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·设计更“耐穿”的衣服·

时尚产业发展到现在，愈发欣欣向荣。

但在创造美的同时，对生态环境也造成了严重的伤害。

特别是在快时尚品牌大行其道之时，时尚设计从最开始的一年两季到四季、六季，乃至不定期的上新，快速创造、生产、消耗，以不断的更新迭代，带动消费者购买。但也在这种快速迭代中，让人们对衣服的需求变得不切实际。

现如今，“持久”或许比“快速”更耐人寻味。从这个角度出发，Wendy（代指王凤，下同）认为可持续时尚首先要解决服装的“耐穿性”问题。

“我指的耐穿性不是我们传统意义上的洗不烂，而是指这件衣服可以适用很多场合，并且不容易过时。”Wendy表示，当下消费者面临的不是衣服不够穿，而是选择太多造成的浪费，一件衣服，穿一季就过时了，非常可惜。

Y.Leading就是Wendy创立的一个展现精英女性消费新态度的设计师品牌，以流畅的线条和幽默有趣的内部结构及细腻的色彩来诠释每一个产品，从剪裁设计，采购面料到生产，均考虑到衣服有再度转变的可能性及演变性。

Wendy携Y.LEADING品牌

参与杭州国际时尚周2021SS秀场发布

从商业的角度来说，时尚行业一方面鼓励消费，一方面又呼吁可持续，这本身是一个悖论，需要品牌去寻找其中的平衡点。

“Y.Leading面向的精英女性，本身经过了一定的社会历练，形成了自己的生活态度，他们会比年轻人更加笃定自己想要什么。”Wendy认为，找到自己的风格，少买，就是鼓励消费者践行可持续的可行方式。“我希望Y.Leading的衣服，可以让消费者在未来的多少年里，都能代表她个人的形象。”

为了满足这样的特性，Wendy在设计时会特别注意流行趋势的延时性，比如在色彩上避免容易过时的流行色，在设计上做减法，突出工艺细节。

使用场景的广泛性也是Wendy关注的点。“生活、工作、娱乐，一件衣服满足不同的穿着场景，我们希望它可以有这么大的跨度。”

·从源头开始的可持续·

时尚消费对环境产生的影响是一方面，更严重的污染来自原材料的生产和加工。但对于原材料的改造，恰恰是可持续时尚环节中最难的一个环节。

我们可以在很多时尚报道中看到用回收的塑料、报纸等制成的衣服，这固然是一种可持续的态度，但这个过程同样产生了很多成本，最重要的是，不可量产。因此，这种方式只能作为一个理念进行宣传，却很难成为一个品牌去商业化运作。

Wendy在原料的选择上则是采用一些可降解的天然材质。为了降低原料的成本，她从上海来到柯桥，就是看中柯桥轻纺城的产业集聚地优势。

“在这里我们可以直接对接到生产厂家，少了中间商，同时设计师也能接触到最新的一手面料，激发创作灵感。”

值得一提的是，Wendy的丈夫蒋先生就是从事面料开发和生产的，其所经营的绍兴岁寒纺织品有限公司对接的客户很多是国际一线品牌，这让Wendy更有“近水楼台先得月”的感觉。

从蒋先生的口中，我们了解到，当下可再生面料已经成为市场的热点。“以前只是一部分企业需要可再生，现在基本上所有的面料厂家都在生产可再生。”这从侧面说明，可持续时尚已经在消费者层面形成了一定的影响力。

·岁寒纺织可再生面料

当然，目前在中国，大部分企业对于可持续时尚只是观望，但对于竞争激烈的各大国际企业来说，已经开始付诸行动，而且产品占比越来越大。

如何进一步扩大可持续在国内的影响力？最难改变的恐怕不是生产商，而是消费者。长期形成的思维模式、消费习惯，毫无疑问需要靠品牌、时装协会、时尚院校等有影响力的组织共同持续引导。而第六届浙江省十佳服装设计师称号，就是对Wendy的坚持最好的嘉奖。“这个奖给了我荣誉，也赋予了我更多机会，让我在这个过程中，对社会责任感有了更多的认识。”

当一个新的理念出现，行业内的头部品牌必然要率先承担起传播的责任。尽管现在可持续时尚还没有涌现一个头部品牌，但Wendy坚信这必然是未来的趋势。