9月22日，“2020第八届中国与亚洲纺织国际论坛”在上海举行。论坛汇聚了来自中国、美国、英国、澳大利亚、丹麦、德国、法国、瑞士、印度、越南、埃塞俄比亚、多哥等国家和地区的200余名业界领袖、行业专家和企业家，东方国际集团、晨风集团、溢达集团、上海丝绸、浙江中大、浙江东方、江苏苏豪、江苏汇鸿、广东省纺、晶苑集团、魏桥纺织等中国主要纺织服装出口企业和H&M、PVH、Marks&Spencer、Kontoor Brands、Bestseller、Sainsburys、Carhartt、J. Crew、Esprit、家得宝等国际大型零售商和品牌商代表出席会议。
会上，中国纺织品进出口商会兼职副会长、晨风集团董事长尹国新就如何打造最具竞争力的纺织服装产业链、实现企业可持续发展、积极应对全球供应链变局等话题进行了精彩分享。
01
疫情之下，中国服装企业如何应对全球供应链变局？
近年来，全球服装供应链一直处于变化之中。从前几年东南亚供应链的发展，到去年的中美经贸摩擦，再叠加今年的疫情，企业面临的压力空前加大。站在生产企业的角度，我谈一点“坐井观天”的个人看法。
消费者消费习惯的变化：今年的疫情带给消费的变化是巨大的。刚才锡安会长讲，今天的论坛，就有很多海外客商是在线上参与的。他们有可能在办公室，也有可能在家里。想象一下，如果在家里，有可能穿着睡衣或短裤就可以参加今天的会议。服装的消费将产生很大变化。
品牌商采购行为的变化：由于疫情的影响，今年从原材料供应到成衣生产，包括运输等等，都给采购商带来很多困惑。面对这样的困境，很多品牌商采购商的采购行为也会发生相应改变。
贸易规则和贸易方式的变化：中美关系的走向，也会给国际贸易环境带来更大的变化。
面对种种压力，我们应该怎么做？我们一直在努力打造中国最具竞争力的纺织服装产业链。
02
愿景：塑造具有一定规模的全品类纺织服装产业链。
面对东南亚服装业的崛起，从2013年起，晨风开始从面料生产、辅料生产和服装生产这三个环节，来进行新的布局。今年的疫情，让我们体会到这种布局所带来的便利，可以帮助我们更好地进行应对。在疫情初期，中国很多服装生产企业在原材料方面遇到很多困难，比如面料和辅料无法及时供应，即使有订单也无法生产。由于晨风产业链的全面布局，就会具备一定的优势。
到现在为止，整个公司共有12个工厂，其中8个缝制工厂、2个面料工厂和2个辅料工厂，以及2个服装开发中心、1个面料开发中心和1个辅料开发中心，配合客户进行新产品开发和打样等工作。疫情期间，由于客人无法到工厂与我们面对面讨论订单业务，开发中心起到了显著作用，感觉受益匪浅。
（全品类的服装产品）
8个服装工厂中，2个是全品类工厂，6个是针对性的大品类工厂，可以实现皮草和男正装西服（职业装）之外的全品类生产。目前日产量为25万件左右，尚未完全达产。我们希望能够尽快实现达产，达到日产量38万件的能力。
2个麻类和棉类面料工厂，主要是配合新客人和新产品的开发，以及实现小批量、快速对应的生产。
2个辅料工厂，目前除了纽扣和拉链，其他辅料基本上都实现自己生产，包括二次加工的环节。
03
实习（实践）培训：新锐设计，创新平台
