升。在此背景下,中国纺联流通分会为倡导与推动传统品牌向多元化方向转型发展,今年特增设“电子商务品牌”与“原创设计师品牌”两个独立申报品类。
论坛前期,与会有关领导和嘉宾代表还一同参加了常熟国际时装周暨第二十一届中国江苏(常熟)服装服饰博览会开幕式。
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文章来源:中国服装成长型品牌公众号