晨风与北京服装学院和东华大学分别成立了实践学院和实践基地，作为公益项目，已运作四年。前五年的预算是1亿元，主要用于：学生的实习；以及藉由学生实习，成立独立设计师工作室平台，目前在平台上有22个独立设计师。晨风向这些青年设计师提供力所能及的帮助，如打样、生产、面辅料供应并进行产品的推广销售。这个平台已培养出很多优秀设计师。如去年与H&M推出合作款的陈安琪，曾在平台上工作三年半，现在已经成熟并走出来。此外还有陈鹏、王逢陈、CJYao等，都是第一批入驻平台的设计师，目前发展很好。我认为，中国的未来如果要实现从纺织服装产业到时尚产业的跨越，设计师将发挥重要作用。同时，我也希望通过实践项目的运作，对学校课程进行一些改进，如与北京服装学院成立的实践学院，目的就是希望从产业链角度，参与和帮助学生的学习。
04
中国服装优秀制造商联盟
在昆山，晨风与中国服装协会成立了优质服装制造商联盟，目前共有成员170多家，汇集了中国优秀的纺织服装生产商。我们希望，在这个平台上可以相互学习，更好对接供应商和采购商的需求。
05
品牌
目前，晨风有三个自有品牌。
首先，是和吕燕合作的CommeMoi，主要是因为吕燕非常优秀，所以品牌有一定的影响力，发展势头很好；
第二个是BlinkGallery品牌，结合独立设计师平台，做设计师集成店，为创业初期的设计师进行推广和销售，主要做法是组货，或从设计师现有货品中选货；
第三个品牌是柏明（blooming），也是利用独立设计师平台，提供高性价比、有高级感的大众产品。以此定位，向平台独立设计师购买设计款并进行销售分成，从而向初创业的设计师提供收入上的支持。以此方式，结合我们的品牌对独立设计师进行培养和扶持。
以上，就是晨风这几年在打造生产链方面所作的工作。今年在发生疫情的情况下，晨风的产业链能够有效地帮助我们及时应对客户需求，显示出一定的优势。下面，请大家欣赏一个展现公司面料、辅料和服装生产的视频。
（在湿地环绕、绿树掩映、群鸟栖息的花园工厂，探寻晨风之迷。迷于器，迷于技，迷于艺，一切源于对美的沉迷……从一根纱线到一件衬衫的诞生，孜孜以求。点击下方视频，体味中国制造的极致之美……）
在打造生产链的基础上，晨风在可持续发展方面也做出很多努力。
06
工作、生活环境
在员工的工作和生活环境、健康、公平公正和娱乐活动方面，尽最大努力为他们提供舒适的环境，减少他们的不开心。
07
气候变化应对
2019年，晨风成为首家签署“联合国气候变化框架公约”（UNFCCC）《时尚产业气候行动宪章》的中国制造企业。晨风也是发起成立“时尚气候创新专向基金”首批六家企业之一。我们承诺2025年实现企业“碳中和”，2030年实现企业零碳化，并为此持续努力。
08
节能环保
晨风在污水处理、内部用水循环、屋顶太阳能、危险化学品零排放（ZDHC）、减塑等方面，也做出很多努力。当然，我也非常感谢我们的客人，正是因为客人有很好的理念，才有可能在减塑、危险品零排放等过程中遇到涉及成本以及相应的产品变化问题时，客人都给了我们很大的支持和帮助。
09
慈善
晨风致力于慈善事业，参与全国性的爱佑华夏慈善基金会，此外，在每个厂区所在地，都设立了专向爱心救助基金，做一些力所能及的工作。
后疫情时代，不断变化的贸易环境下，应该怎么做？我个人的想法，还是要做好自己，做强自己，让客户感受到我们的价值，当客户有需求的时候，我们有能力去进行应对市场和客户需求的变化。培育企业的贸易应变能力，才能在时刻变化的贸易市场中站稳脚跟。
最后，请大家欣赏晨风面料工厂的视频，这个工厂还在改造中。我们希望把它打造成为一个可持续发展的标杆工厂，从节水、危险品排放、污水处理到循环利用，都能成为行业的标杆。
谢谢大家！
（亚麻布的诞生：绚丽色彩之下，流水依然清澈，鱼儿欢快嬉戏。点击下方视频，探寻制造与自然的和谐之美……）
文章来源：亚洲纺织论坛公众号
